展辰家具漆上半年工作總結(jié)及營銷峰會舉行

    滄海橫流方顯英雄本色，展辰涂料集團家具漆業(yè)務(wù)在嚴峻的大環(huán)境下，上半年逆勢而上取得了驕人的業(yè)績，其中上半年計劃達成率實現(xiàn)100%。為了實現(xiàn)集團家具漆業(yè)務(wù)2012年全年的又快又好增長，家具漆營銷中心于日前在深圳公司舉辦了家具漆上半年工作總結(jié)及營銷研討峰會，董事長陳冰、副總裁劉順、副總裁熊星、市場營銷中心總經(jīng)理孫金平等集團相關(guān)領(lǐng)導、各公司負責人與各分公司銷售、技術(shù)服務(wù)部門負責人參加了此次會議。

    在開幕致辭上，陳冰董事長對集團公司家具漆業(yè)務(wù)在上半年整體大環(huán)境不太好的情況下取得的優(yōu)秀業(yè)績給予了充分的肯定。雖然下半年形勢更加嚴峻，但是辦法總比困難多。同時勉勵各位銷售負責人再接再厲、群策群力想辦法，期望各分公司在年底均能夠取得更好的成績。

    在各銷售與技術(shù)服務(wù)負責人上半年工作總結(jié)與下半年工作規(guī)劃匯報中，匯報工作表格化、數(shù)據(jù)化、規(guī)范化已經(jīng)成為大家的共同特點。以客觀的事實，鮮明的數(shù)據(jù)分析本部門上半年工作的得失，取得成績的方法與大家分享，但是有問題也勇于面對，與大家探討，共同學習一起進步。實事求是看問題、解放思想謀策略、真抓實干求實效成為工作匯報環(huán)節(jié)的主旋律。為了表彰先進、激勵團隊，家營中心對各體系排名前三的團隊予以表彰和獎勵。其中福州公司經(jīng)銷部、青島公司經(jīng)銷部、深圳公司經(jīng)銷部分別獲得經(jīng)銷體系“銷售精英團隊”嘉獎；北京公司銷售部、深圳本部直銷部、上海公司直銷部分別獲得直銷體系“銷售精英團隊”嘉獎；福州公司技術(shù)服務(wù)部、深圳本部技術(shù)服務(wù)部、青島公司技術(shù)服務(wù)部分別獲得技術(shù)服務(wù)體系“技服精英團隊”嘉獎。

    針對上半年在銷售與技術(shù)服務(wù)過程中出現(xiàn)的困惑與大家關(guān)心的問題，陳冰董事長、劉順副總裁、熊星副總裁、孫金平總經(jīng)理逐一解答。各分公司負責人均表示：通過此次會議的相互交流與學習得到了幫助與啟發(fā)，增長了信心。會后將把合適的方法借鑒與吸收，以運用到下半年的銷量提升上去。不為失敗找借口，只為目標找方法，秉承用心做事的方針保證完成全年銷售目標！

    正所謂“文武之道，一張一弛”，為了增進會議成員間的團結(jié)與信任、提升團隊凝聚力，營銷研討會所有成員還頂著似火驕陽展開了10公里海岸線穿越的戶外拓展。在整個活動過程中，大家奮勇爭先而又團結(jié)互助，再一次良好地體現(xiàn)了比、學、趕、幫、超的團隊作風。雖然路途艱險，天氣多變，但翻山越嶺的路上始終充滿著歡聲笑語。最終所有組員在組長的帶領(lǐng)下順利到達了目的地。通過此次戶外拓展不僅強健了團員的體魄、放松了心情，更重要的是增進了彼此之間的了解和信任、提升了團隊之間默契度。

    最后展辰還為安排了提升培訓課程，分別邀請了外部培訓講師做《基于心理學的顧問式銷售技能訓練》培訓，內(nèi)部高級講師熊星副總裁做《把管理做精贏得競爭新優(yōu)勢》培訓。企業(yè)的管理往往需要經(jīng)歷“規(guī)范化”、“精細化”、“個性化”的過程，在目前市場行情下，企業(yè)精細化管理已經(jīng)成為刻不容緩的工作。熊總還為與會學員講解了實用的精細化管理工具，并號召學員與時俱進，不斷加強自身學習，通過管理方法與工具的創(chuàng)新推進企業(yè)管理由規(guī)范化向精細化的進程。

    上半年的成績值得肯定，下半年的豐收則更令人期待。同時孫金平總經(jīng)理也表示：下半年形勢依然嚴峻，號召大家繼續(xù)秉承勤奮、專業(yè)、高效、信守承諾的工作態(tài)度投入下半年的工作，以期實現(xiàn)“春耕種，夏開發(fā)，開渠深挖，遍地開花!”、“秋促銷，冬沖刺，定貨促銷，盆滿缽滿！”的年度總方針與目標規(guī)劃。通過各分公司的市場運作和家具漆營銷中心的引導與支持，有理由相信2012年集團家具漆業(yè)績一定會是可圈可點，濃墨重彩。

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