永安林業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓疑云：養(yǎng)肥分公司為他人做嫁衣裳
自1996年登陸A股以來(lái)，永安林業(yè)(000663)的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要為木材加工及木制產(chǎn)品，然而，公開(kāi)資料顯示，1999年，上述兩項(xiàng)業(yè)務(wù)在凈利潤(rùn)、毛利率及凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)達(dá)到峰頂之后，就開(kāi)始不同程度下降。
自1996年登陸A股以來(lái)，永安林業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要為木材加工及木制產(chǎn)品，然而，公開(kāi)資料顯示，1999年，上述兩項(xiàng)業(yè)務(wù)在凈利潤(rùn)、毛利率及凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)達(dá)到峰頂之后，就開(kāi)始不同程度下降。WIND統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1996年至今，永安林業(yè)累計(jì)凈利潤(rùn)約為2.8億元，其中，1996年至1999年凈利潤(rùn)累計(jì)約2億元。而2000年——2010年間，凈利潤(rùn)累計(jì)共約8618萬(wàn)元。
而公司的股價(jià)走勢(shì)來(lái)看，一定程度上也印證市場(chǎng)對(duì)業(yè)績(jī)的看法。根據(jù)大智慧顯示，永安林業(yè)股價(jià)幾度跌破發(fā)行價(jià)5元。
林業(yè)資源豐厚卻利潤(rùn)微薄
據(jù)公司年報(bào)顯示，1999年木材加工及木制產(chǎn)品在營(yíng)收中的比重分別為49.86%和48.19%，而利潤(rùn)額上，兩項(xiàng)所占比重則為63.86%和16.7%；2000年兩項(xiàng)的營(yíng)收及利潤(rùn)比重則分別變更為25%和61%、35%和25%。當(dāng)年度，永安林業(yè)對(duì)金剛板(即高級(jí)耐磨地板)壓貼生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技改，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后，可使公司金剛板產(chǎn)量增加到170萬(wàn)平方米/年。
2000年由于原董事長(zhǎng)黃瑞紅退休，新任董事長(zhǎng)吳景賢上任。但是，此后十年間，永安林業(yè)的業(yè)績(jī)卻一直稱(chēng)不上理想：兩度虧損、在贏(yíng)利和扭虧的財(cái)務(wù)年度里，業(yè)績(jī)也十分疲軟：WIND顯示，而2000年——2010年間，凈利潤(rùn)累計(jì)共約8618萬(wàn)元，相較此前4年累計(jì)2億凈利潤(rùn)的業(yè)績(jī)，顯然相去甚遠(yuǎn)。
至2001年公司稱(chēng)由于木材替代品的出現(xiàn)，市場(chǎng)持續(xù)疲軟以及公司森林資源質(zhì)量和產(chǎn)量下降等原因所致，凈利潤(rùn)大幅下滑，而對(duì)于存在的問(wèn)題，永安林業(yè)認(rèn)為，從當(dāng)年度公司的情況來(lái)看，主要產(chǎn)品尚未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)一體化進(jìn)程的加快，民營(yíng)企業(yè)異軍突起，人造板行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。
事實(shí)上，人造板行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇并未就此止步，而是在后來(lái)的年度里逐步顯現(xiàn)。
2002年木材及人造板的毛利率分別為36.75%和27.96%，此后幾經(jīng)周折，至2006年，凈利潤(rùn)出現(xiàn)上市以來(lái)的**次虧損，虧損額為1959萬(wàn)元，而林業(yè)及人造板的利潤(rùn)率則分別上升至50.56%和下降13.97%。雖然林業(yè)的利潤(rùn)率非常誘人，但由于砍伐指標(biāo)具有不確定性，豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也如影隨從。而人造板項(xiàng)目雖然營(yíng)收沒(méi)有出現(xiàn)大升大減，但利潤(rùn)率卻在不斷縮減。
養(yǎng)肥分公司卻出售
和主營(yíng)逐年收緊同時(shí)進(jìn)行的是，永安林業(yè)對(duì)藍(lán)豹分公司的培養(yǎng)不惜下大本錢(qián)。2006年即使年度凈利潤(rùn)出現(xiàn)虧損，但永安林業(yè)在年報(bào)中依然分析道：要明確永林藍(lán)豹纖維板在市場(chǎng)上的目標(biāo)定位是高端產(chǎn)品；認(rèn)真做好技術(shù)攻關(guān)，努力解決強(qiáng)化地板基材質(zhì)量問(wèn)題，為2007年藍(lán)豹分公司的生存發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)基材。
從上述時(shí)間段公司對(duì)藍(lán)豹分公司的定位及市場(chǎng)分析中都可以看出，永安林業(yè)對(duì)藍(lán)豹分公司寄予厚望。希望升級(jí)永林藍(lán)豹地板的產(chǎn)品線(xiàn)，并且改造提升永林藍(lán)豹地板的網(wǎng)絡(luò)渠道，真正做到掌控終端、決勝市場(chǎng)。這種策略很快在2007年度收到成效，當(dāng)年度，永安林業(yè)不僅成功扭虧，永林藍(lán)豹商標(biāo)于2007年9月被認(rèn)定為******，獲得產(chǎn)品“出口免驗(yàn)企業(yè)”資格。
2008年“永林藍(lán)豹”地板營(yíng)銷(xiāo)中心移到福州，永安林業(yè)稱(chēng)，產(chǎn)銷(xiāo)分離后，一方面解決了產(chǎn)品物流的瓶頸，另一方面藍(lán)豹分公司的管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用與上年同期相比均有了較大幅度的下降，有效降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶(hù)注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶(hù)評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。
