地板企業(yè)“應變”是未來生存管理核心

2012-02-09來源:中華地板網熱度:11541

    核心生存的實質就是堅持按規(guī)律辦事。因此,核心生存分為兩個層面:一是理念生存,就是地板企業(yè)在長期的經營管理中所秉持的價值理念;一是能力生存,就是地板企業(yè)堅持自己的價值理念在資源整合方面所形成的獨特核心能力。
  
  地板企業(yè)未來生存管理思想強調,地板企業(yè)未來生存管理的核心是“應變”,但這種“應變”處于動態(tài)與靜態(tài)之間,實際上是一種動靜結合的新型的地板企業(yè)管理模式,它將變與不變融為一體。地板企業(yè)具備多大的應變能力,將決定地板企業(yè)未來生存命運。
  
  核心生存主導下的核心能力主要體現在七個方面:一是預測未來走勢的能力,二是應對危機和處理危機的能力,三是不斷學習的能力,四是組織變革的能力,五是持續(xù)創(chuàng)新的能力,六是簡單管理的能力,七是專注核心業(yè)務的能力。雖然以上能力看上去是地板企業(yè)生存的表象,實際上這些表象是由地板企業(yè)按未來生存規(guī)律辦事散發(fā)出來的生存光輝。
  
  核心生存從堅持價值理念開始,通過實踐積累形成核心能力,核心能力整合各種資源,不斷增強地板企業(yè)的生存力,如此反復持續(xù)下去,就形成了地板企業(yè)牢不可破的核心生存力。
  
  按照地板企業(yè)軟實力理論,核心生存力的**效應在于遵循地板企業(yè)未來生存規(guī)律,即將應變與永恒的價值追求融為一體。以創(chuàng)新為例,創(chuàng)新本身軟硬兼?zhèn)?,是變與不變相結合的核心生存力。作為軟的部分,創(chuàng)新是核心理念,反映了世界變化,這是永恒不變的法則,是構成地板企業(yè)軟實力的基石;作為硬的部分,創(chuàng)新是行動能力,其結果反映了地板市場瞬息萬變的需求,就是滿足顧客更多價值的產品和服務。
  
  創(chuàng)新是地板企業(yè)核心生存力的靈魂,在于其持續(xù)推動地板企業(yè)創(chuàng)新,不間斷地為客戶提供價值、創(chuàng)造價值。因此,普及創(chuàng)新理念,提升創(chuàng)新能力,是現階段地板企業(yè)保持活力,持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的核心舉措。

免責聲明:凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布,本網轉載出于傳遞更多信息的目的;如轉載稿和圖片涉及版權問題,請作者聯系我們刪除,同時對于用戶評論等信息,本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。