圣象發(fā)展速生林實現(xiàn)“自造血”

     10月末，來自國內(nèi)32家媒體的記者參觀了位于廣東省河源市圣象速生林基地，此次被稱為圣象集團(tuán)“自造血”的發(fā)展模式亦引起行業(yè)的高度關(guān)注。

　“治”木代替伐木環(huán)保是可持續(xù)
　　據(jù)了解，今年以來，木地板的原材料價格普遍上漲5％—10％，不少中小型企業(yè)因原材料無法到位瀕于停產(chǎn)，有專家指出，木地板原材料突出反映的乃是整個建材行業(yè)的發(fā)展“瓶頸”。據(jù)圣象集團(tuán)速生林基地有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，如果企業(yè)自身不能意識到過度開采的危害，木產(chǎn)品加工企業(yè)遲早將面臨“斷炊”的困境，只有充分把速生林發(fā)掘為商業(yè)用途，才可能得到更大規(guī)模的發(fā)展，而大規(guī)模發(fā)展速生林也能為企業(yè)帶來可重復(fù)利用資源，這種相互關(guān)系本身就是一種良性循環(huán)。
　　圣象利用兩年多時間，已在廣東河源、江西等10多個省市建立起人造速生林基地，另數(shù)百畝規(guī)劃中的林地也即將一一落地。據(jù)介紹，速生林大多采用輪伐，平均5年為一個輪伐期，一般可有3個輪伐期。投資一畝速生林約500元左右，這意味著以500元為基礎(chǔ)建起來的一畝林地可被利用3次，與長期進(jìn)口國外原材料相比，投資速生林無疑更具長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
　　材料選擇決定質(zhì)量基礎(chǔ)
　　無論實木地板還是強(qiáng)化木地板，材料選擇是決定產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。記者了解到，圣象強(qiáng)化木地板的基材原材全部采取人工速生林產(chǎn)品，目前圣象已在國內(nèi)規(guī)劃出數(shù)百萬畝速生林生產(chǎn)基地，到**個輪伐期來到，圣象的原材料將來源于自有的速生林。而在此之前，圣象地板的纖維材料來自于德國速生林木材。
　　2003年1月，圣象最主要的基材生產(chǎn)基地———位于廣東的亞洲創(chuàng)建（河源）木業(yè)有限公司成立。該公司首期投資4500萬美元建立的生產(chǎn)線，是全球生產(chǎn)設(shè)備和工藝**進(jìn)、規(guī)模**的纖維板生產(chǎn)線之一，年產(chǎn)量可達(dá)20萬立方米。亞創(chuàng)公司負(fù)責(zé)人講道，目前國內(nèi)地板廠商里，極少擁有如此超大規(guī)模的板材基地。其他有實力、負(fù)責(zé)任的地板廠商大多采取向國內(nèi)外纖維板廠商采購的方式，也能夠很好地保障產(chǎn)品質(zhì)量。
　　膠水制作至關(guān)重要
　　人造纖維板和強(qiáng)化木地板都需要用特殊加工手段分解木材纖維或內(nèi)部結(jié)構(gòu)并再造強(qiáng)化纖維結(jié)構(gòu)和表面紋理及其它物理特性，因此其過程的膠水配方和制作工藝至關(guān)重要。而強(qiáng)化木地板最令人關(guān)注的甲醛釋放量也是由這個環(huán)節(jié)決定。
　　圣象的深圳加工廠是國內(nèi)少數(shù)能夠批量生產(chǎn)符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)的E1強(qiáng)化木地板的廠商。在亞創(chuàng)纖維板工廠和位于深圳的強(qiáng)化木地板工廠，其采用的膠水產(chǎn)品和工藝都來自美國倍騰化工集團(tuán)，其林木產(chǎn)品制膠技術(shù)在全球領(lǐng)先。圣象認(rèn)為，強(qiáng)化木地板的生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜，難的是過程控制和產(chǎn)能擴(kuò)大，龐大的市場潛力吸引了不少對木地板行業(yè)缺乏基本了解的小廠商，花幾十萬甚至十幾萬就能夠上馬一條生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，但過程中對環(huán)保的控制卻無法得到實現(xiàn)，消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)辨明，任何產(chǎn)品都有成本底線，對待“超低價”產(chǎn)品一定要謹(jǐn)慎。
　　打通產(chǎn)業(yè)鏈“自造血”發(fā)展
　　圣象集團(tuán)副總裁郭輝說，圣象自有的原料種植—基材生產(chǎn)—強(qiáng)化木地板生產(chǎn)—產(chǎn)品營銷的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)清晰地構(gòu)建完成。自身完成產(chǎn)業(yè)整合并不是自產(chǎn)自銷。地板行業(yè)具有一定特殊性，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)間的連鎖反應(yīng)十分明顯。原材料影響基材，基材影響成品，誰能夠準(zhǔn)確把握每個環(huán)節(jié)的，無疑就控制了最后的成品品質(zhì)，這將是一個巨大的競爭力量。
　　業(yè)內(nèi)人士指出，從國外企業(yè)的經(jīng)驗來看，整合產(chǎn)業(yè)是企業(yè)壯大的趨勢，但要真正具備“自我造血”功能，企業(yè)需要強(qiáng)大的資金和技術(shù)支持。因此，盡管看到這一點(diǎn)，能夠向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展還只是“少數(shù)人的游戲”，并且大多規(guī)模都十分有限。

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