金橋地板經(jīng)銷商跑路讓消費(fèi)者很受傷

2012-07-12來(lái)源:中國(guó)消費(fèi)者報(bào)熱度:11981

    還有一周就要為新家鋪裝木地板,可是賣地板的商家卻卷款跑了,這讓正在裝修房屋的黃女士很受傷。據(jù)記者了解,黃女士的遭遇并非個(gè)案,有20多名北京消費(fèi)者像她一樣,近期曾在北京大紅門集美家居吉林森工·金橋地板銷售店購(gòu)買了地板,交完訂金后卻沒(méi)人上門送貨、安裝。消費(fèi)者到銷售門店尋找時(shí),卻發(fā)現(xiàn)賣場(chǎng)里的店面已經(jīng)撤空,留下的電話停機(jī),經(jīng)銷商已經(jīng)攜款跑路。

    經(jīng)銷商人去屋空

    據(jù)黃女士介紹,今年5月份,她在北京大紅門集美家居吉林森工·金橋地板銷售店看中了一款地板。在該店齊老板的游說(shuō)下,黃女士下了訂單。一周后,有工人上門對(duì)黃女士家的地板面積進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量?!?00多平方米的房間,我選了兩種木地板?!秉S女士說(shuō),測(cè)量完成后,她繳付了2萬(wàn)多元的訂金。

    幾天之后,黃女士再次給這家店打電話要求鋪裝地板時(shí),驚訝地發(fā)現(xiàn)當(dāng)初經(jīng)銷商留給她的座機(jī)和手機(jī)號(hào)碼都打不通了。趁著周末休息,黃女士和丈夫再次來(lái)到該門店,竟發(fā)現(xiàn)賣地板的店鋪已經(jīng)人去屋空。

    另一名受騙的消費(fèi)者王女士更是氣憤,她是在今年3月28日和這家店鋪簽的合同?!拔疫€不是最早受騙的顧客,有的人2月份就交錢了。我是5月10日發(fā)現(xiàn)這家店突然關(guān)張的,商家電話也打不通了?!蓖跖扛嬖V記者,“其實(shí)在和這家店簽合同購(gòu)買地板之前,我已經(jīng)在另一家地板店里訂了貨。本來(lái)我只是想進(jìn)店逛逛,沒(méi)想到齊老板十分熱情,一個(gè)勁兒地套我的話?!碑?dāng)聽(tīng)說(shuō)王女士訂的木地板價(jià)格是每平方米357元時(shí),齊老板便極力游說(shuō)王女士撤單,她說(shuō):“我每平方米能便宜41元錢,就訂我的貨吧,再說(shuō)我和你是老鄉(xiāng),怎么著也不會(huì)騙自己的老鄉(xiāng)吧?!?/P>

    20多名消費(fèi)者上當(dāng)受騙

    6月20日,當(dāng)記者來(lái)到位于北京南四環(huán)的大紅門集美家居時(shí)發(fā)現(xiàn),偌大的地板廳里并沒(méi)有金橋地板的門店。服務(wù)臺(tái)的工作人員對(duì)記者的回答是“沒(méi)有這個(gè)牌子,不知道具體情況”。

    據(jù)記者了解,像黃女士這樣交了訂金卻沒(méi)有等到安裝地板的消費(fèi)者有20多人。就在半個(gè)月前,黃女士曾經(jīng)接到過(guò)齊老板的電話,稱肯定會(huì)給顧客一個(gè)說(shuō)法,但是這些交了訂金的消費(fèi)者至今也沒(méi)有等到處理結(jié)果,齊老板的電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。

    黃女士對(duì)記者說(shuō):“我曾就此事詢問(wèn)集美家居的工作人員,得到的答復(fù)是他們已經(jīng)退店了,我交的這2萬(wàn)元錢難道就打水漂了?”為了維護(hù)自身權(quán)益,黃女士等消費(fèi)者已經(jīng)向警方報(bào)案。

    對(duì)吉林森工·金橋地板經(jīng)銷商跑路一事,北京大紅門集美家居建材部總經(jīng)理孫秀玲告訴記者:“它不是吉林森工·金橋地板,它在我們這兒叫吉林森工·奇美地板,它們都是吉林森工金橋集團(tuán)的下屬企業(yè)。這個(gè)廠家在我們這兒展銷,手續(xù)是正規(guī)的,也辦理了正常的閉店手續(xù),我們正在積極聯(lián)系經(jīng)營(yíng)者。其參展資格、相關(guān)協(xié)議等,我們都提供給派出所了?!?/P>

    金橋地板稱這是 “個(gè)人誠(chéng)信問(wèn)題”

    金橋地板隸屬于中國(guó)著名企業(yè)吉林森工集團(tuán),與露水河等知名品牌系出同門。依托吉林森工集團(tuán)的木材和品牌資源,金橋地板雖然成立僅7年,但實(shí)木復(fù)合地板的年產(chǎn)量已達(dá)到600萬(wàn)平方米,強(qiáng)化地板的年產(chǎn)量達(dá)到700萬(wàn)平方米,資產(chǎn)總值超過(guò)11億元,曾榮獲中國(guó)名牌等稱號(hào)。這樣一家實(shí)力不俗的企業(yè)竟然發(fā)生經(jīng)銷商攜款跑路的事件,令許多人感到匪夷所思。

    日前,吉林森工·金橋地板在其官方網(wǎng)站上聲明:“經(jīng)我公司深入調(diào)查,北京大紅門集美家居吉林森工·奇美地板已經(jīng)停業(yè)撤店,其前期未按商場(chǎng)規(guī)定私下簽單收款,并在撤店時(shí)未履行前期合約義務(wù)的行為涉嫌欺詐,屬個(gè)人誠(chéng)信問(wèn)題,與我公司品牌經(jīng)營(yíng)管理無(wú)關(guān)?!?/P>

