中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)危機(jī)重重 弱小企業(yè)崩盤(pán)已漏先兆

從９３、９４年的初步引進(jìn)，到２００３年的年產(chǎn)銷(xiāo)１．６～１．８億平方米；從單純的從歐洲進(jìn)口，到成功的將“洋鬼子”擠出中國(guó)市場(chǎng)并大量進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)；從最初的強(qiáng)化木地板消費(fèi)大國(guó)，到超越中國(guó)最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手――歐洲地板制造商成為全球**的地板生產(chǎn)國(guó)家，中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)近幾年來(lái)的快速發(fā)展，改變了世界木地板市場(chǎng)的整體格局，全球木地板生產(chǎn)的重心愈來(lái)愈向中國(guó)傾斜，這已成為業(yè)內(nèi)不爭(zhēng)的事實(shí)。
如果單從市場(chǎng)占有量來(lái)分析中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)的現(xiàn)狀的話，中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)的繁榮似乎一目了然；但如果進(jìn)一步來(lái)分析中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)目前的企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、知名品牌的市場(chǎng)占有率、企業(yè)的利潤(rùn)水平等綜合指標(biāo)，我們顯然不能對(duì)中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)的健康狀況表示滿意。
１、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理　市場(chǎng)集中度低
中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)的整體規(guī)模的確龐大，四、五百家企業(yè)，一、兩千個(gè)品牌，年生產(chǎn)能力４－５億平方米；但如以０３年銷(xiāo)售１．８億平方米計(jì)算，平均每家企業(yè)年銷(xiāo)售地板不過(guò)３０多萬(wàn)平方米，平均每個(gè)品牌年銷(xiāo)售地板不超過(guò)１０萬(wàn)平方米，這同歐洲地板制造商動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)平方米的生產(chǎn)規(guī)模差距極大。從某種意義上來(lái)講，中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)的龐大規(guī)模更多的是許許多多遠(yuǎn)稱(chēng)不上規(guī)模的中小企業(yè)的簡(jiǎn)單疊加，中國(guó)能夠在短短幾年里成為全球**的地板生產(chǎn)國(guó)家，一方面有中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力降低成本的因數(shù)，另一方面是以犧牲大量的社會(huì)資源為代價(jià)來(lái)?yè)Q取的，市場(chǎng)占有率很高，但經(jīng)濟(jì)效益卻很低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯然不夠經(jīng)濟(jì)。投資門(mén)檻過(guò)低、準(zhǔn)入制度不健全、缺乏行業(yè)引導(dǎo)、企業(yè)盲目跟風(fēng)是中國(guó)強(qiáng)化木地板產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的主要原因。
中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，難免魚(yú)龍混雜。部分中小企業(yè)不斷發(fā)動(dòng)價(jià)格大戰(zhàn)、新品大戰(zhàn)，利用各種競(jìng)爭(zhēng)方式反復(fù)沖擊市場(chǎng)，占領(lǐng)了相當(dāng)多的市場(chǎng)份額；而反觀不少投資數(shù)千萬(wàn)乃至數(shù)億元的老牌“大企業(yè)”或“知名企業(yè)”，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，或不思進(jìn)取或不知如何進(jìn)取，其中以具有國(guó)資背景或產(chǎn)權(quán)不甚清晰的企業(yè)尤其明顯，記者曾看到過(guò)不少這些企業(yè)的資料，也去參觀過(guò)不少大企業(yè)，對(duì)他們龐大的實(shí)力、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備深有感觸，可以說(shuō)，“大企業(yè)”的懈怠或不思進(jìn)取給了中小企業(yè)企業(yè)以可乘之機(jī)?，F(xiàn)在的中國(guó)地板市場(chǎng)，市場(chǎng)份額極為分散，大企業(yè)市場(chǎng)份額不大，中小企業(yè)市場(chǎng)份額不小。
２、質(zhì)量狀況堪憂
