一曝十寒 地板人的噩夢

    品牌塑造對于企業(yè)來說都是工作的重中之重。地板品牌塑造都是一個持續(xù)的過程，必須持之以恒，切忌一曝十寒。一曝十寒出自先秦·孟軻《孟子·告子上》：“雖有天下易生之物也，一日暴之，十日寒之，未有能生者也。”意指學(xué)習(xí)或工作一時勤奮，一時又懶散，沒有恒心。

　　這看起來是一個幾乎所有人都知道的簡單道理，但是，仍有不少地板企業(yè)忽略了，只是把品牌塑造當(dāng)作一種階段性的目標(biāo)來完成，一旦品牌有了一定的知名度和美譽度之后，就開始洋洋自得，以為自己的品牌已經(jīng)永遠(yuǎn)占據(jù)消費者的“芳心”了。

　　這當(dāng)然只是地板企業(yè)一廂情愿的事情。市場上每天都有新品牌誕生，消費者接收的信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其記憶能力。所以，很多地板企業(yè)都不斷進(jìn)行創(chuàng)新，以不斷刺激消費者，讓消費者不要忘記自己，更不能讓消費者拋棄自己。

　　但是，地板企業(yè)如何才能避免一曝十寒的現(xiàn)象呢?可以從以下四個方面來努力。

　　其一，企業(yè)家要正視一個現(xiàn)實：沒有一個品牌能夠靠一副面孔贏得消費者的永遠(yuǎn)忠誠，通俗的說就是，品牌不“變新”，消費者就“變心”。因此，如果企業(yè)家不打算主動要退出市場的話，就必須堅持塑造品牌，不斷推陳出新，經(jīng)常讓消費者有“驚喜”的興奮、欣賞的愉悅，甚至產(chǎn)生購買的沖動。

　　其二，地板企業(yè)必須有一個專職部門或一個人負(fù)責(zé)品牌塑造工作。只有這樣，地板企業(yè)才能夠?qū)⒇?zé)任落實，才能有足夠的權(quán)限、精力和時間來開展工作。當(dāng)然，地板企業(yè)也可以選擇與專業(yè)的品牌咨詢公司合作，以提高品牌塑造的專業(yè)性和效率，同時也能夠大幅度降低品牌塑造的成本。處于快速發(fā)展中的中小企業(yè)，無論從成本還是從效果角度考慮，都更應(yīng)該考慮與咨詢公司合作塑造品牌的方式。

　　其三，在品牌塑造過程中，品牌定位要保持穩(wěn)定，不能隨意更改，更不能“昨天向東，今天向西”。但是，地板企業(yè)必須根據(jù)市場的變化，以及消費者的變化，做適當(dāng)?shù)募?xì)微調(diào)整，簡稱“品牌微調(diào)”。這一點具有一定的難度，但是地板企業(yè)必須高度重視、密切注意。

　　其四，地板企業(yè)在品牌塑造方面要有持續(xù)穩(wěn)定的投入，要有比較科學(xué)的預(yù)算，但不是說一定要堅持巨額投入。例如，地板企業(yè)不能今年心血來潮投入1000萬元，明年感覺成效不大就一毛不拔。這種情況比較常見，對品牌塑造和國內(nèi)銷售的負(fù)面影響很大，值得地板行業(yè)的企業(yè)家認(rèn)真反思。事實上，冰凍三尺非一日之寒，不管是每年細(xì)水長流，還是年年波濤洶涌，只要堅持，對品牌塑造終究是一件大好事。

　　總之，凡事貴在堅持，切忌一曝十寒，切忌三天打魚兩天曬網(wǎng)，切忌做一天和尚撞一天鐘。上述道理都十分淺顯易懂，只要地板企業(yè)切實重視，踏實去做，就一定能夠逐步可以產(chǎn)生理想結(jié)果。

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