工程訂單給木門產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇正在放大

2012-10-18來源:九正建材網(wǎng)熱度:11556

   工程項目是木門行業(yè)除了零售市場意外的另一個主要市場。訂單量大,資金周轉(zhuǎn)戰(zhàn)線長,各種風(fēng)險也隨之加大,這讓不少木門企業(yè)對工程訂單的發(fā)展心有余而力不足。隨著我國住宅產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展,各房地產(chǎn)商精裝房戰(zhàn)略的推廣,如何和工程項目約會并聯(lián)姻是擺在木門企業(yè)面前的一個新課題。

  和零售市場相比,木門的工程訂單往往數(shù)額比較大,風(fēng)格比較統(tǒng)一,尺寸相對一致,能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),提高生產(chǎn)效率。隨著我國住宅產(chǎn)業(yè)化、商品房精裝修潮流的推進(jìn),房地產(chǎn)工程訂單給木門產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇正在放大。

  文林峰介紹,從當(dāng)前住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢來看,未來仍將向更健康更有序的方向發(fā)展。各級政府非常重視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,目前全國很多城市、省市出臺了促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的指導(dǎo)意見和獎勵政策,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的試點工作也在全國迅速地引起了示范推動的作用。另外,房地產(chǎn)企業(yè)越來越重視,主動尋求轉(zhuǎn)型升級,積極尋找產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴,共同推動住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  對于中國木門產(chǎn)業(yè)而言,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的問題已是老生常談,但業(yè)內(nèi)企業(yè)的千呼萬喚并沒有阻止“國標(biāo)”持續(xù)多年的難產(chǎn)。目前我國專門適用于木門行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)仍在缺位,這在很大程度上阻礙了木門規(guī)?;?、工業(yè)化生產(chǎn)的步伐,同時也影響了木門產(chǎn)業(yè)和工程項目對接的進(jìn)程。要實現(xiàn)木門行業(yè)產(chǎn)也化發(fā)展與工程項目相結(jié)合,木門標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是至關(guān)重要的先決條件,推動我國木門行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程,尚需政府、行業(yè)協(xié)會和各企業(yè)繼續(xù)努力。

  工程單占壓資金多、收取尾款難、回收資金緊張,嚴(yán)重影響加工生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)步建設(shè)……雖然工程訂單充滿零售業(yè)不能比擬的種種誘惑,但對于一些以做零售為主的木門企業(yè)來說,工程單所面臨的風(fēng)險也同樣不容忽視。如何才能將木門的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與工程項目相結(jié)合呢?

  1、異地設(shè)分廠,提高配合能力:目前,很多家具企業(yè)為了降低物流成本,在全國各地設(shè)立了分廠。現(xiàn)在很多房地產(chǎn)商在選擇合作伙伴時,考慮最多的并不是生產(chǎn)能力,而是企業(yè)的安裝和售后服務(wù)水平。所以木門企業(yè)可以再異地建設(shè)分廠,提高企業(yè)的服務(wù)范圍。

  2、橫向與縱向共同發(fā)展:加大企業(yè)發(fā)展的廣度與深度,做好、做強(qiáng)一個區(qū)域性的品牌,彰顯產(chǎn)品品質(zhì),展現(xiàn)競爭優(yōu)勢;選擇性地開發(fā)潛在的市場。企業(yè)可以去培育有品牌意識的消費(fèi)群體和吸納有品牌意識的經(jīng)銷商去輻射這些目標(biāo)市場。

  中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會木門委員會主任吳盛富認(rèn)為,加大和工程項目對接的步伐是木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨,但對于木門企業(yè)而言,應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展實力量力而行,合理制定發(fā)展戰(zhàn)略。吳盛富建議,木門企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)和房地產(chǎn)企業(yè)的溝通,創(chuàng)建有利于雙方長久持續(xù)合作的共贏模式,政府和協(xié)會等相關(guān)部門也應(yīng)通過政策體制的完善促進(jìn)木門企業(yè)和工程項目的完美結(jié)合。

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