家居“脫軌”新零售
距離馬云2016年10月第一次提出“新零售”,已過去近3年,各行各業(yè)均鉚足了勁,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等,試圖改變零售當(dāng)前業(yè)態(tài)。
“工廠展廳團(tuán)購”泛濫成災(zāi),到底還能不能玩?
對消費(fèi)者來說,家具終端門店各種活動主題的玩法已經(jīng)見怪不怪了。終端門店用盡各種奇招異術(shù),但是,消費(fèi)者就是“不感冒”。
今年5月家具零售總額達(dá)151億元同比增長6.1%
國家統(tǒng)計(jì)局近日公布了今年5月社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù),家具作為商品零售的一部分值得關(guān)注。
搭載新零售工具 家居商場迎戰(zhàn)“6·18”
一年一度的“6·18”來襲,通過與流量巨頭合作進(jìn)行“新零售”改造,今年諸多線下家居商場也開始加入其中。通過數(shù)字營銷工具的運(yùn)用,不少傳統(tǒng)家居商場實(shí)現(xiàn)了線上線下商品服務(wù)的打通,再加上平臺推出的大力度優(yōu)惠政策,給有裝修、買家具的消費(fèi)者帶來期待。
關(guān)稅壓城:美國家具零售商的焦慮與自救
25%的關(guān)稅之下,無論是提價(jià)、分?jǐn)偝杀具€是干脆取消訂單,都不是最優(yōu)解。美國家具零售商的焦慮正來源于此。
新零售時(shí)代,家具企業(yè)如何盡心品牌傳播?
談到新零售,我們往往會把注意力集中在產(chǎn)品的銷售上,而忽略了因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)信息互動的中心功能,而帶來的品牌傳播上的根本性的變化。
家居新零售的終極秘訣,就是“征服”消費(fèi)者
新零售概念誕生時(shí)間不長,卻已在家居行業(yè)以旋風(fēng)速度席卷開來,但是否真正給家居行業(yè)帶來質(zhì)的改變,在本質(zhì)上解決痛點(diǎn)和問題,目前還有待考量。對于大型家居企業(yè)來說,雖投入不菲的資金,但新零售也只是一塊試驗(yàn)田。
家居零售企業(yè)如何開展深度流量運(yùn)營?
在當(dāng)下,對傳統(tǒng)家居零售商場來說,最大的問題是什么?是品牌的老化。所謂的品牌老化,一言以蔽之,就是品牌不夠活躍,不夠娛樂化,不夠有趣。用互聯(lián)網(wǎng)的語言來說就是“品牌不具有勢能”。
2019年一季度家居類零售額同比增長5%
4月17日,國家統(tǒng)計(jì)局公布了一季度相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),其中,一季度GDP同比增長6.4%,與2018年四季度持平。一季度社會消費(fèi)品零售總額同比增長8.3%,家居相關(guān)的家具大類零售額同比增長5%,單月同比增長高達(dá)12.8%。
新零售賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝正在陷入新困局
對于互聯(lián)網(wǎng)家裝來講,熱度減退已經(jīng)是非常確定的事情。僅僅只是用互聯(lián)網(wǎng)的手段去對家裝行業(yè)進(jìn)行去中間化的處理并不能夠真正能夠從根本上解決家裝行業(yè)的根本痛點(diǎn)和難題。當(dāng)資本推動的家裝行業(yè)變革無法持續(xù),人們便開始思考有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進(jìn)化的方式和方法。
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