2012年木門(mén)行業(yè)將有哪些變化

2012-03-01來(lái)源:九正建材網(wǎng)熱度:11368

  在面臨了極為復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)后,已經(jīng)來(lái)臨的2012年對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)不會(huì)比2011年更加輕松。那么,2012年木門(mén)行業(yè)將有哪些變化?下面九正小編為您解讀。

  保障房受關(guān)注

  木門(mén)行業(yè)和房產(chǎn)行業(yè)的關(guān)聯(lián)性是非常高的,房產(chǎn)限購(gòu),房屋銷(xiāo)售量下降,必然會(huì)影響到房地產(chǎn)下游的木門(mén)市場(chǎng)。房地產(chǎn)的價(jià)格對(duì)木門(mén)市場(chǎng)沒(méi)有影響,但是房產(chǎn)銷(xiāo)量對(duì)木門(mén)產(chǎn)業(yè)影響很大。從一線城市限購(gòu)到二三線城市限購(gòu),房屋成交量已經(jīng)明顯下降,而木門(mén)市場(chǎng)也出現(xiàn)了嚴(yán)重的萎縮現(xiàn)象。而這種現(xiàn)象在2012年勢(shì)必將持續(xù)一段時(shí)間,對(duì)于木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),來(lái)自上游的壓力仍將是木門(mén)企業(yè)面臨的**的壓力。

  國(guó)家十二五規(guī)劃提出,未來(lái)五年,我國(guó)將建設(shè)3600萬(wàn)套保障房,使全國(guó)保障性住房覆蓋面積達(dá)到20%左右,其中2011年要開(kāi)工建設(shè)1000萬(wàn)套。這些數(shù)字讓很多木門(mén)企業(yè)看到了希冀,企業(yè)無(wú)論是瞄準(zhǔn)3600萬(wàn)套保障房的數(shù)字刺激,還是由此開(kāi)展的針對(duì)保障房配套建設(shè)所調(diào)整的產(chǎn)品線,都為我們對(duì)于未來(lái)幾年,國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)新興市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了可靠的發(fā)展依據(jù)。

  渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈

  渠道歷來(lái)是企業(yè)發(fā)展之關(guān)鍵,更是以品牌建設(shè)為核心企業(yè)發(fā)展的重中之重,對(duì)于木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),代理商依然是保證其占有市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素,而在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,代理商容易對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生消極情緒,甚至?xí)紤]退出市場(chǎng)。

  2011年底,木門(mén)企業(yè)如火如荼的召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的給予了更大的扶持力度,可以說(shuō)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣,經(jīng)銷(xiāo)商們?cè)诟鱾€(gè)木門(mén)廠家那里“不約而同”地受到禮遇??梢灶A(yù)見(jiàn),2012年木門(mén)企業(yè)的渠道建設(shè)重心應(yīng)該是維系當(dāng)前已占有的市場(chǎng)為先,其次考慮的才是開(kāi)拓市場(chǎng)。在這段期間,對(duì)于準(zhǔn)代理商來(lái)說(shuō),他們可能將獲得來(lái)自企業(yè)非常大的支持,而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如何把握新代理商和老代理商之間支持力度的平衡將是維系企業(yè)同經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的關(guān)鍵。

  一線市場(chǎng)趨于膠著

  由于一線城市受到房產(chǎn)調(diào)控力度**,市場(chǎng)上消費(fèi)者觀望情緒嚴(yán)重,北京、上海、廣州、深圳、杭州為中心的一線市場(chǎng)的木門(mén)市場(chǎng)容量下降較快,2011年以來(lái)木門(mén)企業(yè)普遍在一線城市遭遇銷(xiāo)量與利潤(rùn)下滑。同時(shí)由于一線城市消費(fèi)觀念相對(duì)成熟,對(duì)于木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),一線城市是必須要維持的,所以一線城市市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將在一段時(shí)期處于膠著狀態(tài)。

  這意味著,新進(jìn)入行業(yè)者已經(jīng)很難在這些市場(chǎng)找到生存空間,除非具備極強(qiáng)的實(shí)力和顯著差異化的核心優(yōu)勢(shì)。但很遺憾,目前這樣的企業(yè)寥寥無(wú)幾。近幾年不惜代價(jià)進(jìn)入一線城市的“新兵”不少,但大多都是為了企業(yè)形象或是融資需要,而并非是要在一線城市實(shí)現(xiàn)盈利。所以,如果不是出于上述原因,企業(yè)不要盲目再進(jìn)軍一線城市,因?yàn)橐痪€城市的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于殘酷,很可能會(huì)賠了夫人再折兵,而這完全沒(méi)有必要。

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