國(guó)產(chǎn)木門(mén)品牌的ODM之路有多遠(yuǎn)

　　如今，“奔三”的“ 80 后”逐漸走進(jìn)婚姻殿堂、成為家裝消費(fèi)的主力軍，“與 70 后相比， 80 后對(duì)家居設(shè)計(jì)的特點(diǎn)非常突出，他們選材更加大膽，追求個(gè)性、注重視覺(jué)效果是“ 80 后”裝修家居的普遍特點(diǎn)，由此家居市場(chǎng)也將引發(fā)一場(chǎng)消費(fèi)變革。家居企業(yè)只有號(hào)準(zhǔn)了他們的脈，才能跟上他們的步伐，為產(chǎn)品找準(zhǔn)定位，最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利。

　　正所謂：流水不腐，戶(hù)樞不蠹。任何事物想要保持一貫的生機(jī)與活力，就要不斷注入新的力量，而木門(mén)市場(chǎng)更是如此。我國(guó)木門(mén)產(chǎn)業(yè)由于發(fā)展歷史較短，因而統(tǒng)觀國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)，到處充斥的則是 OEM ，代工成為了中國(guó)木門(mén)新的代名詞。雖然目前大大小小的木門(mén)品牌有幾萬(wàn)個(gè)，但能統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的大品牌卻鳳毛麟角，其所謂的品牌優(yōu)勢(shì)更是為零。如何加大對(duì)木門(mén)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的投入和開(kāi)發(fā)，如何為一個(gè)木門(mén)品牌注入精神靈魂，也成為了中國(guó)木門(mén)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新方向。

　　值得欣慰的是，各大木門(mén)生產(chǎn)廠(chǎng)商都意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。無(wú)論是從設(shè)計(jì)含量、環(huán)保水平，還是產(chǎn)業(yè)鏈條上都處在向高標(biāo)準(zhǔn)晉升的階段。盡管沒(méi)有國(guó)際大獎(jiǎng)的光環(huán)，也鮮有國(guó)際大師加盟設(shè)計(jì)，但中國(guó)木門(mén)正在努力探尋著自己的發(fā)展之路?？v觀國(guó)內(nèi)的木門(mén)行業(yè)在這方面一直處于領(lǐng)先地位的非華鶴集團(tuán)莫屬，一直堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新的華鶴集團(tuán)，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)多個(gè)**，開(kāi)啟了中國(guó)木門(mén)自主設(shè)計(jì)的大門(mén)。不僅如此，華鶴集團(tuán)旗下的其他產(chǎn)品如家具、衣柜等家居產(chǎn)品均謹(jǐn)遵家具自主設(shè)計(jì)的原則，可謂開(kāi)啟了中國(guó)家居自主設(shè)計(jì)的大門(mén)。

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　　成功的品牌往往都是某個(gè)品類(lèi)的代表，像一提到?jīng)霾璐蠹視?huì)馬上想到王老吉，而一說(shuō)到木門(mén)大家首先就會(huì)想到華鶴。在國(guó)內(nèi)能做 ODM 完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的木門(mén)企業(yè)，也只有華鶴。而華鶴之所以能夠成為中國(guó)木門(mén)的代名詞的原因也正在這里。眾所周知，歐洲的工業(yè)設(shè)計(jì)是世界**進(jìn)的，華鶴作為中國(guó)一線(xiàn)的家居品牌，是最早與歐洲知名設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)事務(wù)所開(kāi)展業(yè)務(wù)合作的中國(guó)企業(yè)之一。無(wú)論家具、木門(mén)還是衣柜，華鶴走的是自主設(shè)計(jì)的路線(xiàn)。俗話(huà)說(shuō)：好馬配好鞍，寶劍贈(zèng)英雄。華鶴優(yōu)質(zhì)的材料，再加上這些巧奪天工的設(shè)計(jì)師精心的設(shè)計(jì)成就了華鶴的自主設(shè)計(jì)之路。走進(jìn)華鶴集團(tuán)你會(huì)體味到華鶴產(chǎn)品那種獨(dú)特卻又渾然天成的韻味，我們有理由相信這就是自主設(shè)計(jì)的魅力所在。華鶴集團(tuán)以其 55 年不變的執(zhí)著精神走出了一條自己的道路，不僅征服了國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者，也讓中國(guó)家居在世界舞臺(tái)上大放異彩！

