蝴蝶效應(yīng)催生中國(guó)地板蝶變

   2011年10月，美掀起對(duì)華企業(yè)施行“雙反”政策。首先從中國(guó)地板開(kāi)刀，隨之矛頭指向“中國(guó)光伏企業(yè)”。而就在昨日又宣言“將對(duì)我太陽(yáng)能電池板發(fā)起“雙反”調(diào)查”.這不禁讓我們感覺(jué)到美國(guó)將對(duì)“中國(guó)的產(chǎn)品揮舞起貿(mào)易保護(hù)大棒”。

    全球**的房地產(chǎn)家居企業(yè)——搜房網(wǎng)，高位立足中國(guó)家居業(yè)之地板出口龍頭企業(yè)——美麗島。搜房記者連線美麗島曾志文探解對(duì)美“出口”地板企業(yè)，在美實(shí)施“雙反”后，企業(yè)高層如何看待美對(duì)華“雙反”？如何應(yīng)對(duì)美對(duì)華“雙反”？

    美對(duì)華地板“雙反”，“反”得科學(xué)嗎？

    “美國(guó)的調(diào)查雙反的方法不科學(xué)，統(tǒng)計(jì)不完備，對(duì)中國(guó)部分木地板企業(yè)的傾銷(xiāo)行為是否對(duì)美國(guó)木地板產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)性損害的認(rèn)定，我個(gè)人認(rèn)為存在較大偏差?！泵利悕u曾志文如是判斷。曾志文這一“個(gè)人認(rèn)為”恰巧與媒體報(bào)道的觀點(diǎn)，不謀而合。

    此前，林業(yè)研究專家張森林指出“我國(guó)從未對(duì)木地板企業(yè)有任何補(bǔ)貼，如果有也只是會(huì)在上游木材種植環(huán)節(jié)有少量補(bǔ)貼，而這個(gè)在其他國(guó)家都是慣例，因此無(wú)論是征收反傾銷(xiāo)稅還是反補(bǔ)貼稅都沒(méi)有依據(jù)”。從業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的觀點(diǎn)得知，美對(duì)華“雙反”的原因存在很大疑問(wèn)。

    而從美國(guó)國(guó)內(nèi)矛盾激化企業(yè)經(jīng)營(yíng)失當(dāng)、失業(yè)率攀升、人民幣升值、美債危機(jī)”等事件來(lái)看，而恰在此時(shí)，美實(shí)施了對(duì)華“雙反”。

    中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)公司總裁助理錢(qián)小瑜，在此前表示“估計(jì)美國(guó)的真正意圖是為了給本國(guó)企業(yè)一個(gè)交代，由于美國(guó)木地板企業(yè)要求提高中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品關(guān)稅的呼聲很大，在經(jīng)濟(jì)不景氣、失業(yè)率不斷攀升的環(huán)境下，出于對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的保護(hù)，美國(guó)政府故意設(shè)立了貿(mào)易壁壘?！?/P>

    介于此，“這是美國(guó)貿(mào)易摩擦的又一個(gè)舉動(dòng)?！痹疚脑诮邮苡浾卟稍L時(shí)，如是表態(tài)。而對(duì)于美這一舉措是否對(duì)美麗島造成了影響？曾志文稱“影響有限”。

    自中國(guó)企業(yè)在享受WTO利益，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)之后，中國(guó)地板企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)多元化發(fā)展。美國(guó)市場(chǎng)只是其中一塊蛋糕。特別是“在俄羅斯、比利時(shí)、北美、大洋洲、中東南亞都建立的自己的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)本地化經(jīng)營(yíng)”的多元化發(fā)展的美麗島來(lái)說(shuō)，“雙反”對(duì)美麗島“影響有限”。

    “雙反”有毒，能害企也能治企

    ““雙反”絕對(duì)是一把雙刃劍。依賴低成本競(jìng)爭(zhēng)和寄希望于一個(gè)美國(guó)市場(chǎng)的部分地板企業(yè)將會(huì)出局。部分地板企業(yè)勢(shì)必轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，定會(huì)加大國(guó)內(nèi)木地板加工能力過(guò)剩的矛盾?！痹疚娜缡欠治?。曾志文分析這是“雙反”給中國(guó)地板企業(yè)所帶來(lái)的危害。但曾志文說(shuō)：“塞翁失馬，焉知禍福，往往在行業(yè)最為困難的時(shí)候，孕育著新的機(jī)遇?！?/P>

    經(jīng)歷此次“雙反”事件之后，給予了中國(guó)地板企業(yè)更多的思考和啟發(fā)。曾志文透露，“美麗島將會(huì)抓住此“危機(jī)”，在國(guó)內(nèi)重新細(xì)分市場(chǎng)，著重做透“真木紋專利產(chǎn)品”，嘗試整體高端實(shí)木定制家居業(yè)務(wù)。在國(guó)外市場(chǎng)以求穩(wěn)定的多元化發(fā)展，降低單一美國(guó)市場(chǎng)引發(fā)的波動(dòng)”。

    同時(shí)，曾志文告訴記者，2011年上半年，全國(guó)生產(chǎn)實(shí)木和實(shí)木復(fù)合地板5100萬(wàn)平方米，強(qiáng)化地板16500萬(wàn)平方米；上半年出口比同期萎縮8.9%，出口呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。預(yù)計(jì)2011年中國(guó)國(guó)內(nèi)地板產(chǎn)值大約600億人民幣，其中出口占180億人民幣左右，而美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了接近一半出口量，由此，曾志文認(rèn)為“美國(guó)仍是中國(guó)**木地板出口市場(chǎng)”?！暗案怆m大，但在出口貿(mào)易中，“企業(yè)必須學(xué)會(huì)國(guó)際規(guī)則，做好未來(lái)應(yīng)對(duì)常態(tài)化貿(mào)易摩擦的準(zhǔn)備”曾志文給出了自己對(duì)過(guò)度依賴出口的企業(yè)的建議。

    “淘汰賽”開(kāi)賽，必將“?！闭邽橥?/P>

    “中國(guó)木地板行業(yè)進(jìn)入“淘汰賽”，必將“剩”者為王”曾志文大膽預(yù)測(cè)，“經(jīng)此打擊，勢(shì)必會(huì)給中國(guó)地板企業(yè)形成兩極分化，形成規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)和差異化競(jìng)爭(zhēng)為主的競(jìng)爭(zhēng)格局，而在此競(jìng)爭(zhēng)格局之下，整體實(shí)力弱小的企業(yè)必將被淘汰?！?/P>

    然而，在中國(guó)木地板的“淘汰賽”中，中國(guó)地板企業(yè)的割據(jù)戰(zhàn)最終會(huì)形成何種局勢(shì)？曾志文說(shuō)：“國(guó)內(nèi)3000多個(gè)木地板企業(yè)，留下1500家仍然太多。”

    產(chǎn)業(yè)整合對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)利好消息。“雙反”事件刺激的中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)整合，淘汰賽下的王者必定投入更多精力于減少價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的依賴性，加大差異化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，勢(shì)必會(huì)促進(jìn)中地板企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等，而經(jīng)由此從內(nèi)而外的創(chuàng)新之后，中國(guó)木地板企業(yè)必將從“制造大國(guó)”向“創(chuàng)新大國(guó)”轉(zhuǎn)變?！斑@正是我們多年以來(lái)期盼的時(shí)機(jī)?！痹疚谋硎尽?/P>

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