紅木產(chǎn)業(yè)升級(jí)應(yīng)打造中國(guó)紅木品牌

　　2011 年，紅木家具行業(yè)總產(chǎn)值將進(jìn)一步增加到了近500 億，市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大，紅木家具企業(yè)銷售渠道向二、三線城市擴(kuò)張。紅木家具將進(jìn)行一次全新的變革和跨越。

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)品牌是重點(diǎn)

　　市場(chǎng)上不缺產(chǎn)品，缺的是好產(chǎn)品和品牌。“掛羊頭買狗肉”的現(xiàn)象在市場(chǎng)上一直延續(xù)，為了讓行業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，使企業(yè)更穩(wěn)定地創(chuàng)造品牌，企業(yè)應(yīng)規(guī)范，行業(yè)應(yīng)規(guī)范，市場(chǎng)應(yīng)規(guī)范。在保質(zhì)保量的前提下，創(chuàng)造優(yōu)秀的紅木品牌才是如今市場(chǎng)需要的。

　　2011 年，原料價(jià)格、人工工資，尤其是技師工價(jià)等均創(chuàng)歷史新高，企業(yè)叫苦不迭，缺人、缺管理、缺品牌。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，經(jīng)銷商苦于進(jìn)貨價(jià)太高，產(chǎn)品不好賣，漸漸陷入價(jià)格戰(zhàn)泥沼。而更壞的是，紅木家具以次充好的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。要解決這些問(wèn)題，唯一的途徑就是，企業(yè)要重新定位，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)態(tài)勢(shì)下，產(chǎn)品要升級(jí)，創(chuàng)建自己的主打品牌。這是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。

　　品牌文化決定企業(yè)市場(chǎng)前景

　　許多企業(yè)口號(hào)喊得很響，創(chuàng)品牌，搞互動(dòng)，廠商大聯(lián)盟，其實(shí)只是外實(shí)內(nèi)空，無(wú)堅(jiān)實(shí)后盾支撐。文化決定思想、思想決定出路。品牌往往是建立在思想和文化理念之上的，企業(yè)沒(méi)有自己的想法，沒(méi)有自己的企業(yè)文化，談何創(chuàng)建品牌做大做強(qiáng)呢?

　　如今，產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)，企業(yè)也要跟著市場(chǎng)的發(fā)展腳步來(lái)進(jìn)行企業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)，品牌升級(jí)。如何升級(jí)，筆者覺(jué)得有三點(diǎn)要素：1、企業(yè)自身的規(guī)劃定位;2、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定位要與市場(chǎng)接軌;3、品牌文化定位以及企業(yè)決策者的自身高度定位。當(dāng)然，創(chuàng)品牌需要許多人力、物力、財(cái)力，還有時(shí)間及團(tuán)隊(duì)凝聚力。企業(yè)在創(chuàng)品牌的同時(shí)，自身內(nèi)部的硬實(shí)力要有保障。只有好的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)建出好的產(chǎn)品和品牌。

　　產(chǎn)品定位決定市場(chǎng)銷售

　　產(chǎn)品定位，其實(shí)是最能體現(xiàn)企業(yè)整體形象的一個(gè)標(biāo)桿。在如今產(chǎn)業(yè)升級(jí)及品牌升級(jí)的號(hào)角下，企業(yè)明白創(chuàng)建品牌的重要性和價(jià)值性。而在創(chuàng)建品牌的同時(shí)，企業(yè)還要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解不同消費(fèi)群體對(duì)紅木家具產(chǎn)品的要求和觀賞角度。只有這樣，才能制作出好的產(chǎn)品，才能創(chuàng)建出好的品牌。如今的80 后、90 后年輕人正在成為消費(fèi)主力，他們對(duì)紅木家具文化的認(rèn)識(shí)和觀賞角度是企業(yè)值得去思考和調(diào)研的。比如，深圳友聯(lián)紅木和中山紅古軒就先行一步，把產(chǎn)品定位得更加時(shí)尚和更貼近現(xiàn)代年輕消費(fèi)者的要求，在市場(chǎng)上得到了很好的反響。

　　隨著紅木家具市場(chǎng)熱潮高漲，企業(yè)在產(chǎn)品定位上重新出招，創(chuàng)建品牌。品牌是市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)后盾，更是企業(yè)在市場(chǎng)渠道中的主要地位和形象。未來(lái)十年，紅木品牌將不斷涌現(xiàn)出來(lái)，刮起品牌風(fēng)暴。

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