亦森木門(mén)： 享受品質(zhì)生活

       2012，不管是不是傳說(shuō)中咱們地球的世界末日，卻毫無(wú)疑問(wèn)地即將成為家居行業(yè)洗牌之年。這時(shí)

，有的企業(yè)在“造船”，打造一艘能夠遠(yuǎn)航的諾亞方舟，有的企業(yè)在“搶票”，試圖擠掉別人，獲得上船

的通行證。
       對(duì)亦森木門(mén)來(lái)說(shuō)，2012年絕不是末日，而是一個(gè)新的起點(diǎn)。亦森在打造一艘諾亞方舟，一艘領(lǐng)銜

著未來(lái)木門(mén)行業(yè)的諾亞方舟。第三屆門(mén)博會(huì)亦森木門(mén)的驚艷亮相，讓我們從品牌、品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面深

刻的感受到了這個(gè)木門(mén)新秀自身的價(jià)值和不斷為我們創(chuàng)造的價(jià)值。
品牌蓄勢(shì)待發(fā) 門(mén)博完美呈現(xiàn)
        在此次門(mén)博會(huì)上，亦森木門(mén)時(shí)尚簡(jiǎn)約的鉆石切面風(fēng)格展館讓我們都眼前一亮。一 個(gè)品牌的打造

，和一系列的主題設(shè)計(jì)是密不可分的。經(jīng)過(guò)多年的品牌沉淀，亦森品牌內(nèi)涵也進(jìn)行了新的詮釋，包括VI體

系、品牌專賣(mài)店形象展示和門(mén)博會(huì)展館設(shè)計(jì)等。特別值得一提的是，亦森木門(mén)把現(xiàn)下歐美***的人體幻

影藝術(shù)搬到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，將簡(jiǎn)約與時(shí)尚結(jié)合的產(chǎn)品與品牌形象完美的展現(xiàn)在了我們面前。
        亦森木門(mén)總經(jīng)理王文龍說(shuō)， 一個(gè)企業(yè)除了要追求企業(yè)自身的利潤(rùn)之外，更重要的是一個(gè)整體的

戰(zhàn)略思想，一套完整的品牌營(yíng)銷和一份對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。這些對(duì)一個(gè)品牌的成長(zhǎng)都是有著至關(guān)重要的作用

的。一個(gè)只注重自身利益的企業(yè)是做不長(zhǎng)久的，只有對(duì)社會(huì)履行了自己的那份責(zé)任，企業(yè)才能得到更好的

發(fā)展。一個(gè)企業(yè)付出了，心在哪里，收獲就在哪里。因此，以人為本、以消費(fèi)者為本就是亦森的經(jīng)營(yíng)理念

。企業(yè)最終的目的是為我們的經(jīng)銷商、為我們的消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。在企業(yè)本身發(fā)展的同時(shí)，亦森始終把對(duì)

經(jīng)銷商和對(duì)客戶的理解和尊重放在首要位置。
        品質(zhì)全面升級(jí) 剛需**選擇
       品質(zhì)決定品牌，品牌源于品質(zhì)。品質(zhì)是最有效的廣告，最有力的營(yíng)銷。因此，亦森木門(mén)在打造品

牌的同時(shí)，更不斷苦練內(nèi)功，提升產(chǎn)品的品質(zhì)。我們都知道，質(zhì)量控制是木門(mén)行業(yè)的一個(gè)頑疾，今年亦森

耗資數(shù)百萬(wàn)，引進(jìn)并改造了目前國(guó)內(nèi)**進(jìn)的油漆生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備，通過(guò)技術(shù)優(yōu)化，用設(shè)備和智能化解

決了手工操作的弊端，使木門(mén)生產(chǎn)過(guò)程中的壓板、油漆、面皮等一系列的質(zhì)量問(wèn)題得到了根本的解決，有

效的解決了品質(zhì)與銷量之間的矛盾，從而提升了生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
       在對(duì)產(chǎn)品的定位上,亦森立足于滿足中國(guó)主流人群的需求，而這個(gè)主流人群就是70-80后這一群體

