地板企業(yè):穩(wěn)住人才 打造品牌求穩(wěn)妥發(fā)展

2012-08-17來源:中國建材網(wǎng)熱度:11505

    雖然地板行業(yè)的持續(xù)低迷,給地板企業(yè)和地板經(jīng)銷商帶來很多悲觀的情緒,不論是成本還是銷量都讓經(jīng)營者舉步維艱,部分開始謀求轉(zhuǎn)行。每個(gè)行業(yè)都不可能一直保持持續(xù)上升的發(fā)展勢頭,都會(huì)遇到一些低迷時(shí)期,也有少數(shù)具有長遠(yuǎn)眼光的地板商家對(duì)當(dāng)前低迷持樂觀態(tài)度,相信只要企業(yè)平穩(wěn)度過低迷期,以正確的態(tài)度對(duì)待地板行業(yè)暫時(shí)的不景氣,未來地板市場必定前景廣闊。

  中小企業(yè)應(yīng)求穩(wěn)妥發(fā)展

  地板行業(yè)的興衰跟房地產(chǎn)發(fā)展息息相關(guān),而房地產(chǎn)的發(fā)展又跟國家的宏觀政策息息相關(guān)。近年來,政府加大調(diào)控力度,使消費(fèi)者普遍延緩了房屋消費(fèi),而保持觀望。這種觀望情緒勢必會(huì)影響到地板業(yè),過去的2011年是眾多行業(yè)人士認(rèn)為不容樂觀的一年,如今的2012年也是陰云未散,因而對(duì)于中小企業(yè)來說,選擇靜觀其變要比貿(mào)然行動(dòng)穩(wěn)妥一些。但靜觀其變也不意味著啥也不做,而是要在良好心態(tài)的基礎(chǔ)上做積極的應(yīng)對(duì)和努力。在行業(yè)低迷期,大企業(yè)大可養(yǎng)息守成,中小企業(yè)卻不敢如此。優(yōu)勝劣汰是自然的生存法則,如果實(shí)力不濟(jì)、經(jīng)營不善必然會(huì)被淘汰出局的。因此,中小企業(yè)應(yīng)從自身做起,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā),完善管理,加強(qiáng)與商家的溝通,穩(wěn)固渠道。

  賣場盲目擴(kuò)張弊大于利

  近年來,一部分大賣場選擇了逆勢擴(kuò)張,即業(yè)內(nèi)所謂的“圈地運(yùn)動(dòng)”。這樣的做飯固然可以擴(kuò)大其地盤,但這種做法一方面加大了賣場自身的資金負(fù)擔(dān),增大了經(jīng)營不善帶來的風(fēng)險(xiǎn),另一方面也招來了企業(yè)和經(jīng)銷商的不滿。大部分地板企業(yè)和經(jīng)銷商認(rèn)為,賣場這種盲目擴(kuò)張給企業(yè)和經(jīng)銷商帶來了更大的壓力,特別是經(jīng)銷商的日子更難熬。有的經(jīng)銷商就表示:無論在哪個(gè)賣場,領(lǐng)頭羊只有一只,其他經(jīng)銷商都是用來陪葬的。有業(yè)內(nèi)專家指出:在現(xiàn)在的賣場里,只有2到3成的經(jīng)銷商賺到錢,而大部分是虧錢的。為了競爭和銷售率,賣場希望通過活動(dòng)來帶動(dòng)人氣,通過廠商和經(jīng)銷商讓利來促銷,如此惡性循環(huán)導(dǎo)致廠商和經(jīng)銷商利潤不斷削弱,不削弱就賣不動(dòng)?xùn)|西,而總是削弱利潤,產(chǎn)品又能買多久呢?

  因此,對(duì)于賣場而言,在行業(yè)低迷期不宜盲目擴(kuò)張,而要適應(yīng)市場的發(fā)展,適時(shí)讓利,與廠商、經(jīng)銷商共同發(fā)展,以求共贏。同時(shí)要鼓勵(lì)大物流大流通方式來改變現(xiàn)狀,賣場不需要扎堆出現(xiàn)在城市中心,而可以考慮一些城郊結(jié)合的地方以及二三線城市。不用擔(dān)心消費(fèi)者買不到產(chǎn)品,因?yàn)樵绞强諝夂玫牡胤剑绞歉蝗嗽训牡胤?。?duì)企業(yè)而言,一方面可以嘗試一些渠道的創(chuàng)新,一方面進(jìn)一步是渠道下沉至縣級(jí)城市,因?yàn)槌擎?zhèn)化是個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。

  穩(wěn)住人才打造品牌是關(guān)鍵

  目前,所有的地板企業(yè)不光面臨材料成本的上漲,也面臨著人工成本的上升。尤其對(duì)于沿海企業(yè)而言,讓企業(yè)糾結(jié)的是今年工人返廠率逐年降低,這是因?yàn)檠睾0l(fā)達(dá)城市的工作待遇已經(jīng)沒有多大優(yōu)勢了,很多內(nèi)地企業(yè)的工資待遇也足以吸引大批在外人員返鄉(xiāng)務(wù)工。以后的幾年里,缺工現(xiàn)象還會(huì)越來越嚴(yán)重,沿海是研發(fā)基地,內(nèi)地成生產(chǎn)基地將會(huì)是一個(gè)大趨勢,因此對(duì)待工人,不要等到缺的時(shí)候才對(duì)他們好。品牌建設(shè)相對(duì)起來來說也極為重要,地板企業(yè)只有樹立相應(yīng)的品牌,以獨(dú)立的個(gè)性,以獨(dú)特的產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者,才能在消費(fèi)中獲得良好的印象和口碑。

  總之,無論地板企業(yè)還是賣場、經(jīng)銷商,在2012年既不必灰心氣餒,也不應(yīng)盲目冒進(jìn)。只要謹(jǐn)慎發(fā)展、用心經(jīng)營、積極應(yīng)對(duì)中能克服困難,走出低迷迎來全新局面。 (來源:中國建材網(wǎng))

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