　　保“存”傳統(tǒng)

　　現(xiàn)如今誰(shuí)還敢說(shuō)外來(lái)的和尚才會(huì)念經(jīng)？正所謂一方水土養(yǎng)一方人，外來(lái)的東西也難免會(huì)“水土不服”，共同的文化傳承，共同的民族傳統(tǒng)，把中國(guó)的傳統(tǒng)文化與世界文化進(jìn)行融合，重新創(chuàng)新出適合客戶(hù)需求的產(chǎn)品才能更好地適應(yīng)人們的需要，才能長(zhǎng)長(zhǎng)久久屹立不倒。

　　華鶴集團(tuán)在保留自身東方特性的同時(shí)，也做到了與世界家居產(chǎn)業(yè)的融合。從多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)了生產(chǎn)線(xiàn)以及生產(chǎn)工藝，不惜重金聘請(qǐng)享譽(yù)全球的德國(guó)設(shè)計(jì)大師約翰?弗萊克和日本著名設(shè)計(jì)師佐佐木?敏光，倡導(dǎo)“東方與世界的融合”，大膽引進(jìn)國(guó)際設(shè)計(jì)，將歐洲的創(chuàng)意、日本的細(xì)膩、中國(guó)的人文巧妙融合。由此而形成了華鶴獨(dú)具特色的“世界與東方的融合”設(shè)計(jì)風(fēng)格。在自主設(shè)計(jì)的創(chuàng)新之中逐漸的形成了自己獨(dú)特風(fēng)格，以適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展。走進(jìn)華鶴你會(huì)體到“中西合璧、自然天成”的韻味， “淡泊、優(yōu)雅、品位”的設(shè)計(jì)理念再加上風(fēng)格圓潤(rùn)、簡(jiǎn)約時(shí)尚，清新自然的產(chǎn)品，讓我們有理由相信，自主家居設(shè)計(jì)的魅力所在。

　　保“持”理性

　　幾十年來(lái)，華鶴一直保持理性的發(fā)展，潛心致力于產(chǎn)品的研發(fā)和升級(jí)，不浮不躁，締造了中國(guó)木門(mén)行業(yè)自主設(shè)計(jì)的品牌，把華鶴集團(tuán)的版圖已遍布全國(guó)各個(gè)地市。這和目前中國(guó)木門(mén)市場(chǎng)呈現(xiàn)出非常鮮明的對(duì)比，目前中國(guó)的木門(mén)市場(chǎng)雖然發(fā)展是非常迅速的，但呈現(xiàn)出比較混亂的狀況，質(zhì)量高低參差不齊，很多企業(yè)為了利益投機(jī)取巧。而華鶴集團(tuán)作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，不僅一直致力于與為客戶(hù)提供更好，更舒適的享受。在引領(lǐng)中國(guó)木門(mén)行業(yè)走向自主創(chuàng)新的方面也做出了重大貢獻(xiàn)，而這點(diǎn)是不是很值得一些木門(mén)品牌去尊敬去學(xué)習(xí)呢？

　　歷史再一次證明，品牌的鑄造離不開(kāi)創(chuàng)新，中國(guó)的木門(mén)企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷的創(chuàng)新，做出中國(guó)人自己的 ODM 品牌。可口可樂(lè)的品牌價(jià)值是多少？這是一個(gè)全地球人都明白的道理，而中國(guó)的木門(mén)品牌又何時(shí)能出現(xiàn)個(gè)可口可樂(lè)呢？國(guó)產(chǎn)木門(mén)品牌的 ODM 之路有多遠(yuǎn)？這現(xiàn)在還是個(gè)未知數(shù)，但華鶴已然在路上……

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