木門經(jīng)銷商選擇加盟品牌需避免步入誤區(qū)
并非價(jià)格越低越有競爭力
隨著中國木門市場日益成熟，市場競爭正日益從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌戰(zhàn)，品牌才是競爭成敗的決定因素。市場定位準(zhǔn)確、定價(jià)合理，消費(fèi)者信賴的品牌將會讓加盟商享受更多的利潤;相反，只會參與低價(jià)競爭的品牌，由于競爭激烈，利潤空間日益萎縮，而最終只能讓加盟商承擔(dān)慘淡經(jīng)營的惡果。
不是加盟商數(shù)量越多，品牌就越好
市場競爭程度激烈，廠家有力的支持對加盟商而言是非常重要的。加盟商多，廠家可能無暇顧及，導(dǎo)致管理混亂，更談不上對加盟商大力扶持;廠家對加盟商所提出的意見和反映的問題可能充耳不聞，加盟商問題得不到及時(shí)有效的解決。數(shù)量多也必然導(dǎo)致加盟商良莠不齊，一種經(jīng)營方式用在一個(gè)地區(qū)可能適宜，另一個(gè)地區(qū)可能水土不服。在加盟商數(shù)量多時(shí)，廠家可能無法做出有針對性的專業(yè)性服務(wù)，長此以往，廠商關(guān)系松散、彼此缺乏信任，加盟商將面臨缺乏廠家支持、獨(dú)力支撐的情況。
加盟商考察不夠深入
有的加盟商盲目地加入一些中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，而沒有深入了解企業(yè)的發(fā)展理念和產(chǎn)品定位。其實(shí)更重要的是生產(chǎn)者和設(shè)計(jì)者的理念是否貼近現(xiàn)實(shí)生活，是否注重品質(zhì)與環(huán)保，是否能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，是否具有基本的品牌打造于企業(yè)文化建設(shè)理念，是否有具備全國發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)力。只有具有這樣理念的廠家，才是加盟者的正確選擇。
并非選擇規(guī)模越大的企業(yè)越有保障
在現(xiàn)代社會，消費(fèi)者不僅是在消費(fèi)產(chǎn)品，更是在消費(fèi)品牌。生產(chǎn)正規(guī)是必要的，但樣樣俱全、規(guī)模大與品牌的保障程度并沒直接關(guān)聯(lián)。一個(gè)企業(yè)什么都做，比如說木門廠家要生產(chǎn)指接板材，要做純實(shí)木門，還要做鋼木門，還有模壓門、貼皮門，他的木門產(chǎn)品與專業(yè)的板材廠家、雕花廠家產(chǎn)品哪個(gè)質(zhì)量好，值得加盟者認(rèn)真思考。其實(shí)，只要具備完善的品質(zhì)控制系統(tǒng)，保證主體產(chǎn)品的質(zhì)量，不一定要工廠的規(guī)模很大或樣樣俱全。
也不是獲獎(jiǎng)越多的品牌越好
一些商家天真地認(rèn)為，品牌獲獎(jiǎng)越多就越有實(shí)力。其實(shí)，許多業(yè)內(nèi)人士都明白，某些獎(jiǎng)項(xiàng)的評比都是沒有多少含金量的，只要肯花錢，搞個(gè)某某獎(jiǎng)在業(yè)內(nèi)并不是一件難事。
并不是地理位置優(yōu)越的好店鋪
有些加盟商認(rèn)為，自己擁有了地理位置優(yōu)越的好店鋪，隨意加盟一個(gè)品牌都可以獲得豐厚回報(bào)，也不用注意營銷模式。
這種“唯地段”論的經(jīng)營策略，無疑是非常危險(xiǎn)的。在現(xiàn)在激烈的市場競爭中，缺少品牌強(qiáng)有力的營銷支持，缺乏科學(xué)的營銷指導(dǎo)，加盟商開拓市場無疑困難重重。其實(shí)企業(yè)對加盟商給予大量的培訓(xùn)，從員工基本素質(zhì)到品牌推廣指導(dǎo)，以及專業(yè)的銷售知識的培訓(xùn)才是獲得利益的前提，這樣的培訓(xùn)，極利于提高加盟商的忠誠度和銷售水平。
不要太過于唯利是圖
有些商家唯利是圖，盲目追逐利潤**化，巧立名目，用各種手段坑蒙拐騙消費(fèi)者：用各種形式的所謂“升級配置”為由來抬高售價(jià);或隱蔽式消費(fèi)，收費(fèi)不透明，讓消費(fèi)者消費(fèi)得不明不白等。隨著行業(yè)市場逐漸發(fā)展成熟，這種不誠信的行為終將被越來越理性的消費(fèi)者識破。這種不誠信的商家，終將被規(guī)范有序的市場拋棄。
以上的種種觀點(diǎn)，在于提醒商家在加盟經(jīng)營時(shí)注意，按照自己實(shí)際情況進(jìn)行合理經(jīng)營，只有這樣才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做出最合理的加盟品牌，成功經(jīng)營。
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