中小木企如何成功轉(zhuǎn)型
建材行業(yè)在二線城市發(fā)展相對(duì)“矛盾”。一方面,與一線大城市相鄰很近的二線城市,其城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,建材行業(yè)也在房地產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下日益興旺;另一方面,建材行業(yè)的高端市場卻難以發(fā)展起來。目前,這些二線城市各中小木門企業(yè)都嚴(yán)重缺乏品牌意識(shí),始終處在最簡單的粗放型生產(chǎn)階段。那么,木企要發(fā)展轉(zhuǎn)型是必需的。
木企要想實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,須從以下幾方面入手:
提升產(chǎn)品品質(zhì)及工藝
沒有過硬的產(chǎn)品作為保障和支撐,企業(yè)是無法長期生存下去的。對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的提升,其實(shí)也是對(duì)人才、技術(shù)乃至企業(yè)管理的革新。對(duì)企業(yè)來說,發(fā)現(xiàn)新市場、開拓新渠道、尋找新的增長點(diǎn)是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)不斷開拓實(shí)施新的戰(zhàn)略,并使其深入人心,以留住更多的優(yōu)秀人才,因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
樹立品牌
在當(dāng)今時(shí)代,誰能吸引更多消費(fèi)者的眼球,獲得更多的關(guān)注,就已經(jīng)成功了一半,另外一半則是如何將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)企業(yè)來說,品牌的附加值是吸引消費(fèi)者眼球的重要賣點(diǎn)。其實(shí),品牌戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)就是產(chǎn)品的附加值,即品牌精神。所謂品牌精神,可以理解為每個(gè)產(chǎn)品所代表的精神,除去產(chǎn)品本身的實(shí)用性以外,它帶給消費(fèi)者的一種精神體驗(yàn)或理念。
當(dāng)今時(shí)代,技術(shù)制勝已經(jīng)過去,取而代之的是“與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴”和 “制造讓顧客難忘的體驗(yàn)”。宣傳產(chǎn)品的精神,才能使這種物品及功能滲透到消費(fèi)者甚至社會(huì)生活的各個(gè)方面。要想成功樹立品牌,一定要給產(chǎn)品賦予一種獨(dú)特的內(nèi)涵,木門產(chǎn)品更是如此。
長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光
中小木企要想成功轉(zhuǎn)型,企業(yè)主必須要有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,要從全局、從長遠(yuǎn)來看企業(yè)的發(fā)展。要勇于接受新鮮事物、新挑戰(zhàn),并在前進(jìn)中不斷調(diào)整戰(zhàn)略。
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