紅木企業(yè)致力品牌塑造 加緊轉(zhuǎn)型升級

板材資訊  目前材料稀缺、融資困難、企業(yè)成本高、產(chǎn)品同質(zhì)化等，成為紅木企業(yè)發(fā)展的瓶頸。同質(zhì)化表征更加嚴(yán)重，不但是產(chǎn)品種類同質(zhì)化，而且家具用材同質(zhì)化、款式設(shè)計(jì)同質(zhì)化，甚至營銷模式同質(zhì)化、生產(chǎn)管理同質(zhì)化等……這使得中小企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力相當(dāng)弱。針對這種狀況，板材專家走訪調(diào)研全國367 個(gè)地級市，反饋出預(yù)測信息：未來3 年中小企業(yè)近4 成難以為繼;一年前，我們開始持續(xù)呼吁企業(yè)致力品牌塑造，加緊轉(zhuǎn)型升級，但僅僅引起少數(shù)前瞻性紅木企業(yè)家的重視。

　一、加大品牌塑造，深化產(chǎn)品質(zhì)量，完善服務(wù)體系。利用目前市場不火爆的時(shí)段，下大工夫進(jìn)行生產(chǎn)流程整頓，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高紅木原材料的科學(xué)利用，進(jìn)行產(chǎn)品的升級換代。

　二、加大人才的培養(yǎng)與重視。改變產(chǎn)品同質(zhì)化，開發(fā)新品種新款式，設(shè)計(jì)創(chuàng)新人才是關(guān)鍵;開疆拓土，排兵布陣，高級營銷人才是法寶。信息再發(fā)達(dá)，無論是三個(gè)臭皮匠還是一堆臭皮匠，都不如一個(gè)諸葛亮。紅木企業(yè)家對高級營銷人才人有三顧茅廬的決心。

三、積極走出去。紅木企業(yè)應(yīng)改變以往開發(fā)部分加盟商、做幾個(gè)直營店，然后坐店等客的局面;要積極深入到消費(fèi)**線，回訪客戶，加強(qiáng)忠誠度培養(yǎng)，增加經(jīng)銷商的信心，了解市場需求變化信息。

　四、改賣材料為品鑒工藝、收藏文化之路。80% 甚至更多的消費(fèi)者，喜歡紅木是一方面，更主要的是看重紅木的升值保值功能，以投資收藏為目的。紅木家具生產(chǎn)企業(yè)如果靜下心來提升制作工藝，使產(chǎn)品擁有更高的藝術(shù)價(jià)值和文化價(jià)值，那么給企業(yè)帶來的利潤，將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于只賺取加工費(fèi)或材料差價(jià)。

　　材質(zhì)優(yōu)良、工藝精湛是中國紅木家具的特色，唯有嚴(yán)把自己的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提升自己的品牌知名度，方能走出困境。

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