當(dāng)前中國地板品牌利弊相接夾縫中求生存

    辯證思維指人們通過概念、判斷、推理等思維形式對客觀事物辯證發(fā)展過程的正確反映。將對象作為一個整體，從其內(nèi)在矛盾的運動、變化及各個方面的相互聯(lián)系中進行考察，以便從本質(zhì)上系統(tǒng)地、完整地認識對象。

　　中國的地板企業(yè)很多都在為別人做貼牌加工。再加上中國地板業(yè)的研發(fā)實力普遍不足，產(chǎn)品附加值低，競爭力弱，所以根本無法與國外強勢品牌匹敵。雖然近年來在地板業(yè)出現(xiàn)了不少的后起之秀，但從整個地板行業(yè)來說，形勢依然不容樂觀。搶占高端市場，品牌崛起已迫在眉睫。那么，中國地板品牌如何才能崛起?筆者認為，辨證思維是地板品牌崛起的思想武器。

　　利弊相接夾縫中求生存

　　中國地板業(yè)有一個非常尷尬的局面。一方面，很多國外大型企業(yè)投資中國市場，他們或進駐中國創(chuàng)辦地板企業(yè)，或在中國找尋合適的貼牌加工企業(yè)。另一方面，國內(nèi)地板企業(yè)大量繁殖，各路諸侯短兵相接、殊死搏斗的場面。

　　從中國地板業(yè)的現(xiàn)狀來看，我們看到了矛盾對立統(tǒng)一的一面，所以地板業(yè)必須用兩分法來分析問題，看清事物的利害得失。國外大型企業(yè)、強勢品牌進駐中國市場，它們對中國的地板企業(yè)造成了一定的威脅：市場被瓜分、高端市場被占領(lǐng)、消費者被搶奪……但它們的進駐卻給中國地板企業(yè)帶來了學(xué)習(xí)先進技術(shù)、管理方法、營銷模式的機會，促進了中國地板企業(yè)的迅速擴展，貼牌加工也從一定程度上提高了中國地板加工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，資本得到了原始積累。同樣，國內(nèi)大量地板企業(yè)的存在，使地板市場出現(xiàn)散、亂、雜的局面，市場難管理、規(guī)?；⒓瘓F化、高效化難以實現(xiàn)，但激烈的競爭促成了地板業(yè)的高速發(fā)展。在分析地板業(yè)現(xiàn)狀時，必須遵守“凡事要分、凡事必分”的思維原則。把事物一分為二，既要分析它有利的一面，又要分析它的弊端。中國地板業(yè)不要認為目前處于內(nèi)外夾擊的困境就沒有了發(fā)展機會，機會無時不在，中國地板業(yè)應(yīng)該化害為利，加強警惕，提高競爭力，于夾縫中求生存。

　　深入挖掘透析深層危機

　　中國地板業(yè)盛行兩大風(fēng)氣： OEM風(fēng)和“山寨”風(fēng)。很多中國地板企業(yè)為了追求短期的利潤，紛紛走上OEM道路，心甘情愿做起了外國企業(yè)的幕后加工廠。與此同時，“山寨”事件也十分普遍。很多地板企業(yè)為了節(jié)省研發(fā)成本，縮短產(chǎn)品上市時間，盡快搶占市場，紛紛模仿別人的設(shè)計。模仿使他們在短期內(nèi)得到了很多利益。

　　但分析事物不能只停留于表面現(xiàn)象，我們應(yīng)該透過現(xiàn)象看本質(zhì)。中國地板業(yè)應(yīng)該透過OEM、模仿風(fēng)氣帶來的表面繁榮看到繁榮背后的深層危機。OEM和模仿風(fēng)氣雖然能給企業(yè)帶來短期利潤，但它們卻是中國地板業(yè)的潛在隱患。OEM風(fēng)氣使很多中國地板企業(yè)有了奴性，一味依賴別人，缺乏自立自強的創(chuàng)業(yè)精神，同時延緩了中國地板業(yè)強勢品牌塑造進程，致使中國地板品牌在與國外品牌競爭時毫無競爭力，市場利潤很小。模仿風(fēng)氣盛行給很多原創(chuàng)企業(yè)造成了巨大的損失，不但使它們利益大大受損，而且挫傷了它們自主開發(fā)的決心和信心，使中國地板自主品牌的塑造受到了很大威脅。模仿還使地板市場公平競爭缺失，為行業(yè)的發(fā)展帶來了諸多問題。所以，中國地板業(yè)應(yīng)該把感性認識上升到理性的高度，理性分析問題，剖析事物的本原。只有看清了事物本質(zhì)才能采取正確的措施。中國家具業(yè)應(yīng)該整頓不良風(fēng)氣，轉(zhuǎn)OEM為ODM，杜絕抄襲，自主研發(fā)，創(chuàng)建自主品牌，同時做強品牌。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。