東莞家具企業(yè)左手持拐，右手持劍

   今年3月份，陳先生位于東莞的家具公司設(shè)計生產(chǎn)的吧椅在市場熱銷時，卻因忽視了對產(chǎn)品外觀專利保護，被人搶先申請并起訴，最終陳先生的公司被法院判決侵權(quán)。

    陳先生的遭遇只是東莞家具企業(yè)陷入專利陷阱的冰山一角而已，本土的、異域的專利訴訟紛至沓來，在此情況下，家具企業(yè)遑論走出去，留下來都成為問題。為了幫助家具業(yè)規(guī)避陷阱，東莞國際名家具設(shè)計研發(fā)院等家具公共服務(wù)平臺著手打造家具行業(yè)專利預(yù)警分析及信息平臺，預(yù)計明年初正式運營。被專利問題搞得焦頭爛額的東莞家具企業(yè)，終于有望輕松前行。

    企業(yè)用專利手段參與市場競爭，這是企業(yè)的必修課。但我市家具企業(yè)以中小型為主，部分產(chǎn)品趨同化，對知識產(chǎn)權(quán)重視程度不夠，國內(nèi)外部分大型家具企業(yè)瞄準了此軟肋，紛紛提起訴訟。陳先生的敗訴無疑是一記警鐘，東莞家具企業(yè)要創(chuàng)名牌、參與國際競爭，專利預(yù)警無疑起著助跑護航的作用，這為在莞中小型家具企業(yè)積極參與國際市場競爭增強了信心。

    然而，還有問題值得探討：在國內(nèi)外同業(yè)公司越來越熱衷于搶注專利時，東莞企業(yè)在利用好專利預(yù)警平臺的同時還有什么更好的措施維護已有的創(chuàng)新成果，突破同業(yè)競爭的專利壁壘？

    縱觀國際上的一些專利案件不難得出結(jié)論：與其膽戰(zhàn)心驚地被動接招，不如積極主動以攻為守。專利訴訟產(chǎn)生的原因固然與在莞家具企業(yè)在自主知識產(chǎn)權(quán)方面產(chǎn)出不足有關(guān)，但也不乏競爭對手以知識產(chǎn)權(quán)為武器，封殺東莞家具企業(yè)的發(fā)展，達到擴大市場份額之目的。幾年來，中國制造的電池、彩電、打火機等無不遭遇對手的“維權(quán)”。而一旦遇上同業(yè)中的巨頭，耗資費時的專利訴訟就足以將中國中小企業(yè)拖入泥潭而令其難于喘息。統(tǒng)計數(shù)字顯示，我國有60%的出口企業(yè)遭遇過國外的專利技術(shù)壁壘，使我國出口額每年損失500億美元左右。

    遇上專利訴訟，解決之道不外乎和、戰(zhàn)、避三法。和意味著支付許可費，戰(zhàn)則陷入漫長的訴訟，避就只有徹底放棄市場。而這些解決之道對發(fā)展中的東莞中小型家具企業(yè)似乎都是不可承受之重。

    出路安在？左手執(zhí)家具業(yè)專利預(yù)警之拐規(guī)避專利陷阱，右手持專利權(quán)申請之劍開拓市場。如此，既能團結(jié)同業(yè)，研發(fā)出差異化的產(chǎn)品滿足國內(nèi)市場不同需求，又能拓市場于國門之外。

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