家具價格高漲 誰是幕后推手?

　　中國家居行業(yè)由于其“大市場、小行業(yè)”的特性，經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展仍舊沒有步入成熟階段。經(jīng)營分散、品牌集中度不高、對傳統(tǒng)渠道過度依賴等是目前家居行業(yè)發(fā)展困局的真實寫照。

　　據(jù)調(diào)查，近年來，國內(nèi)家具行業(yè)的競爭日益激烈，企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)能力不斷擴大，機械化水平不斷增強，但由于短時間的迅速膨脹，不斷擴張的家具生產(chǎn)與有限的消費市場，成為行業(yè)的突出矛盾，家具產(chǎn)業(yè)鏈的平均利潤不斷下降。原材料漲價的成本壓力、價格戰(zhàn)的廝殺、有限的市場被各路“家具軍團”瓜分殆盡。隨著 賣場的租金成本不斷的攀升， 商業(yè)物業(yè)不斷升值，商業(yè)租賃成本的增高，家具賣場的高成本必須要銷售高附加值的商品，但是家具行業(yè)高附加值的商品受眾群體明顯不足，難以支撐城市賣場的不斷擴充。而擁有眾多銷售網(wǎng)絡(luò)的家具賣場，強行的霸王條款，迫使廠商、代理商“被擴張”，導(dǎo)致利潤大幅度下降，嚴(yán)重的甚至虧損，經(jīng)營難以為繼。眾多的流通漲價已經(jīng)不按規(guī)則辦事，盲目的擴張，這將給整個行業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。不止是家具賣場的模式受到質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，在快速消費品市場，如家樂福沃爾瑪?shù)攘闶圪u場的銷售模式也受到質(zhì)疑，流通環(huán)節(jié)高居不下的成本成為許多行業(yè)的詬病，如何降低中間環(huán)節(jié)如物流、場地租金、運營管理等成本，打造價格優(yōu)勢，真正實現(xiàn)商家和消費者的雙贏是生廠商與零售商都在一直尋找的藍海。創(chuàng)新模式也是層出不窮，例如組織團購；跳過賣場，直接讓消費者與廠家對接等，都是近年來許多企業(yè)一直在嘗試的。

　　相比較零售行業(yè)，家具行業(yè)看似利潤額高得嚇人，但真正落到經(jīng)銷商和廠家手中的利潤分成并不高，這就是現(xiàn)有的傳統(tǒng)渠道營銷模式所引起的弊端，而這種局面也被許多行業(yè)人士認為是不可持續(xù)的。

　　廠商：苦惱！成本漲價，逼得我們漲價！

　　家具生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資和原材料等；首先是家具的“剛性成本”在增長，導(dǎo)致了家具價格上漲，如天然木材、刨花板、棉花、皮革和五金配件等，這些都是導(dǎo)致家具漲價的首要因素。其次，生活成本的增高，廠家只能高薪聘請工人，人力成本的提高也是導(dǎo)致家具價格調(diào)整的重要原因。”

　　經(jīng)銷商：無奈！租金過高，我們不得不加價！

　　經(jīng)營成本主要包括商場租金、銷售人員工資和運營等費用，如果其中有一個環(huán)節(jié)成本增加，就會造成渠道成本的提高。在歐美，家具賣場一般都建設(shè)在郊區(qū)偏遠地區(qū)，租金只占到成本的一小部分，而我國很多家具賣場建在市中心，租金成本過高，如果以疊加值的方式計算成本，必然導(dǎo)致價格高漲。目前，許多經(jīng)銷商已經(jīng)被租金費用壓得喘不過氣來，還要應(yīng)對激烈的競爭，可謂是兩面夾擊。

　　消費者：抱團！物美價廉才是王道

　　通貨膨脹下，家居消費顯得更加理性，終端市場呼吁價格的合理化。如何降低中間環(huán)節(jié)如物流、租金、運營管理等成本，解決價格高漲的問題，是商家、消費者以及整個家居行業(yè)值得探索的問題，家居市場期待一種新的模式來適應(yīng)市場，變革市場。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。