“建材下鄉(xiāng)”炒熱農(nóng)村市場(chǎng) 地板企業(yè)仍需觀望

    在中國(guó)一線(xiàn)及二線(xiàn)城市起步的公司都已認(rèn)識(shí)到，中國(guó)廣闊農(nóng)村市場(chǎng)的迅速成長(zhǎng)以及全線(xiàn)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的巨大機(jī)遇及其必要性，按照“大農(nóng)村市場(chǎng)”理論，農(nóng)村市場(chǎng)已不再是真正地域意義上的農(nóng)村市場(chǎng)，它代表了一定的消費(fèi)能力和層次。在劃分上除了真正意義上的農(nóng)村外，還包括縣、縣級(jí)市和中小城鎮(zhèn)。我國(guó)現(xiàn)有總?cè)丝?3億，而“大農(nóng)村市場(chǎng)”人口達(dá)11億之多，占人口總數(shù)的近90%。面對(duì)這樣一個(gè)廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，企業(yè)除了生產(chǎn)合乎農(nóng)村市場(chǎng)需求的產(chǎn)品、制定合理的價(jià)格、建立便于農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的銷(xiāo)售渠道外，還要制定適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)的廣告策略，通過(guò)合理的廣告資源配置，達(dá)到宣傳企業(yè)知名度及美譽(yù)度、促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的目的。

　　農(nóng)村市場(chǎng)被熱炒，企業(yè)觀望不輕易試水

　　有媒體稱(chēng)“建材下鄉(xiāng)”是繼“家電下鄉(xiāng)”和“汽車(chē)下鄉(xiāng)”之后又一擴(kuò)大內(nèi)需的重大舉措，許多地板業(yè)內(nèi)人士也紛紛認(rèn)為，借著“下鄉(xiāng)”的東風(fēng)，更為廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)勢(shì)必將被開(kāi)發(fā)。但向來(lái)以“高端”為目標(biāo)的地板品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)進(jìn)入中低端市場(chǎng)，是否妥當(dāng)?反對(duì)者主要是擔(dān)心對(duì)于一線(xiàn)地板品牌來(lái)說(shuō)此舉會(huì)損害其高端形象。而且，說(shuō)到下鄉(xiāng)，價(jià)格也自然要“下”得來(lái)，可在鄉(xiāng)村購(gòu)買(mǎi)能力有限的情況下，一個(gè)突出的矛盾也是很難解決：高品質(zhì)，高價(jià)格，低端的農(nóng)村消費(fèi)者沒(méi)法接受;低品質(zhì)，低價(jià)格，地板企業(yè)的利潤(rùn)又沒(méi)法保障。

　　同時(shí)他們也擔(dān)心花大量人力物力，爭(zhēng)得一部分中低端市場(chǎng)，卻失去在高端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。但是大多數(shù)持贊同意見(jiàn)，行業(yè)人士認(rèn)為：一方面因?yàn)橹袊?guó)的地板市場(chǎng)正在走向大眾化，消費(fèi)者也將集中在中低端市場(chǎng)，適當(dāng)?shù)姆诺妥藨B(tài)，進(jìn)軍中低端為明智之舉。另一方面，對(duì)于許多一線(xiàn)的地板品牌來(lái)說(shuō)，強(qiáng)大的品牌形象、多年積累的技術(shù)都是一種優(yōu)勢(shì)。

　　其實(shí)農(nóng)村市場(chǎng)也并非完全空白，一些國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌已經(jīng)將“觸角”蔓延至農(nóng)村地區(qū)了。只不過(guò)這些地板企業(yè)挑選的是一些面積大、人口多、消費(fèi)力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一部分地板企業(yè)目前仍處于觀望狀態(tài)或還在市場(chǎng)調(diào)研，不敢輕易試水。另外一部分地板企業(yè)目前全國(guó)省市級(jí)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)都未全部鋪滿(mǎn)，無(wú)力涉及農(nóng)村市場(chǎng)。

　　物流不便，當(dāng)?shù)卮砩躺?/P>

　　開(kāi)拓新市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力不可小覷。有銷(xiāo)售渠道，有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的本地代理商少之又少，即使企業(yè)有心發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)，招商問(wèn)題也變成了一道不可逾越的門(mén)檻。對(duì)于一些地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，懂得抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，那么農(nóng)村市場(chǎng)必然是地板行業(yè)最后的一塊大蛋糕，如何實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”就看地板企業(yè)如何抓住這些機(jī)遇。

　　雖然農(nóng)村地板市場(chǎng)非常有潛力，但是廠家也面臨著很多實(shí)際的問(wèn)題，比如發(fā)貨難的問(wèn)題。很多農(nóng)村地板的交通并不十分便利，這樣一來(lái)不僅增加了廠家發(fā)貨的難度，還提高了產(chǎn)品的成本。

　　市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠

　　農(nóng)村市場(chǎng)是一個(gè)新興的市場(chǎng)，地板行業(yè)里衡量地板質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)在農(nóng)村地區(qū)是繼續(xù)推行還是另做定奪目前尚屬未知數(shù)。有關(guān)政府監(jiān)管部門(mén)又不夠完善，這樣的市場(chǎng)難免有些企業(yè)混水摸魚(yú)，以次充好，擾亂市場(chǎng)。

　　價(jià)格低廉是低端產(chǎn)品的**優(yōu)勢(shì)，因此在低端市場(chǎng)可以很容易打開(kāi)市場(chǎng)、俘獲消費(fèi)者的心，可以幫助企業(yè)在起步階段很好地打開(kāi)市場(chǎng)并回籠資金。未來(lái)的低端地板市場(chǎng)是風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的一場(chǎng)博弈。隨著企業(yè)的發(fā)展，如果一味陶醉在低端市場(chǎng)中，那它很可能是陷阱，會(huì)一不小心就可能被“低端”的泥淖里再無(wú)出頭之日，但是也可能是一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，就看地板企業(yè)自己如何為去把控了。

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