吉林通化縣加強(qiáng)林業(yè)行政執(zhí)法 嚴(yán)打非法侵占林地
副局長(zhǎng)王軍宣讀了通化縣林業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)林地保護(hù)管理、嚴(yán)厲打擊破壞林地資源違法犯罪活動(dòng)的意見(jiàn)》，對(duì)工作思路、嚴(yán)打目標(biāo)、工作重點(diǎn)做了詳細(xì)安排。要求相關(guān)部門(mén)要遵循“多管齊下，打防結(jié)合，綜合整治，保護(hù)資源”的工作思路，積極推進(jìn)生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全縣林業(yè)跨越發(fā)展，為創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)縣奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。明確嚴(yán)打目標(biāo)：加大林業(yè)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)和破壞林地的違法犯罪行為，切實(shí)保護(hù)我縣森林資源安全。強(qiáng)調(diào)要把握工作重點(diǎn)，把著眼點(diǎn)放在三個(gè)方面：一是打擊毀林修路、采礦、采石、采沙、取土等亂占林地、改變林地用途的行為；二是整治毀林開(kāi)墾種植農(nóng)作物或種植人參等中草藥的行為；三是清查采石、采砂、采土臨時(shí)使用林地到期后，繼續(xù)占用林地的行為。 局長(zhǎng)戚秀海在總結(jié)前期清查林地情況，指出存在問(wèn)題的同時(shí)，就做好下一步工作提出明確要求：一是加強(qiáng)林業(yè)行政管理打擊非法侵占林地要用要用行政和法律兩個(gè)手段，規(guī)范執(zhí)法，形成嚴(yán)打合力。按上限重罰，增強(qiáng)依法打擊能力和震懾力。二是落實(shí)責(zé)任，制定新的考核辦法，實(shí)行問(wèn)責(zé)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，充分利用各種載體，創(chuàng)新宣傳形式，廣泛宣傳制止毀林開(kāi)墾、實(shí)施停耕還林的重要意義和相關(guān)政策、法律法規(guī)及工作成果。 副局長(zhǎng)姜玉斌在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面：一是提高認(rèn)識(shí)，把保護(hù)林業(yè)資源作為重要工作抓好；強(qiáng)調(diào)了各林業(yè)站和相關(guān)部門(mén)要改變以犧牲環(huán)境資源為代價(jià)，犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益換取眼前利益的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，建立以保護(hù)資源環(huán)境為前提的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。二是明確目標(biāo)責(zé)任，把資源保護(hù)工作抓出成效。各部門(mén)要各司其責(zé)，稽查大隊(duì)發(fā)揮好牽頭部門(mén)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)作用，林業(yè)站突出管護(hù)和處罰職責(zé)；公益林大隊(duì)承擔(dān)管護(hù)職責(zé)；森警大隊(duì)加大案件處理力度，發(fā)揮打擊震懾作用；法制科提供法律支持，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為森林資源管護(hù)工作提供保障，實(shí)行倒查問(wèn)責(zé)制。凡林業(yè)站包村、包片人員和護(hù)林員，責(zé)任區(qū)有3起以上非法開(kāi)墾林地案件未發(fā)現(xiàn)或未處理的，全局通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)半年獎(jiǎng)金；鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)有6起以上類(lèi)似案件未發(fā)現(xiàn)或未處理的，對(duì)林業(yè)站長(zhǎng)通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)林業(yè)站全年獎(jiǎng)金；因工作不力造成轄區(qū)內(nèi)資源嚴(yán)重破壞的，林業(yè)站長(zhǎng)免職。故意降格處理，不及時(shí)移交刑事案件的，交局紀(jì)檢委處理，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)查處。 副局長(zhǎng)金文吉主持會(huì)議，就落實(shí)會(huì)議精神他要求：各林業(yè)站長(zhǎng)要將本次會(huì)議精神向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做好匯報(bào)，開(kāi)好相關(guān)會(huì)議，研究落實(shí)清理回收林地的得力舉措，在今后工作中要有新的起色。（王秀蘭）
吉林和龍現(xiàn)2800年紅豆杉古樹(shù) 專(zhuān)家稱(chēng)世界第一
