安全文化 落實(shí)生產(chǎn)——三大事業(yè)部聯(lián)合開(kāi)展生產(chǎn)安全活動(dòng)

    2012年9月至10月，在公司集團(tuán)的組織下，公司三大事業(yè)部聯(lián)合展開(kāi)了生產(chǎn)安全活動(dòng)，為保障公司的正常生產(chǎn)，嚴(yán)控工傷，保障員工安全，集團(tuán)在固定家具事業(yè)部進(jìn)行了常態(tài)性的“新員工入職安全教育培訓(xùn)”活動(dòng)、活動(dòng)家具事業(yè)部開(kāi)展了“生產(chǎn)設(shè)備實(shí)操專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)”活動(dòng)、外銷家具事業(yè)部針對(duì)**次“百日安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，并啟動(dòng)了第二個(gè)“百日安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，公司希望通過(guò)開(kāi)展各種安全活動(dòng)，塑造安全文化氛圍，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，提高操作技能，有效落實(shí)安全生產(chǎn)。

   公司一直在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，安全事故的發(fā)生多源于員工意識(shí)淡薄，技術(shù)不熟練，通過(guò)三地聯(lián)合活動(dòng)，我們應(yīng)重視以下幾點(diǎn)：
    1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。各事業(yè)部都認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以案例說(shuō)事、通過(guò)血淋淋的事件讓員工有所觸動(dòng)，真正在心中樹(shù)立“安全**”的思想觀念，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
    2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各事業(yè)部都充分的做好準(zhǔn)備，利用此次安全活動(dòng)，掀起新一輪學(xué)習(xí)規(guī)章制度、學(xué)習(xí)崗位操作說(shuō)明書、學(xué)習(xí)操作技能、學(xué)習(xí)安全防護(hù)的高潮；人力行政部結(jié)合生產(chǎn)部落實(shí)此次安全活動(dòng)，對(duì)于未按要求執(zhí)行的班組，將通報(bào)處罰。
    3、各班組長(zhǎng)要肩負(fù)起安全員的職責(zé)?！肮苌a(chǎn)必須管安全”，各領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組員工是否按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)要批評(píng)教育，并要記錄備案，在早會(huì)上重點(diǎn)宣講。
    4.生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。人力行政部組織專人進(jìn)行車間安全巡查，發(fā)現(xiàn)違章操作及其它不安全行為，以影像資料記錄，追究當(dāng)事人責(zé)任并進(jìn)行處罰，通過(guò)不間斷的安全巡查等措施，營(yíng)造“抓安全促生產(chǎn)”的氛圍，消除事故隱患，降低工傷事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    所有人員必須掌握安全文化知識(shí)，認(rèn)真的查找分析事故原因，各事業(yè)部要對(duì)車間機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)性的實(shí)操培訓(xùn)，并加強(qiáng)新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)教育，一定要“老員工帶新員工”，員工必須正確的佩戴防護(hù)用品，勞逸結(jié)合，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”。

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