華北家具業(yè)：近四成企業(yè)缺少創(chuàng)新能力

    設計創(chuàng)新能力越來越受到家居制造企業(yè)的關注和重視，而中國家居企業(yè)也在不斷探索設計與創(chuàng)新，以期為自身帶來成長的動力。那么中國家居制造企業(yè)設計創(chuàng)新行業(yè)現(xiàn)狀如何?未來發(fā)展的方向在哪里?

　　為了更好地整合設計師資源與家居制造品牌，更好地運用媒體資源為家居制造企業(yè)、設計師、設計公司創(chuàng)新成長提供專業(yè)資訊服務和市場傳播，搜狐家居有針對性地對華北家居制造企業(yè)進行了抽樣調(diào)研，曲美、百強、意風、愛依瑞斯、貓王、榮麟世佳、依諾維紳等品牌均參與了本次調(diào)研。問卷涉及16道題目，并且各企業(yè)老總均親自參與了本次調(diào)研。調(diào)查結果顯示，產(chǎn)品設計研發(fā)已經(jīng)成為近半數(shù)企業(yè)的核心競爭力。創(chuàng)新改革、企業(yè)營銷管理能力成為三成企業(yè)內(nèi)部培訓最主要的需求。

　　近半數(shù)企業(yè)核心競爭力依賴于產(chǎn)品設計研發(fā)

　　參與本次調(diào)查的企業(yè)均規(guī)模均在200人以上，其中90%為私有企業(yè)。參與調(diào)研的華北家居企業(yè)都是行業(yè)內(nèi)的知名品牌，那么其核心競爭力究竟是什么?對此，高達46%的企業(yè)選擇了產(chǎn)品設計研發(fā);27%的企業(yè)選擇了品牌影響力;20%的企業(yè)選擇了銷售與渠道;另有7%的企業(yè)選擇設備與技術。

　　隨著行業(yè)的發(fā)展和消費觀念的改變，產(chǎn)品的設計與研發(fā)越來越受到企業(yè)的重視和關注，并且逐漸成為其核心競爭力。此外企業(yè)的競爭力也依賴于品牌影響力、銷售與渠道兩大方面。

　　同時，在參與調(diào)查的企業(yè)中有55%選擇需要獲得系統(tǒng)方法或成功案例來啟發(fā)和尋找公司的核心競爭力和創(chuàng)新的商業(yè)模式，并且愿意為此有所投入，投入金額在年銷售額的1%--10%。

　　設計部、銷售部最受企業(yè)關注

　　調(diào)查顯示，設計部、銷售部兩個部門是華北家居制造企業(yè)最為關注的兩個部門，占比均為27%;有23%的企業(yè)關注市場推廣部;產(chǎn)品售后部、生產(chǎn)部的關注比例分別為8%和7%;另外分別有4%的企業(yè)注重人事部和采購部。

　　隨著設計研發(fā)逐漸成為企業(yè)的核心競爭力，設計部受到企業(yè)的特別關注，而銷售環(huán)節(jié)則直接為企業(yè)帶來利潤，因此這兩大部門最受企業(yè)關注。

    近四成企業(yè)戰(zhàn)略層面遇到缺少創(chuàng)新能力障礙

　　那么企業(yè)在發(fā)展中都遇到哪些障礙?在“戰(zhàn)略層面”所遇到的障礙中，37%的企業(yè)選擇了“缺少創(chuàng)新能力”，這一比重**。企業(yè)的創(chuàng)新與設計密不可分，對于以設計為主要競爭力的制造企業(yè)來說，創(chuàng)新能力就顯得尤為重要。此外，商業(yè)模式不明、缺少調(diào)研系統(tǒng)方法分別占比13%;公司架構管理不明確、未來發(fā)展方向不明分別占比12%。

　　在“管理層面”所遇到的障礙中，高達80%的企業(yè)選擇了“企業(yè)管理運營”;另外選擇創(chuàng)新觀念不全面、目標責任不明確的企業(yè)分別為10%。

　　在“執(zhí)行層面”遇到的障礙中，37%的企業(yè)選擇了溝通及執(zhí)行力，36%的企業(yè)選擇了員工個人素養(yǎng)培訓;18%的企業(yè)選擇了企業(yè)人才招聘;此外還有9%的企業(yè)選擇了員工技能崗前培訓。近四成企業(yè)都關注員工個人素養(yǎng)培訓，同時在人才招聘、員工技能崗前培訓也存在一定障礙。

　　八成企業(yè)每年內(nèi)訓費用超過30萬

　　調(diào)查表明，82%的企業(yè)每年在內(nèi)訓方面支出的費用在30萬以上;16萬--25萬以及26萬--30萬的企業(yè)分別為9%。由此可見，家居制造型企業(yè)每年在內(nèi)訓方面的費用都很高，企業(yè)對于員工素質(zhì)、技能的提高十分注重。

　　針對“近兩年內(nèi)對于內(nèi)部培訓最主要的需求”這一問題，分別有30%的企業(yè)選擇了創(chuàng)新改革、企業(yè)營銷管理能力兩項;20%的企業(yè)選擇“提高項目管理執(zhí)行能力”;此外分別有10%的企業(yè)選擇“提高項目生產(chǎn)管理能力”及“品牌傳播執(zhí)行能力”。創(chuàng)新改革是設計的動力，營銷管理是企業(yè)發(fā)展的關鍵，因此這兩項也是企業(yè)內(nèi)訓的主要需求。

　　在內(nèi)訓的時間方面，有40%的企業(yè)選擇臨時確定，30%選擇在周末;20%選擇在月末;10%選擇季度末進行培訓。企業(yè)在對員工進行內(nèi)訓的時間選擇上通常會盡量避開銷售旺季，臨時確定時間。其中三成企業(yè)周末進行培訓，可見培訓頻率較高。

　　網(wǎng)絡逐漸成為獲得信息的重要途徑

　　在“您最關注哪些行業(yè)資訊?”這一問題中，分別有21%的企業(yè)老總選擇了“原創(chuàng)設計”和“企業(yè)營銷管理”;“地產(chǎn)行業(yè)動態(tài)”占比為14%。由此可以看出，設計和營銷管理是家居制造企業(yè)目前最關注的內(nèi)容。而作為上游房產(chǎn)動態(tài)對家居行業(yè)的影響也不可小覷，因此不少企業(yè)也在關注地產(chǎn)行業(yè)動態(tài)。

　　在獲取信息的渠道中，有25%的企業(yè)老總通過交流活動來獲取信息;22%的人選擇了通過網(wǎng)絡得到信息;還有21%的人選擇了“雜志”；微博、報紙分別為18%、14%。這項調(diào)查表明，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡已經(jīng)成為獲取各種信息的重要途徑，而報紙則逐漸成為家居制造企業(yè)獲取信息利用率**的一種方式。

　　在活動和培訓方面，64%的企業(yè)老總更傾向于“國內(nèi)外行業(yè)考察和游學”;而“國際系統(tǒng)和專業(yè)的課程設計”、“與其他行業(yè)的跨界交流”則均占比18%。華北家具制造企業(yè)更愿意向國外學習先進的課程和理念，同時參加一些跨界的交流活動。

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