今年以來(lái)，和龍林業(yè)有限公司抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的國(guó)家一級(jí)保護(hù)樹(shù)種紅豆杉(紫杉，又名赤柏松)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)調(diào)查，在荒溝林場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了面積大、儲(chǔ)量多的東北紅豆杉種群。該種群地徑6厘米以上的植株有40余萬(wàn)株，胸徑達(dá)到90厘米以上的巨木10余株。 隨后，專(zhuān)業(yè)人員對(duì)荒溝林場(chǎng)最大的一棵紅豆杉樹(shù)進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量，這棵古樹(shù)胸圍近6米,4人方能合抱,實(shí)際樹(shù)齡可能超過(guò)2800年。這棵古樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)茂盛，樹(shù)型挺拔,顏色赤紅鮮艷，樹(shù)冠蒼勁。吉林省北華大學(xué)國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家吳榜華教授看到這棵紅豆杉后，激動(dòng)地說(shuō)：“我研究紅豆杉幾十年來(lái)，還是第一次看到這么粗的紅豆杉樹(shù)，說(shuō)它是世界第一,一點(diǎn)也不為過(guò)?！? 下一步工作中，和龍林業(yè)有限公司準(zhǔn)備申報(bào)建立紅豆杉保護(hù)區(qū)，并大力宣傳荒溝林場(chǎng)的紅豆杉古樹(shù)群，不斷提高和擴(kuò)大和龍林業(yè)有限公司的知名度，依托長(zhǎng)白山旅游這一優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)旅游業(yè)。 東北紅豆杉是第四世紀(jì)冰川后遺留下來(lái)的世界珍稀瀕危植物，全世界自然分布極少，被列為國(guó)家一級(jí)重點(diǎn)保護(hù)植物，其木材細(xì)密，色紅鮮艷，堅(jiān)韌耐用，為珍貴的用材樹(shù)種。東北紅豆杉古木是自然界留給人類(lèi)的寶貴歷史財(cái)富，是自然界璀璨的明珠，是森林資源中不可多得的瑰寶。從歷史文化的角度看，東北紅豆杉是“活文物”、“活化石”。從經(jīng)濟(jì)角度看，東北紅豆杉是我國(guó)森林和旅游的寶貴資源，對(duì)發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有重要的文化和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。從生態(tài)角度看，東北紅豆杉是極其珍貴的瀕危植物，對(duì)其加強(qiáng)保護(hù)和培育，在維護(hù)生物多樣性，生態(tài)平衡和環(huán)境保護(hù)方面具有不可替代的作用。
吉林和龍現(xiàn)2800年紅豆杉古樹(shù) 專(zhuān)家稱(chēng)世界第一
今年以來(lái)，和龍林業(yè)有限公司抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的國(guó)家一級(jí)保護(hù)樹(shù)種紅豆杉(紫杉，又名赤柏松)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)調(diào)查，在荒溝林場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了面積大、儲(chǔ)量多的東北紅豆杉種群。該種群地徑6厘米以上的植株有40余萬(wàn)株，胸徑達(dá)到90厘米以上的巨木10余株。 隨后，專(zhuān)業(yè)人員對(duì)荒溝林場(chǎng)最大的一棵紅豆杉樹(shù)進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量，這棵古樹(shù)胸圍近6米,4人方能合抱,實(shí)際樹(shù)齡可能超過(guò)2800年。這棵古樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)茂盛，樹(shù)型挺拔,顏色赤紅鮮艷，樹(shù)冠蒼勁。吉林省北華大學(xué)國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家吳榜華教授看到這棵紅豆杉后，激動(dòng)地說(shuō)：“我研究紅豆杉幾十年來(lái)，還是第一次看到這么粗的紅豆杉樹(shù)，說(shuō)它是世界第一,一點(diǎn)也不為過(guò)?！? 下一步工作中，和龍林業(yè)有限公司準(zhǔn)備申報(bào)建立紅豆杉保護(hù)區(qū)，并大力宣傳荒溝林場(chǎng)的紅豆杉古樹(shù)群，不斷提高和擴(kuò)大和龍林業(yè)有限公司的知名度，依托長(zhǎng)白山旅游這一優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)旅游業(yè)。 東北紅豆杉是第四世紀(jì)冰川后遺留下來(lái)的世界珍稀瀕危植物，全世界自然分布極少，被列為國(guó)家一級(jí)重點(diǎn)保護(hù)植物，其木材細(xì)密，色紅鮮艷，堅(jiān)韌耐用，為珍貴的用材樹(shù)種。東北紅豆杉古木是自然界留給人類(lèi)的寶貴歷史財(cái)富，是自然界璀璨的明珠，是森林資源中不可多得的瑰寶。從歷史文化的角度看，東北紅豆杉是“活文物”、“活化石”。從經(jīng)濟(jì)角度看，東北紅豆杉是我國(guó)森林和旅游的寶貴資源，對(duì)發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有重要的文化和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。從生態(tài)角度看，東北紅豆杉是極其珍貴的瀕危植物，對(duì)其加強(qiáng)保護(hù)和培育，在維護(hù)生物多樣性，生態(tài)平衡和環(huán)境保護(hù)方面具有不可替代的作用。
吉林生態(tài)木廠家-代理新吉林塑木板材品牌
