將人品融入產(chǎn)品

　　一談到復(fù)印機(jī)，消費(fèi)者腦海里會(huì)跳過“日本佳能”，而不是其他品牌。實(shí)際上，在20世紀(jì)50年代，美國施樂公司首創(chuàng)了復(fù)印機(jī)產(chǎn)品，到70年代，市場占有率達(dá)85%——而當(dāng)時(shí)，日本佳能才起步不久，通過接下來的十余年時(shí)間，日本佳能以強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性，終于趕超只注重速度和操作簡單的復(fù)印機(jī)“老大哥”施樂。
　　眾所周知，產(chǎn)品在市場上流通，展示和傳遞的是企業(yè)的“人品”。公司要建設(shè)品牌，讓全國乃至全球市場了解、認(rèn)同甚至信任品牌，需要將人品融入產(chǎn)品，因?yàn)楫a(chǎn)品體現(xiàn)了人品，傳播著品牌的個(gè)性。
　　一個(gè)正直可靠的企業(yè)會(huì)生產(chǎn)出表里如一的產(chǎn)品，一個(gè)一心逐利的企業(yè)會(huì)生產(chǎn)出華而不實(shí)的產(chǎn)品；同理，一個(gè)精益求精的企業(yè)會(huì)生產(chǎn)出令人尊敬的產(chǎn)品，一個(gè)責(zé)任意識(shí)淡薄的企業(yè)會(huì)生產(chǎn)出道德敗壞的產(chǎn)品。產(chǎn)品制造不僅僅是標(biāo)準(zhǔn)、工藝，更需要管理者、制造者的責(zé)任意識(shí)和榮辱觀，要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)生一種敬畏感，這就是我們的為人處事。板材其實(shí)也有溫度也有語言，當(dāng)融入“感情、道義、尊嚴(yán)”，就變成一種價(jià)值觀。
　　通過19年創(chuàng)新發(fā)展，“兔寶寶”在從區(qū)域性強(qiáng)勢品牌向全國領(lǐng)軍品牌邁進(jìn)的過程中，我們要問的是，企業(yè)的使命動(dòng)搖了嗎？企業(yè)的核心價(jià)值觀模糊了嗎？當(dāng)利益和質(zhì)量沖突時(shí)被誘惑了嗎？生產(chǎn)每一張木皮、每一塊地板、每一樘木門時(shí)，做到百分百監(jiān)控了嗎？
　　每個(gè)德華人都要樹立信心，先打造人品，再生產(chǎn)產(chǎn)品，品牌地位才能牢不可破。王漢武老師在春季讀書會(huì)上提到“精英治邦、品牌報(bào)國”理念，這個(gè)理念有兩層意思，一是只有品牌才能決勝未來，決勝世界；二是只有有品格、有境界的企業(yè)，才能打造出真正意義上的品牌。

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