。對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，對(duì)生活方式的認(rèn)識(shí)，雙方都能實(shí)現(xiàn)默契的溝通；在這一基礎(chǔ)上，更直接的讓產(chǎn)品說(shuō)話，

讓體驗(yàn)店說(shuō)話，企業(yè)就不需要過(guò)度營(yíng)銷了。因?yàn)闋I(yíng)銷的本質(zhì)就是簡(jiǎn)單的人與產(chǎn)品之間的溝通，簡(jiǎn)單的人際

關(guān)系，從而讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。
 
        而在市場(chǎng)的推廣上，亦森今年的主要目的就是建設(shè)十大戰(zhàn)略市場(chǎng)。這十大戰(zhàn)略市場(chǎng)將在華東、華

中以及華北挑選出來(lái)，目前已經(jīng)選定了三個(gè)，并后續(xù)地將圍繞這十大核心戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)行招商。不僅如此，

亦森將圍繞這十個(gè)戰(zhàn)略合作市場(chǎng)建立生產(chǎn)基地，由點(diǎn)及面，從而開(kāi)啟亦森在全國(guó)范圍高速增長(zhǎng)的序幕。這

一舉措，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)宏觀環(huán)境的把關(guān)，更重要的是對(duì)微觀細(xì)節(jié)的把控。因此，這個(gè)處于紅海和藍(lán)海

之間的的策略，即跨越了產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)格局，又在傳統(tǒng)的市場(chǎng)上獲取了一份市場(chǎng)份額。
       激情夢(mèng)想團(tuán)隊(duì) 開(kāi)啟品質(zhì)生活
       俗話說(shuō)：“獨(dú)木難支， 雙木成林”， 一個(gè)好的理念必須有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行。亦森就擁有

這樣的一支團(tuán)隊(duì)，一支高效、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，一支能夠幫助經(jīng)銷商、幫助客戶去創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)新價(jià)值的團(tuán)隊(duì)

，一支讓亦森能夠在這個(gè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下立足的團(tuán)隊(duì)。
       通過(guò)此次的門(mén)博會(huì)，我們深深地感受到了這支團(tuán)隊(duì)的力量與活力，我們也看到了亦森將品質(zhì)生活

帶入千家萬(wàn)戶的未來(lái)。亦森木門(mén)總經(jīng)理王文龍說(shuō)，也許亦森現(xiàn)在很年輕，沒(méi)有辦法和一線的家居品牌去比

較。這就好比中國(guó)電影與美國(guó)電影的情況：人家美國(guó)人拍的都是科幻大片，因?yàn)樗麄兊臍v史只有200多年

，可以說(shuō)是一個(gè)沒(méi)有歷史的國(guó)家。而中國(guó)最近流行古裝穿越劇，卻很少有未來(lái)的科幻劇，因?yàn)閷?duì)未來(lái)迷茫

。亦森就和美國(guó)電影一樣，雖然沒(méi)有跟那些大企業(yè)一樣有著數(shù)十年、上百年的歷史，但是有著無(wú)限可能的

未來(lái)，比美國(guó)電影更精彩、更科幻的未來(lái)。更重要的是因?yàn)槲覀儞碛幸恢贻p而務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，我們真心的

對(duì)待每一個(gè)客戶和每一個(gè)合作伙伴，也許在這期間我們會(huì)因?yàn)樵瓌t失去很多的合作伙伴，但是這也是為了

找到我們更優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。我們可以選擇行為，但是我們不能選擇結(jié)果，結(jié)果由原則決定。如果沒(méi)有原

則，我們做得再大也只是空中樓閣。
      “享受品質(zhì)生活”，是亦森品牌的核心理念。品質(zhì)生活其實(shí)并不一定要是奢華的生活，而是一種有

內(nèi)涵的生活狀態(tài)。我們相信，亦森木門(mén)會(huì)帶給我們與家居互動(dòng)的完美生活享受。

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