品牌化建設(shè)是地板企業(yè)必經(jīng)之路[圖]
雖然，地板行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)態(tài)勢不甚明朗，不管目前的房地產(chǎn)業(yè)是持續(xù)泡沫還是泡沫破滅，可以肯定的是，其前景一定是平穩(wěn)發(fā)展。供不應(yīng)求是房地產(chǎn)業(yè)的主流標(biāo)示，由其帶動的家居建材行業(yè)上升空間仍然很大。在這個(gè)買方市場階段，地板企業(yè)依然大有可為!但地板的具體行業(yè)環(huán)境如何，地板企業(yè)如何乘勢而起才是最值得關(guān)注的。依據(jù)目前市場情況、行業(yè)現(xiàn)狀等因素，可以看出，品牌化是中國地板企業(yè)的必經(jīng)之路!
市場發(fā)展趨勢要求品牌化
中國社會正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，這種多年快速發(fā)展累積而來的突變性形態(tài)和地廣人多地區(qū)差異的漸變性形態(tài)雜合在一起，讓國內(nèi)市場呈現(xiàn)出一種多元融合的態(tài)勢。當(dāng)然，這其中有已經(jīng)比較成熟穩(wěn)健的類別市場，而中國目前的地板市場尚處在成長期。之所以說它是個(gè)成長期的市場原因主要有兩點(diǎn)：其一，市場上各種地板產(chǎn)品 主要還停留在質(zhì)量、價(jià)格的較量上。其二，各種品質(zhì)不一的產(chǎn)品都還有自己的立足之地，那些營銷理念陳舊、手段落后的企業(yè)仍有自己的利潤空間。大多數(shù)國內(nèi)的地板企業(yè)仍將注意力集中在提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)制造工藝上。地板行業(yè)的競爭仍處于品質(zhì)競爭這個(gè)初級階段，但是這種狀況絕不是一個(gè)持續(xù)穩(wěn)態(tài)。
品牌化建設(shè)—中國地板企業(yè)的必由之路
參照，其他成熟行業(yè)的發(fā)展歷程，無不經(jīng)歷了一個(gè)從產(chǎn)品競爭到品牌競爭的過程。隨著生產(chǎn)技術(shù)的日漸成熟，產(chǎn)品將日漸同質(zhì)化，品牌化是企業(yè)發(fā)展的必由之路。地板行業(yè)較低的進(jìn)入門檻，工藝的可復(fù)制性，這些因素進(jìn)一步要求，地板企業(yè)注重品牌建設(shè)。只有在消費(fèi)者心目中建立起自己明確的、獨(dú)特的品牌形象才能立足長久。
應(yīng)對激烈競爭要求品牌化
目前中國的地板市場大小企業(yè)林立，各自占據(jù)不同層次，不同區(qū)域的一方市場。紛繁蕪雜，行業(yè)競爭不規(guī)范，跟風(fēng)仿造現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。金融危機(jī)雖然讓部分貼牌生產(chǎn)的企業(yè)退出了行業(yè)舞臺。但更多的同類企業(yè)開始重新審視自己，重新調(diào)整策略，將目光從成熟、老化的歐美市場轉(zhuǎn)回到龐大的國內(nèi)市場。國際品牌也瞄準(zhǔn)了中國市場，紛紛進(jìn)駐，開始了一場從高端市場逐漸向中端市場的激烈蠶食。僅從這點(diǎn)來看，地板行業(yè)的競爭將會日益白熱化。激烈的競爭一個(gè)**的好處就是優(yōu)勝劣汰，迫使國內(nèi)企業(yè)強(qiáng)大，促使行業(yè)升級!而在這場激烈的較量，是企業(yè)綜合實(shí)力的比拼，原材料、工藝、設(shè)備、管理、團(tuán)隊(duì)、營銷、渠道都是不可或缺的重要因素，但其核心競爭力無疑是不可復(fù)制的品牌影響力!
居民收入日漸提高，消費(fèi)者日漸理性，家居建材作為非經(jīng)常性消費(fèi)品，消費(fèi)者會持續(xù)選擇那些有可靠保障的產(chǎn)品。安全、耐用的承諾仍然是提供產(chǎn)品的基本保障。但是在此之余，另一個(gè)值得關(guān)注的是：行業(yè)和市場都處在不斷的成長中，隨著建材行業(yè)各類技術(shù)的發(fā)展和相關(guān)的質(zhì)量保證體系的不斷健全，產(chǎn)品日益同質(zhì)化，品質(zhì)再不是消費(fèi)者購買決策的唯一因素。消費(fèi)者的決策環(huán)境也越來越復(fù)雜。
結(jié)合原材料價(jià)格上漲的趨勢，可得出一個(gè)結(jié)論：安全環(huán)保節(jié)能已然成為地板行業(yè)的共識，人性化、個(gè)性化、藝術(shù)化是目前地板行業(yè)的發(fā)展趨勢。在這個(gè)趨勢和過程中，不論是獨(dú)具特色，吸引消費(fèi)者眼球的新產(chǎn)品;還是更加節(jié)能環(huán)保，智能人性的產(chǎn)品，在沒有合理的品牌定位、沒有一致的品牌策略下，無疑會注意力分散，耗資耗力，而最終被其他企業(yè)的統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一行動擊潰!
值此，競爭白熱、新一輪行業(yè)洗牌山雨欲來之際，搭上品牌建設(shè)的末班車，或許會刺激中國地板企業(yè)強(qiáng)大，由是以觀之，地板企業(yè)建設(shè)品牌品牌正當(dāng)時(shí)!
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