地板企業(yè)該將如何捍衛(wèi)并開發(fā)新市場呢？
據(jù)“十二五”林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃預測，經(jīng)過幾年的努力，中國的林業(yè)產(chǎn)業(yè)將達****水平。但是多數(shù)機構預測，2013年世界經(jīng)濟增速低于2012年。國際金融危機的深層次影響還沒有完全消除，世界經(jīng)濟還沒有進入穩(wěn)步增長的良性循環(huán)，系統(tǒng)性和結構性風險仍然比較突出。正在發(fā)生著深刻變化的地板行業(yè)格局正在面臨著無數(shù)來自四面八方的風險。為了及時有效的應對外界的沖擊，不少地板企業(yè)都在“捍衛(wèi)”已有市場，同時開發(fā)、搶占新的市場。
品牌宣傳的精準性
伴隨著人們生活水平的提高，居家裝修、安裝地板已被越來越多的人接受。人們對于生活品味提出了越來越高的要求，木地板以其腳感舒適、美觀自然、健康環(huán)保、高貴典雅等突出的優(yōu)點，成為人們地面裝飾的**材料，其市場需求也呈直線上升趨勢。地板行業(yè)是一個高參與度的行業(yè)，這就需要我們要有一定的門店密集性；但是行業(yè)的性質也決定了它同時也是一個低關注度的行業(yè)，通常消費者在不發(fā)生購買行為的時候很少去關注這個行業(yè)，很少去關注它的品牌、產(chǎn)品宣傳等企業(yè)做的各種活動，它不像日常用品那樣與消費者的生活息息相關，等到產(chǎn)生購買需求時往往會從各種渠道搜集地板產(chǎn)品的資料信息，因此，這需要我們各企業(yè)品牌定位的精準性、宣傳推廣要有準確性。
品牌打造的差異性
現(xiàn)在是一個品牌的時代，城鄉(xiāng)居民消費習慣的趨同化，決定了對待一二級市場和三四級市場的態(tài)度大體上還是相同的：打造品牌，注重宣傳。
由于地板行業(yè)的特殊性，地板產(chǎn)品總體上來說還是屬于一個中高檔產(chǎn)品，在消費者購買選擇上，來自大城市的大品牌往往更多會成為他們的**。因此，地板企業(yè)在推廣產(chǎn)品時，要更注重對于自己品牌的打造，因為品牌是一個企業(yè)的核心競爭力，是產(chǎn)品質量、服務、文化內涵等等的代名詞。
企業(yè)品牌的文化性
西方潮流引領東方潮流，城市潮流引領農(nóng)村潮流好像是一種不成文的規(guī)矩。地板作為提高生活品質的一種家居用品，也跟時尚搭上了邊。所以說，地板行業(yè)越靠近經(jīng)濟中心、越靠近時尚中心，它的品牌文化內涵會越深，品牌文化附加值會越大，它的品牌文化認同感會越強；相反的，如果地板企業(yè)想從三四級市場打拼出一片天地，使產(chǎn)品做到一二級市場，這與地板這種產(chǎn)品本身的品牌文化內涵相違背，在從三四級市場向一二市場拓展的過程中，成功的機會空間會越來越小。所以我們的企業(yè)一定要注重對三四級市場消費者消費行為的研究，分析消費者的消費偏好，增加對企業(yè)品牌的認同程度。
市場切入的次序性
經(jīng)濟的發(fā)展，生活教育水平的提高，以及城市化進程的加快，三四級市場的消費者們越來越多的接觸著外界的新鮮事物，其中也包括消費理念，三四級市場的消費群體消費方式越來越趨向于理性，價格已經(jīng)不再是他們關注購買的**，他們在購買產(chǎn)品時往往更多的是關注它的品牌、質量以及口碑，因此，地板廠家如果想通過搶占三四級市場進而進軍二級甚至是一級市場，變得越來越不現(xiàn)實，由下而上的品牌推廣、產(chǎn)品推廣無疑會造成宣傳成本的疊加，并且效果可能會減半。
因此，地板企業(yè)一定要選好企業(yè)進入市場的次序性。
一二級市場的輻射性
地板行業(yè)一二級城市中有很多的品牌可供消費者選擇，因此，消費者在購買時選擇的機會更多，選擇更加的科學合理，而三四級市場不同，他們的市場小，決定了他們的地板品牌往往更少，木地板對于他們來說，屬于比較高檔的消費產(chǎn)品，因此他們在選擇時可能更多的會思量再三，權衡利弊，消費也往往更加的謹慎，在這一方面，地方性地板品牌幾乎是沒有多少實力能夠與一二級城市甚至是全國性的大品牌競爭的，隨著一二級城市地板市場的飽和，城市化進程的加快，地板行業(yè)那些大的品牌會更多的開拓三四級市場作為它們的利潤增長點，而在品牌這一方面，地方性地板企業(yè)往往會在看似競爭不是很激烈的三四級市場上吃到閉門羹，到時候企業(yè)的宣傳成果可能會像多米諾骨牌一樣倒塌，而建立起來的銷售渠道也會被來自一二級城市的品牌企業(yè)給堵死，最后的結果只能是黯然退場。
企業(yè)一定要注重利用一二級市場的品牌輻射效應，利用一二級市場的品牌知名度帶動三四級市場的開發(fā)拓展。
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