眾所周知，生態(tài)木是源自新加坡的木塑技術(shù)，從2002年被青島綠可木業(yè)科技有限公司引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，塑造了“Proway綠可木”這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲?0多年的研發(fā)過(guò)程中，我們積累了生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn)，改良了核心技術(shù)和配方，擴(kuò)大了公司的規(guī)模，無(wú)論是經(jīng)銷(xiāo)商體系的完善、新興渠道的開(kāi)拓、還是業(yè)績(jī)都有大幅增長(zhǎng)，在發(fā)揚(yáng)民族生態(tài)木的道路上不斷前行，做新型木塑產(chǎn)品第一品牌。博為生態(tài)木幾乎每個(gè)月都有新款產(chǎn)品誕生并推向市場(chǎng)。新的板型、印花技術(shù)、雕刻技術(shù)都在不斷的應(yīng)用在生態(tài)木產(chǎn)品中。目前主推的墻面系列，吊頂系列，方木系列都進(jìn)行過(guò)改良，在紋理逼真程度上、壽命和耐候性上都有重大突破。做生態(tài)木的經(jīng)銷(xiāo)，最關(guān)鍵的就是做產(chǎn)品。博為一系列的新產(chǎn)品上市，品質(zhì)的全面提升為我們的增長(zhǎng)注入不少活力。還有就是品牌定位的清晰，走品牌推廣路線來(lái)帶動(dòng)整個(gè)品牌的發(fā)展，大幅提升我們經(jīng)銷(xiāo)商和公司團(tuán)隊(duì)的信心。大量工程的介入和設(shè)計(jì)院的認(rèn)可都拉動(dòng)了Proway生態(tài)木的發(fā)展。從目前統(tǒng)計(jì)來(lái)看工程渠道的銷(xiāo)量占據(jù)比較大的比例，是我們?nèi)〉猛伙w猛進(jìn)的中堅(jiān)力量。除了傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目之外，我們與全國(guó)的知名的裝飾公司、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽訂戰(zhàn)略合作關(guān)系。工程渠道是是我們2013-2014年提升體量的重要途徑之一。上半年與金螳螂和雨潤(rùn)集團(tuán)簽訂的合作協(xié)議也是推動(dòng)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的催化劑。博為綠可木 www.qdlvke.cn
吉林森工談我國(guó)刨花板行業(yè)未來(lái)發(fā)展途徑
一、刨花板制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 家具行業(yè)的飛速發(fā)展造就了中國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，2012年，我國(guó)人造板產(chǎn)量接近2.8億立方米，接近世界總量的50%，刨花板總產(chǎn)量?jī)H占到人造板產(chǎn)品比例的5%。黨的十八大提出到2020年我國(guó)要建成小康社會(huì)，未來(lái)8年隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，要新建300億平方米房屋，每年新建近30億平方米，每年新建住房的人造板市場(chǎng)需求量為8000多萬(wàn)立方米。 我們都知道，我國(guó)資源豐富但人均占有量很小，那為什么近些年隨著原材料諸如化工原料、木材，人工工資等價(jià)格的不斷上漲，刨花板銷(xiāo)售價(jià)格的漲幅遠(yuǎn)低于這個(gè)比例，甚至還要下跌。究其原因，從國(guó)家政策層面看，第一，國(guó)家大力實(shí)施天然林保護(hù)工程以來(lái)，由傳統(tǒng)的大面積采伐森林資源的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐员Ｗo(hù)為主、綜合開(kāi)發(fā)利用森林資源的模式，也就導(dǎo)致了刨花板原料的供應(yīng)量逐年減少，使許多人造板企業(yè)不得不停產(chǎn)備料；第二，房地產(chǎn)調(diào)控政策的實(shí)施，不僅對(duì)建材業(yè)、家居裝潢業(yè)起到了負(fù)面的影響，對(duì)人造板行業(yè)的發(fā)展也間接地起到了抑制作用。訂單量的大幅減小，使人造板產(chǎn)品出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象，庫(kù)存量激增從而減少了現(xiàn)金流，導(dǎo)致單位成本的上升，給這些企業(yè)的健康發(fā)展增加了風(fēng)險(xiǎn)和隱患。從市場(chǎng)角度來(lái)看，有一些民間人造板作坊式企業(yè)生產(chǎn)的假冒偽劣板材充斥市場(chǎng)，不僅對(duì)一些品牌造成了負(fù)面影響，同時(shí)也對(duì)整個(gè)人造板行業(yè)的健康發(fā)展增加了障礙。 二、刨花板行業(yè)發(fā)展存在的困難 （一）原材料資源短缺 木材資源是人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原料基礎(chǔ)，決定著人造板產(chǎn)品的種類(lèi)、質(zhì)量和效益。盡管目前我國(guó)是世界上人造板產(chǎn)量大國(guó)，但是我國(guó)森林資源匱乏，很多木材原料依靠進(jìn)口。根據(jù)中國(guó)木業(yè)資料顯示，我國(guó)每年木材消耗量大約為3.8億-4.0億m3，木材供應(yīng)缺口超過(guò)2.7億m3，預(yù)計(jì)到2020年中國(guó)的木材消耗量將達(dá)到6億m3，木材資源緊缺、供需矛盾將進(jìn)一步突出。國(guó)內(nèi)人均森林資源蓄積低，林木樹(shù)齡結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)營(yíng)水平低，與當(dāng)前木材的需求相比，森林資源明顯不足，基于此中國(guó)對(duì)進(jìn)口木材依賴(lài)嚴(yán)重。但是隨著國(guó)際范圍環(huán)保意的增強(qiáng)，以及本國(guó)木材深加工的發(fā)展，許多國(guó)家開(kāi)始限制原木等初級(jí)產(chǎn)品的出口。