百強家具陳曉太:今年能實現(xiàn)30%增長
3月的廣州潮濕而悶熱,第29屆廣州家具展如約而至。2012 年可謂是家居行業(yè)最為艱難的一年,隨著房地產(chǎn)市場的調(diào)控的不斷深入,家居業(yè)壓力驟增。
如今企業(yè)都在忙著如何節(jié)約成本,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈。然而百強家具卻是“反其道,而行之?!睆V告牌鋪天蓋地,究竟是什么原因讓百強如此出手闊綽?記者在展會期間采訪了百強家具總經(jīng)理陳曉太。
能實現(xiàn)30%的增長
2011年市場不好的情況下,百強卻逆勢做到了20%的增長,不僅如此,今年還將目標定在了30%,那么這些增長點體現(xiàn)在哪里?如何去實現(xiàn)?
對此,陳曉太表示30%的增長點是比較綜合的。目前百強正做一個實木的新產(chǎn)品,它從木材、到款式,對于一類、二類城市更適合。性價比會更好,南方會更適應一點,它的木材會偏淺,因為南方不會買太深的東西,這是它的一個增長點。產(chǎn)品的研發(fā),渠道的下沉,這是一種模式。
第二是想通過網(wǎng)上電子商務,很多企業(yè)已經(jīng)做了很成功了,百強想將電子商務作為一個新突破口。他認為,通過這兩項就完全能實現(xiàn)今年30%的增長。
創(chuàng)新要靠自身努力
目前中國家具行業(yè)魚龍混雜,模仿和抄襲之風盛行,行業(yè)目前并不是良性發(fā)展,主要體現(xiàn)在在創(chuàng)新領域,大家不愿意投更多的錢去進行創(chuàng)新,更多的是走一些捷徑,抄襲一些別人的產(chǎn)品,這是目前行業(yè)的一個很大的問題。
陳曉太認為,只能靠企業(yè)自身去努力,應始終堅持不懈地去做自主創(chuàng)新。其次,加強內(nèi)部管理,盡可能的多做一些內(nèi)功,把自己所有的不足盡可能的去完善。
“當然我們所有的創(chuàng)新都是圍繞一個核心話題就是顧客需求,顧客需要什么我們就做什么。這是核心的理念,不是盲目去做?!彼麖娬{(diào),中國家具企業(yè)應抱著向國外企業(yè)學習的態(tài)度。
以“德”為師
百強家具多年來始終做一句話:“真的很德國。”但這句話的深層含義,或許很多人并不是很清楚。
陳曉太對記者講了這樣一個故事:一個德國木工正在做一個抽屜,別人發(fā)現(xiàn)他不僅把表面打磨得光滑,而且還要花費很多的時間把抽屜的背面磨得光亮。別人不解就勸他,反正買的人也看不到背面,粗糙些也沒關系。這個德國木匠很認真地撫摸著他的作品,說:“我能看得到?!?/P>
這句話對他感動很深,德國有今天的品質(zhì),靠的就是德國的這種精神,別人看不到的地方,我能看到,一定要把它做得最好?!八晕乙龈聡焚|(zhì)一樣的家具,絕對不能有任何瑕疵?!彼硎?,嚴謹?shù)娘L格,做事的態(tài)度,最終說的還是品質(zhì)。品質(zhì)為王,這是它的核心。
陳曉太也強調(diào),百強在誠信經(jīng)營方面,始終完全按照這個品質(zhì)標準去執(zhí)行,這一點在這個行業(yè)也是眾所周知,無論從材料、從工藝、用最好的狀態(tài)去滿足顧客的需求,誠信才是企業(yè)立足的根本。
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