珠三角家具業(yè)“招工難”預示低工資時代結(jié)束

    新春伊始，廣東眾企業(yè)都鉚足了勁兒開工，打算在新的一年大干一場。然而由于過節(jié)工人流失較多，如往年一樣，今年珠三角許多工廠都遭遇了“用工荒”，即使大漲工資、海派紅包也難招滿人。許多工人選擇留在家鄉(xiāng)打工，工資大漲仍敵不過家鄉(xiāng)工廠。

    從2004年開始，每年春節(jié)后，南方許多城市都會面臨勞動力短缺問題。在上一階段中，中國經(jīng)濟增長經(jīng)歷了一個“黃金十年”，GDP同比增長率長期維持在10%上下。經(jīng)濟的快速增長，使得對勞動力的需求大增，到如今，企業(yè)“買方市場”的地位一去不返，這也意味著，勞動力的低工資時代已經(jīng)結(jié)束。

    這個轉(zhuǎn)折點，在經(jīng)濟學上被稱為“劉易斯拐點”。美國經(jīng)濟學家劉易斯將發(fā)展中國家的經(jīng)濟增長分為兩個階段。在**個階段，由于工業(yè)工資水平比農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要高許多，因此，無論勞動力的需求如何擴大，企業(yè)總能源源不斷地得到勞動力，即存在勞動力無限供給的狀況?？稍诘诙A段，勞動力將像其他生產(chǎn)要素一樣變得稀缺，工資水平不再固定不變，經(jīng)濟發(fā)展的成果、利益必須在資本家和工人之間合理分配。

    珠三角許多企業(yè)，都是以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為特色。目前缺工最嚴重的正是電子、家具、制衣、玩具等企業(yè)。這種用工荒，本質(zhì)是一種勞動密集型企業(yè)的用工荒。在珠三角，許多企業(yè)依靠低工資實現(xiàn)產(chǎn)品的低成本，長期以來，是在假設勞動力成本不變的情況下安排企業(yè)生產(chǎn)的。這種“低勞動力成本—高競爭力”的發(fā)展模式，擠壓了勞動者合理的勞動待遇和社會保障，也是一種不可持續(xù)的發(fā)展模式。

    解決這種“招工難”的辦法有兩種，一是將密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到勞動力成本較低的地區(qū)。可以說，產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移是歷史發(fā)展的必然。從上世紀80年代開始，亞洲四小龍等新興工業(yè)化國家和地區(qū)就將原有勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國沿海地區(qū)。如今，珠三角也到了騰籠換鳥的時刻，只有承接更高附加值和更具競爭力的產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？梢灶A見，在計劃生育、城市化、中西部崛起等因素的作用下，沿海地區(qū)的用工荒只會越來越嚴重?！罢泄るy”是產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的原始動力，作為轉(zhuǎn)出地，珠三角應該直面這種挑戰(zhàn)。

    第二種辦法，是降低勞動力的遷移成本，提高農(nóng)民遷移到城市的凈收益。經(jīng)濟學家蔡昉認為，珠三角地區(qū)出現(xiàn)的民工荒現(xiàn)象，并不意味著中國勞動力短缺階段已經(jīng)到來。在他看來，是由于不能獲得城市戶口，外來工受到與城市居民不平等的待遇，導致遷移成本高昂，從而限制了勞動力的自由流動。

    的確，與老一代相比，新生代農(nóng)民工的訴求已不再是“掙錢回家蓋房娶媳婦”，他們希望能夠在這個城市里生根、發(fā)芽，希望城市能夠給他們平等的待遇和尊嚴，否則他們將選擇用腳投票，拋棄那些歧視他們的城市。

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