因此，依靠進(jìn)口材來(lái)滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)人造板生產(chǎn)存在非常大的不確定性。 （二）技術(shù)創(chuàng)新不足、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，企業(yè)是創(chuàng)新活動(dòng)的主體，同時(shí)也是創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。從全國(guó)范圍看，人造板企業(yè)專(zhuān)利擁有數(shù)、專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量以及專(zhuān)利應(yīng)用情況極少，而人造板的科研主要集中在研究所和高校，使企業(yè)被邊緣化，也使高新科研成果與生產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)。 人造板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在很大程度上是由市場(chǎng)需求、資源狀況和技術(shù)水平?jīng)Q定的。目前我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，難以適應(yīng)市場(chǎng)需求。目前國(guó)內(nèi)木材利用率僅為50%的膠合板比例偏大，占人造板總產(chǎn)量的38%，高于30%的世界平均水平；而以采伐和加工剩余物為原料，木材利用率接近90%的刨花板比例偏小，只占總量的8%，遠(yuǎn)低于37%的世界平均水平；此外，定向刨花板、木塑復(fù)合板、華夫板和農(nóng)作物秸稈板等產(chǎn)品的技術(shù)不成熟，所占市場(chǎng)比例很低；特種用途板、特種規(guī)格板、后成型板和環(huán)保型板材產(chǎn)量很少，不利于我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 （三）品牌建設(shè)缺位、技術(shù)裝備水平落后 中國(guó)人造板生產(chǎn)企業(yè)普遍存在產(chǎn)業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模小，大多數(shù)人造板企業(yè)還停留在依靠較低的勞動(dòng)力成本獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的水平，缺乏規(guī)模效益，造成這種局面的主要原因包括品牌建設(shè)缺位、技術(shù)裝備水平落后等。 品牌建設(shè)方面：品牌化發(fā)展是產(chǎn)品生產(chǎn)走向正規(guī)化的重要方面，也是產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)分的重要標(biāo)志。很長(zhǎng)一段時(shí)期以來(lái)，由于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題對(duì)品牌建設(shè)相對(duì)忽視，整個(gè)行業(yè)質(zhì)量保證體系不健全、產(chǎn)品市場(chǎng)知名度和占有率較低、企業(yè)形象不佳、名優(yōu)品牌少等問(wèn)題嚴(yán)重，造成行業(yè)整體利益的損害，制約了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，使得目前國(guó)內(nèi)人造板品牌中，中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品屈指可數(shù)，通過(guò)歐盟CE認(rèn)證的企業(yè)也只有20多家。 技術(shù)裝備方面：我國(guó)人造板設(shè)備制造與國(guó)際水平相差較大的方面包括工藝水平、數(shù)控和自動(dòng)化管理等方面，其中主機(jī)設(shè)備和關(guān)鍵工藝技術(shù)創(chuàng)新能力不足，長(zhǎng)期處于追蹤和模仿的水平，缺乏自己的核心技術(shù)。目前，我國(guó)新建的大型連續(xù)壓機(jī)生產(chǎn)線大多數(shù)依靠進(jìn)口。 （四）市場(chǎng)秩序不規(guī)范 目前，我國(guó)人造板行業(yè)由于準(zhǔn)入門(mén)檻低，生產(chǎn)條件要求低，技術(shù)難度要求低等原因，導(dǎo)致的人造板市場(chǎng)布局無(wú)序，使部分企業(yè)的生產(chǎn)與資源保障脫節(jié)；產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平低，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)而導(dǎo)致的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)；人造板產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全導(dǎo)致的人造板企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后、管理水平落后、產(chǎn)品質(zhì)量低下等問(wèn)題。因此，我國(guó)人造板行業(yè)應(yīng)該深刻探究如何解決無(wú)序布局、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，盡快建立和完善人造板項(xiàng)目建設(shè)程序、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和實(shí)施規(guī)范，為行業(yè)發(fā)展和消費(fèi)提供統(tǒng)一而科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。 