記者始終認(rèn)為，中國(guó)強(qiáng)化木地板產(chǎn)業(yè)的工藝水平、生產(chǎn)設(shè)備并不落后于歐洲地板制造商，大部分的中國(guó)地板企業(yè)是可以生產(chǎn)出符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)優(yōu)良的強(qiáng)化木地板的，假如這些企業(yè)能夠使用符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)優(yōu)良的原輔材料并嚴(yán)格生產(chǎn)管理的話。令人遺憾的是中國(guó)木地板市場(chǎng)充斥著太多質(zhì)量惡劣的垃圾板，惡意欺騙消費(fèi)者的現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)。如以表面無(wú)耐磨或只有一、兩千轉(zhuǎn)低耐磨冒充高耐磨的強(qiáng)化木地板，雖然現(xiàn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求家用型強(qiáng)化木地板耐磨轉(zhuǎn)數(shù)需達(dá)到６０００轉(zhuǎn)有其不合理的地方，但在產(chǎn)品包裝上或向消費(fèi)者推薦時(shí)，能夠明碼標(biāo)識(shí)或直言相告的卻是少之又少；高檔裝飾紙花紋清晰，耐紫外線７級(jí)，要５－８萬(wàn)元／噸，最差的裝飾紙只要１萬(wàn)多元，不耐紫外線，極易變色，而現(xiàn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)耐紫外線并無(wú)具體要求，因此，在短時(shí)間內(nèi)即“會(huì)變色”的地板蜂擁而出；低耐磨板、變色板的出現(xiàn)還不至于危害人體健康，但使用劣質(zhì)基材（密度板）產(chǎn)生的危害后果就嚴(yán)重的多，劣質(zhì)基材的密度往往比較低，易吸水膨脹變形（變形板），甲醛等有害物質(zhì)含量高（毒氣板），材質(zhì)疏松易剝落（酥心板）等等。最為劣質(zhì)的地板莫過(guò)于將以上所提的幾種劣板的“性能”綜合起來(lái)：低耐磨、易變色、易變形、甲醛等有害物質(zhì)含量高、易剝落而成為五毒俱全板。
另外，綠芯板在中國(guó)地板市場(chǎng)上已是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，據(jù)記者了解，以前的綠芯板代表的是密度板制作過(guò)程中添加了防潮因子，是防潮板，呈淡綠色；不過(guò)，有業(yè)內(nèi)人士透露，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)流行的綠芯板大多只是簡(jiǎn)單添加了綠色染料，并無(wú)防潮功能，也同綠色環(huán)保幾乎沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)上的因果關(guān)系，更有一位搞過(guò)化工的地板屆人士指出，中國(guó)現(xiàn)在使用的綠芯板，每年可能需要消耗幾百甚至于上千噸的化工染料，即浪費(fèi)寶貴資源，無(wú)疑也會(huì)對(duì)全球生態(tài)環(huán)境造成極大的潛在危害！
３、 企業(yè)的平均利潤(rùn)水平低
隨著中國(guó)強(qiáng)化木地板生產(chǎn)廠家數(shù)量的迅速膨脹，供需矛盾已日益突出，行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)急劇下滑。曾有一位企業(yè)老總講：前幾年，生產(chǎn)地板就象開(kāi)印鈔機(jī)，開(kāi)一片地板就相當(dāng)于印出一張十元人民幣；現(xiàn)在生產(chǎn)地板也象開(kāi)印鈔機(jī)，只不過(guò)開(kāi)一片地板只相當(dāng)于開(kāi)出一個(gè)鋼镚，比喻十分形象。
對(duì)于部分“大企業(yè)”或“知名企業(yè)”來(lái)講，由于市場(chǎng)空間不能有效拓展，銷(xiāo)售規(guī)模往往在一個(gè)較低的水平徘徊或進(jìn)一步惡化，雖然從單位售價(jià)來(lái)看，尚有一定的贏利空間，但由于沒(méi)有足夠的銷(xiāo)售規(guī)模支撐，如計(jì)算綜合效益，能夠持平或小虧已經(jīng)很值得慶幸了，坦率的講，有不少企業(yè)在強(qiáng)化木地板項(xiàng)目上，虧損已經(jīng)相當(dāng)?shù)膰?yán)重。
近幾年來(lái)，中國(guó)大部分的中小企業(yè)發(fā)展很快，市場(chǎng)占有率相對(duì)于它們的經(jīng)濟(jì)規(guī)模來(lái)講，應(yīng)該說(shuō)相當(dāng)不錯(cuò)，但可惜的是它們的中的大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并沒(méi)有隨著它們的市場(chǎng)占有率的提升而提高，相反，由于價(jià)格戰(zhàn)的雙刃劍效應(yīng)，它們的企業(yè)效益卻并不如前兩年，不少企業(yè)更是陷入了低質(zhì)低價(jià)的惡性循環(huán)。
不少業(yè)內(nèi)人士分析指出，中國(guó)地板市場(chǎng)特別是低端地板市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)殘酷，以低價(jià)格開(kāi)辟市場(chǎng)，以量大求贏利，的確是部分企業(yè)的無(wú)奈之舉。現(xiàn)在不少小企業(yè)地板的出廠價(jià)格之低，已經(jīng)到了不可理解的地步。很多企業(yè)在計(jì)算成本時(shí)，往往只計(jì)算簡(jiǎn)單的材料及加工費(fèi)用，感覺(jué)略有贏利即可，但如加上機(jī)器設(shè)備、廠房等投資的折舊、質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)保證金等正常財(cái)務(wù)開(kāi)支，企業(yè)是絕對(duì)不可能贏利的，而沒(méi)有贏利為基礎(chǔ)的企業(yè)，路只能是越走越窄，最終出局了事。
事實(shí)上，這種層次的暗虧現(xiàn)在已經(jīng)逐漸顯露出其強(qiáng)大的殺傷力，越來(lái)越多的中小企業(yè)已經(jīng)不堪價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)重負(fù)，不少地方已經(jīng)傳出個(gè)別小企業(yè)停止生產(chǎn)的消息。記者認(rèn)為：已經(jīng)喊了好幾年的中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)要重新洗牌的口號(hào)，很有可能會(huì)在今年下半年正式拉開(kāi)帷幕，中國(guó)強(qiáng)化木地板行業(yè)市場(chǎng)重新整合已不可避免。

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