從欠50萬(wàn)到盈100萬(wàn)——金江林場(chǎng)扭虧為盈紀(jì)實(shí)

    看到一組數(shù)據(jù)，你很難與超百萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益的峽江金江林場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)。2005年前，該場(chǎng)欠債50余萬(wàn)元，89名職工發(fā)不出工資，經(jīng)營(yíng)陷入了前所未有的困境；2007年后，該場(chǎng)不僅還清了欠債，而且每年均能凈賺100多萬(wàn)元，目前已累計(jì)盈利近800萬(wàn)元，成為全縣七大國(guó)有林場(chǎng)中一顆冉冉升起的“創(chuàng)業(yè)星”。

    該場(chǎng)是如何扭虧為盈的？近日，筆者專(zhuān)訪了解到：該場(chǎng)上下齊心，解放思想，扎實(shí)苦干，合力籌款修筑致富路，跳出林業(yè)辦林業(yè)，全面繪就了“小場(chǎng)也有大作為”的生動(dòng)創(chuàng)業(yè)畫(huà)卷。

    金江林場(chǎng)大部分林業(yè)資源處于萬(wàn)寶水庫(kù)腹地，2005年以前，由于不通公路，經(jīng)營(yíng)成本極高。木材砍伐下山后，首先要用板車(chē)拖運(yùn)3.5公里，接著轉(zhuǎn)裝上船經(jīng)萬(wàn)寶水庫(kù)庫(kù)區(qū)，然后下船，最后裝上汽車(chē)。幾經(jīng)周折，該林場(chǎng)每賣(mài)1立方米林木，除去昂貴的森工生產(chǎn)成本，只有90多元的利潤(rùn)。由于木材運(yùn)輸成本高，導(dǎo)致銷(xiāo)售利潤(rùn)低，企業(yè)效益差。2005年，金江林場(chǎng)人重新定位：修建一條林區(qū)公路，闖出一條可持續(xù)發(fā)展新路。

    請(qǐng)人勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃，要修通萬(wàn)寶水庫(kù)——南坑工區(qū)這條林區(qū)公路，預(yù)算資金約100萬(wàn)元。該場(chǎng)反復(fù)召開(kāi)職工動(dòng)員大會(huì)、林區(qū)群眾支援會(huì)，與大家算經(jīng)濟(jì)對(duì)比賬：如果修通了一條直通南坑林區(qū)的路，車(chē)子可以直接開(kāi)進(jìn)林區(qū)裝運(yùn)木材，與未修路之前成本相比，每賣(mài)1立方米的木材，利潤(rùn)可由90元猛增到900多元。功夫不負(fù)有心人，該場(chǎng)修路之舉得到各方支持，在企業(yè)擠一點(diǎn)、職工籌一點(diǎn)、工程款尾欠一點(diǎn)的基礎(chǔ)上，資金難題有效破解。路通則富。該場(chǎng)當(dāng)年就通過(guò)拍賣(mài)林木，還清了欠款，發(fā)放了職工工資，而且每年新增效益達(dá)100多萬(wàn)元。

    如果說(shuō)，修路是為了充分利用傳統(tǒng)的林木資源，那么創(chuàng)辦金江休閑山莊、培育珍貴樹(shù)種、發(fā)展林果業(yè)經(jīng)濟(jì)等，又為該場(chǎng)支起了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和可行性分析，該場(chǎng)將新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)聚焦到原金山林場(chǎng)場(chǎng)部。該場(chǎng)部所在地距離新余市只有20公里，綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，還有200多畝的水庫(kù)，如果加以開(kāi)發(fā)利用，不失為休閑、垂釣、娛樂(lè)的好去處。通過(guò)招商引資，該場(chǎng)新建了“金山休閑山莊”，每年接待游客約2萬(wàn)人，上交場(chǎng)部利潤(rùn)5萬(wàn)元。

    在各地大力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，該場(chǎng)又提出“種好兩棵樹(shù)”目標(biāo)，在林區(qū)套種楠木560多畝，種植楊梅303畝。如今，每到楊梅成熟季節(jié)，各地游客紛紛來(lái)到金江林場(chǎng)品嘗楊梅，采購(gòu)梅果，預(yù)計(jì)豐產(chǎn)后每年可產(chǎn)生10萬(wàn)余元的經(jīng)濟(jì)效益。

    經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為改善環(huán)境蓄積了豐厚的能量。該場(chǎng)在新增造林面積2600畝、年投入30萬(wàn)元撫育林地的基礎(chǔ)上，提出了“內(nèi)強(qiáng)實(shí)力，外樹(shù)形象”的規(guī)范化建設(shè)場(chǎng)部目標(biāo)，并投入200萬(wàn)元，新建了一幢集商業(yè)、辦公、住宿為一體的綜合大樓，改善了職工的辦公居住環(huán)境。從苦干到巧干，從虧損到盈利，金江林場(chǎng)徹底地打了個(gè)翻身仗。

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