原木門(mén)企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走下去

2013-02-04來(lái)源:九正建材網(wǎng)熱度:11206

    目前,原木門(mén)行業(yè)發(fā)展迅速,但是面對(duì)前景如此光明,國(guó)內(nèi)原木門(mén)行業(yè)卻出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象:多數(shù)原木門(mén)企業(yè)都只處于溫飽狀態(tài)甚至虧損,他們要生存,勢(shì)必要加大競(jìng)爭(zhēng)??梢哉f(shuō),原木門(mén)行業(yè)表面祥和,暗地卻是波濤洶涌的競(jìng)爭(zhēng)格局。所以,原木門(mén)企業(yè)都在行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下激烈競(jìng)爭(zhēng),防止被洗牌出局,但中國(guó)原木門(mén)產(chǎn)業(yè)終究會(huì)在市場(chǎng)的洗禮過(guò)程中,邁向新一輪的發(fā)展之路。


  原木門(mén)在人類(lèi)發(fā)展史上不可或缺,但只有在新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)環(huán)境中才能形成產(chǎn)業(yè)并超常規(guī)發(fā)展;中國(guó)改革開(kāi)放三十年,也只有在近十年房地產(chǎn)的帶動(dòng)下,中國(guó)原木門(mén)產(chǎn)業(yè)才登上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái),自成一行。下一個(gè)十年,原木門(mén)業(yè)該如何走呢?難道還得仰仗房地產(chǎn)業(yè)的鼻息嗎,如果人人都有了房,原木門(mén)業(yè)就消失嗎?這都是中國(guó)原木門(mén)產(chǎn)業(yè)需要思索的問(wèn)題。


  在競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的原木門(mén)行業(yè),在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)實(shí)原木門(mén)、實(shí)木復(fù)合門(mén)品類(lèi)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)充了橡膠木指接門(mén)中高檔品類(lèi),加強(qiáng)了新趨勢(shì)生態(tài)門(mén)的風(fēng)格多樣化研發(fā)。以高中低檔層次明確的產(chǎn)品體系,具有差異化的產(chǎn)品價(jià)值組合,為終端經(jīng)銷(xiāo)商提供充分的贏利空間,拓展更廣、更深的分銷(xiāo)渠道。隨著行業(yè)的發(fā),已經(jīng)國(guó)家的房產(chǎn)政策,企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)范圍除了一二線城市,還應(yīng)該擴(kuò)張到三四級(jí)城市,以至縣級(jí)市場(chǎng)。


  對(duì)走規(guī)模化制造和品牌化路線的企業(yè)來(lái)說(shuō),執(zhí)行嚴(yán)格的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是重中之重。原木門(mén)企業(yè)內(nèi)部需要一直執(zhí)行和優(yōu)化“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、“功能標(biāo)準(zhǔn)”等等。在市場(chǎng)沒(méi)有嚴(yán)格起來(lái)之前要先對(duì)自己嚴(yán)格,如果企業(yè)不能對(duì)行業(yè)起到正面的作用,產(chǎn)品不能讓用戶放心,那么規(guī)模化反而危險(xiǎn)。所以,原木門(mén)企業(yè)在走品牌化道路時(shí),實(shí)行的理念是以設(shè)計(jì)和工藝帶動(dòng)銷(xiāo)量,以質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)口碑和品牌,來(lái)達(dá)成質(zhì)量和銷(xiāo)量之間的平衡。


  對(duì)于原木門(mén)市場(chǎng)的挖掘是原木門(mén)企業(yè)生存的重要法寶,但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提高,消費(fèi)者在作出消費(fèi)抉擇時(shí)日趨成熟與理性,多元化、個(gè)性化、主動(dòng)性的消費(fèi)日漸增強(qiáng)。在這樣的消費(fèi)市場(chǎng)中,原木門(mén)企業(yè)只有緊緊追隨著顧客的所想才能不被市場(chǎng)淘汰,才能在優(yōu)勝劣汰的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。


  企業(yè)除卻清晰的市場(chǎng)定位外,更需對(duì)市場(chǎng)深入挖掘、精耕細(xì)作的耐心同決心。我們常以潛在市場(chǎng)來(lái)形容待挖掘的處女地,殊不知已被開(kāi)墾徹底的市場(chǎng)可以被進(jìn)一步明確細(xì)分。因此,建立市場(chǎng)資料收集與分析,是原木門(mén)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化、掌握市場(chǎng)命脈的工作之一。由此可見(jiàn),沒(méi)有市場(chǎng)需求或無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求的,將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的發(fā)展,最終為消費(fèi)者所遺棄。

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