三、刨花板行業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)之舉措 （一）綜合高效開(kāi)發(fā)和利用森林資源 我國(guó)刨花板產(chǎn)品的市場(chǎng)空間和需求都很大。要增加有效供給，最大的問(wèn)題就是資源問(wèn)題，一是要重視后備資源的培育開(kāi)發(fā)，加快推進(jìn)“林板一體化”進(jìn)程，鼓勵(lì)刨花板企業(yè)對(duì)原料林基地進(jìn)行同步規(guī)劃和同步建設(shè)，走“林板一體化”道路。如吉林森工、大亞等有規(guī)模的人造板企業(yè)營(yíng)造屬于本企業(yè)的規(guī)?；墓I(yè)原料林，并且保證高投入、高成活、高回報(bào)，做到科學(xué)撫育、精細(xì)作業(yè)、悉心經(jīng)營(yíng)。可以采取企業(yè)自建原料基地模式、合資的股份制經(jīng)營(yíng)模式以及企業(yè)與林農(nóng)的合約式模式等。二是加大海外資源開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)海外林業(yè)資源開(kāi)發(fā)。三是加強(qiáng)森林資源的節(jié)約利用、高效利用，間接減少資源消耗，開(kāi)發(fā)廢舊竹木制品、城市廢料和廢棄人造板資源的再利用技術(shù)等，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 （二）創(chuàng)新公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式和管理體制機(jī)制 創(chuàng)新公司發(fā)展模式，人造板行業(yè)上市公司可以堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)和資本二維發(fā)展模式，實(shí)行產(chǎn)業(yè)和資本雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，一方面提升產(chǎn)業(yè)層次發(fā)展股權(quán)投資及非銀行性金融證券等資本產(chǎn)業(yè)，另一方面通過(guò)增發(fā)、兼并重組等資本運(yùn)營(yíng)方式促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)產(chǎn)業(yè)與資本互相促進(jìn)，共同發(fā)展，向完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型轉(zhuǎn)變，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益。 不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，研究和探索股份制、委托經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)承營(yíng)等多種經(jīng)營(yíng)方式。不斷完善管理制度、手段和方法，建立科學(xué)的考核和激勵(lì)機(jī)制，適時(shí)調(diào)整集權(quán)與分權(quán)關(guān)系，實(shí)行“以計(jì)劃預(yù)算為基礎(chǔ)，績(jī)效考核為依據(jù)，激勵(lì)約束機(jī)制為主，運(yùn)營(yíng)監(jiān)控為輔”的管理機(jī)制。完善薪酬和績(jī)效考核制度，建立以崗位貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)導(dǎo)向的薪酬制度，實(shí)施長(zhǎng)效的企業(yè)激勵(lì)和約束機(jī)制，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況不斷加以創(chuàng)新和調(diào)整。制定科學(xué)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)員工為公司奉獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。 （三）加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展 發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)潛力，做好內(nèi)涵擴(kuò)大發(fā)展工作，在鞏固發(fā)展木材和刨花板競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、效益的增長(zhǎng)。做好外延擴(kuò)大發(fā)展工作，在鞏固發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，通過(guò)合作、兼并重組等方式，向定制家具等方向發(fā)展。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的保障，按項(xiàng)目建設(shè)的輕重緩急，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。 （四）積極實(shí)施品牌帶動(dòng)和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，以吉林森工股份公司為例，在“吉林森工”母品牌下，主打“露水河”、“霍爾茨”和“紅寶石”等子品牌，形成科學(xué)的品牌體系。建立健全品牌管理辦法、品牌使用標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大市場(chǎng)宣傳投入和力度，堅(jiān)決抵制和打擊假冒偽劣產(chǎn)品。加快自主技術(shù)創(chuàng)新，加大發(fā)明專(zhuān)利、技術(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、馳名商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培育、保護(hù)和管理力度，實(shí)現(xiàn)公司無(wú)形資產(chǎn)的不斷增值。