    金橋地板在聲明中表示:“作為國(guó)內(nèi)地板行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),我公司將積極配合工商管理部門妥善處理此事,還消費(fèi)者以公道。為此,我公司已責(zé)令吉林森工·奇美地板品牌事業(yè)部經(jīng)理李鳳蘭驅(qū)車到齊波的老家盤錦找到當(dāng)事人,說(shuō)服其積極處理此事。據(jù)悉,齊波已經(jīng)與消費(fèi)者取得聯(lián)系并陸續(xù)開(kāi)始退還訂金。我公司將自始至終繼續(xù)關(guān)注事件的處理進(jìn)展,維護(hù)消費(fèi)者的利益?!?/P>

    但是,當(dāng)記者致電李鳳蘭求證此事及后續(xù)處理情況時(shí),她推說(shuō)忙,迅速掛斷了電話。隨后,記者多次撥打李鳳蘭的電話,卻始終無(wú)人接聽(tīng)。

    經(jīng)銷商聯(lián)系不上,那么消費(fèi)者能否要求家居賣場(chǎng)對(duì)其損失進(jìn)行賠償呢?對(duì)此,孫秀玲稱:“這些消費(fèi)者只和經(jīng)銷商簽訂了合同,并沒(méi)有按照賣場(chǎng)要求在合同上加蓋賣場(chǎng)的公章,簽訂三方合同,也沒(méi)有按照要求通過(guò)賣場(chǎng)付款,而是直接把錢給了商戶個(gè)人,因此,賣場(chǎng)不能進(jìn)行先行賠付?!庇浾咴诒本┐蠹t門集美家居看到賣場(chǎng)里懸掛了很多提示牌,提醒消費(fèi)者一定要在合同上加蓋賣場(chǎng)的公章。

    本報(bào)將繼續(xù)關(guān)注此事的進(jìn)展。

    ●記者手記

    地板企業(yè)亟待加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的管控

    20多名顧客先后在同一家地板銷售店購(gòu)買了地板,沒(méi)想到交完訂金后卻沒(méi)人上門送貨、安裝,經(jīng)銷商也攜款跑路了。這件離奇的事件立刻震動(dòng)了家居行業(yè),因?yàn)樯姘钢鹘遣皇瞧匠V叄侵放萍稚て煜碌慕饦虻匕?。依靠?jīng)銷商加盟擴(kuò)張渠道、提升銷量,從而做大品牌,是家居行業(yè)通行的經(jīng)營(yíng)模式。金橋地板經(jīng)銷商攜款跑路事件,給企業(yè)如何有效管控經(jīng)銷商留下了一道待解之題。

    不管經(jīng)銷商是出于什么原因攜款跑路,反映出的都是企業(yè)在掌控和管理經(jīng)銷商方面存在一定問(wèn)題,相關(guān)責(zé)任企業(yè)是推脫不掉的。金橋地板這一事件應(yīng)該引起行業(yè)的警覺(jué),仔細(xì)思考如何才能有效地管控經(jīng)銷商。

    目前家居行業(yè)普遍存在的依賴經(jīng)銷商的渠道模式猶如一把雙刃劍,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考驗(yàn)企業(yè)的管理和應(yīng)變能力。眾所周知,受樓市宏觀調(diào)控的影響,地板行業(yè)銷售額大幅下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。許多經(jīng)銷商為了牟取利潤(rùn),在市場(chǎng)運(yùn)作中的短視行為屢見(jiàn)不鮮,有的不是將市場(chǎng)做實(shí)、做細(xì)、做到位,而是投機(jī)取巧、以次充好;有的實(shí)力雄厚的經(jīng)銷商同時(shí)代理多個(gè)品牌的地板,動(dòng)輒“挾市場(chǎng)以令廠家”,或提出苛刻條件,對(duì)廠家采取“君令有所不受”的態(tài)度。這種狀況將弱化企業(yè)管控經(jīng)銷商的能力,瓦解廠商之間的信任,降低消費(fèi)者的滿意度,對(duì)企業(yè)品牌造成負(fù)面的影響。

    毋庸置疑,利益是維系經(jīng)銷商和企業(yè)合作關(guān)系的唯一紐帶,企業(yè)全面加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的管控應(yīng)從三方面著手:**,必須把以消費(fèi)者為中心的理念貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中,要培養(yǎng)經(jīng)銷商樹(shù)立全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的意識(shí),真正認(rèn)識(shí)到維護(hù)消費(fèi)者的利益就是維護(hù)自己的利益,忽視、侵害消費(fèi)者權(quán)益的短現(xiàn)行為無(wú)異于自殺,要**限度滿足消費(fèi)者的需求,為客戶提供更加完善的服務(wù)。

    第二,建立經(jīng)銷商檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)要將每個(gè)經(jīng)銷商的詳細(xì)資料,如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資金情況、以往經(jīng)營(yíng)歷史、月度和年度進(jìn)貨情況及回款情況、業(yè)務(wù)經(jīng)手人員、有關(guān)賬務(wù)手續(xù)、未解決問(wèn)題等登記在案,以備隨時(shí)進(jìn)行檢查。應(yīng)安排專門的工作人員經(jīng)常與經(jīng)銷商溝通,隨時(shí)掌握經(jīng)銷商的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    第三,企業(yè)應(yīng)從資金、營(yíng)銷等方面協(xié)助經(jīng)銷商,幫助他們把生意做好,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者的共贏。企業(yè)應(yīng)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、集中培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等方式,努力提高經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)其業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力和贏利能力,向市場(chǎng)要利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

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