東莞湘江木業(yè)木皮生產(chǎn)企業(yè)文化經(jīng)營之道

2012-08-09來源:原創(chuàng)熱度:11628

 企業(yè)經(jīng)營靠文化,對于一個企業(yè)的文化是與企業(yè)的創(chuàng)始人與生俱來的!只是這位企業(yè)家的精神通過文字表現(xiàn)出來,加以規(guī)范和分類,最終成為了企業(yè)的精神經(jīng)營文化!文化是一個企業(yè)的精神支柱,更是凝聚人才一個很重要的點!而文化并不是一個籠統(tǒng)粗糙的概念,對于一個企業(yè)的文化,是一個不斷完善的過程,在企業(yè)不斷發(fā)展的過程當(dāng)中,我們只有不斷摒棄過時的企業(yè)經(jīng)營理念和管理思維,只有不斷加強思維的突破,企業(yè)文化才能的到有效的塑造,才能有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,否則還會起到反作用,不利于企業(yè)的發(fā)展!企業(yè)文化塑造是一個很長的過程,是通過對于每一件事情的處理應(yīng)對,慢慢的沉淀形成的!文化促使有效的企業(yè)經(jīng)營!
  企業(yè)管理靠制度,是的,對于任何一件事情都需要一種規(guī)則在暗示著,企業(yè)更是不例外,只有不斷加強企業(yè)自身的制度建設(shè),企業(yè)在面對事情的時候才能有章可循、按照企業(yè)制度辦事,這樣才能更有效的處理好任何一件事情!對于一個企業(yè)來說,每一件事情都是不能忽視,每一個企業(yè)經(jīng)營者必須對自身企業(yè)的每一件事情保持高度的重視,這樣才能讓企業(yè)在無危機(內(nèi)部危機)的情況下不斷前進(jìn)!其實面對企業(yè)經(jīng)營,大部分企業(yè)的倒閉等種種原因,其實最終原因就是自身的原因?qū)е陆?jīng)營失敗,也許當(dāng)企業(yè)光榮的倒閉的時候,只是企業(yè)家沒有心情去找最終失敗倒閉的原因罷了,如果去分析的話,最終原因我想還是會回歸企業(yè)自身的原因,當(dāng)然企業(yè)自身的原因包括很多方面的,其中包括:企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(市場)策略、企業(yè)管理制度、企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)等等原因都會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失??!企業(yè)經(jīng)營靠的是制度,但是制度必須符合企業(yè)經(jīng)營的實際情況,一不能空談制度凌駕于實際情況之上,這樣會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo),危機四伏!二不能制度跟不上公司實際的發(fā)展,這樣會導(dǎo)致企業(yè)對于市場需求無法把握,供求、研發(fā)信息滯后,導(dǎo)致企業(yè)危機四伏!企業(yè)制度要適時而定,視事而定!這樣與社會的總體競爭保持默契同行,做到與時消息、與時偕行、與時俱進(jìn)!企業(yè)才能保持穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展!

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