地板企業(yè)進(jìn)軍保障房市場(chǎng) 要找準(zhǔn)切入點(diǎn)

    保障房市場(chǎng)爆發(fā)期到來(lái)之前，地板企業(yè)需首先對(duì)保障房市場(chǎng)的消費(fèi)需求進(jìn)行詳細(xì)了解，在此基礎(chǔ)上再對(duì)營(yíng)銷渠道、產(chǎn)品類型、服務(wù)模式做出相應(yīng)調(diào)整，只有這樣才能做到知己知彼，打一場(chǎng)有把握的保障房市場(chǎng)攻奪戰(zhàn)。調(diào)查結(jié)果顯示，與售后服務(wù)不到位、虛假折扣等問題相比，保障房市場(chǎng)的消費(fèi)者會(huì)更加擔(dān)心產(chǎn)品的環(huán)保問題。

    雖然現(xiàn)在許多地板商家都在推行環(huán)保理念，但隨著消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)越發(fā)理性，一紙簡(jiǎn)單的檢驗(yàn)報(bào)告已經(jīng)無(wú)法滿足大家對(duì)于產(chǎn)品環(huán)保性能的高要求。某地板品牌負(fù)責(zé)人坦言：‘對(duì)于環(huán)保這方面，我覺得消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)需要相信品牌。因?yàn)闄z測(cè)報(bào)告只能說(shuō)明我給你送檢的時(shí)候是合格的，未必是送到你家里的東西是合格的。這樣一來(lái)，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)比較直觀能得到的就是相信品牌。比如說(shuō)板材的品牌、商品的品牌，畢竟它能做成品牌，就有它的道理和原因在里面。

    保障房作為一項(xiàng)重大的民生工程，做好環(huán)保不僅是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。因此，如何在利益與責(zé)任之間做一個(gè)平衡，如何在為保障房市場(chǎng)的消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品同時(shí)，又能保證產(chǎn)品的環(huán)保性能和個(gè)性化需求，相信是所有地板企業(yè)在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里需要認(rèn)真思考的課題。

    對(duì)于保障房家裝市場(chǎng)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，與其它因素相比，地板產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)與價(jià)格始終都是大家首要關(guān)心的話題。因此，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量、完善售后服務(wù)的同時(shí)，又能在價(jià)格上給消費(fèi)者讓出一些利潤(rùn)，便成為了地板企業(yè)進(jìn)軍保障房市場(chǎng)的**道難題。

    有地板人士認(rèn)為，保障房市場(chǎng)雖然是一塊新蛋糕，但并不是每個(gè)企業(yè)都愿涉足其中。畢竟，在質(zhì)量與價(jià)格之間取一個(gè)平衡點(diǎn)并不是件容易的事。然而，對(duì)于那些想要分一杯羹的地板企業(yè)來(lái)講，如果不能解決性價(jià)比這個(gè)難題，保障房市場(chǎng)就變成了一塊‘難啃的骨頭‘。因此，地板企業(yè)欲進(jìn)保障房市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量與完善的價(jià)格便成為了黃金切入點(diǎn)。

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