加大人才引進(jìn)力度，逐步完善人才引進(jìn)的政策和機(jī)制。強(qiáng)化人才選用機(jī)制，建立公開(kāi)透明、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的用人機(jī)制，完善以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的用人標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考評(píng)體系，充分調(diào)動(dòng)員工為公司奉獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性。 （五）適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，不斷提高管理水平 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，突出營(yíng)銷(xiāo)功能，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道，完善售后服務(wù)和產(chǎn)銷(xiāo)體系，建立起產(chǎn)品、銷(xiāo)售、服務(wù)三位一體的功能完備、規(guī)范高效的營(yíng)銷(xiāo)體系。完善營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和區(qū)域劃分，優(yōu)化銷(xiāo)售人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)措施。加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并逐步將中密度纖維板等產(chǎn)品納入營(yíng)銷(xiāo)渠道，支撐公司人造板產(chǎn)能的擴(kuò)張。強(qiáng)化研發(fā)管理，以市場(chǎng)為導(dǎo)向制定公司產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，建立健全兩級(jí)研發(fā)體系，增加研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。強(qiáng)化質(zhì)量管理，建立健全長(zhǎng)效的質(zhì)量管理機(jī)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。加強(qiáng)成本管理。把“苦練內(nèi)功，降本增效”作為管理提升的重要內(nèi)容，在降本增效上，從嚴(yán)從細(xì)，細(xì)化每一項(xiàng)控制成本的具體措施，嚴(yán)壓可控費(fèi)用和非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)控支出定額和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)內(nèi)部資源有效整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，清理無(wú)效資產(chǎn)占用，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程等手段做好降本增效工作。 （六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 堅(jiān)持以人為本的原則，用先進(jìn)的理念凝聚人，用科學(xué)的管理規(guī)范人。切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化統(tǒng)一意志、凝聚人心、規(guī)范行為、推動(dòng)發(fā)展作用，使企業(yè)文化滲透到員工思想當(dāng)中，落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)層面。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型個(gè)人，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度化。打造服務(wù)型機(jī)關(guān)，樹(shù)立為基層著想，為基層服務(wù)的理念，增強(qiáng)企業(yè)的親和力、凝聚力。
吉林森工紅石中纖板廠順利通過(guò)ISO換證審核
5月25日，紅石中密度纖維板廠順利地通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系年度審核和ISO14001環(huán)境管理體系換證審核。 近些年，人造板行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)低迷，原輔材料價(jià)格上漲，物流、人工和資金等生產(chǎn)成本增加，造成大多數(shù)企業(yè)效益下滑，個(gè)別企業(yè)被迫停產(chǎn)。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，紅石中密度纖維板廠本著對(duì)消費(fèi)者和保護(hù)紅石林區(qū)生態(tài)環(huán)境負(fù)責(zé)任的態(tài)度，仍堅(jiān)持開(kāi)展了ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，充體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。 紅石中纖板廠早在2002年就通過(guò)了ISO質(zhì)量、環(huán)境管理體系的初次認(rèn)證，并在歷任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，11次通過(guò)了年度審核，不但強(qiáng)化了企業(yè)管理，樹(shù)立了企業(yè)形象，提高了企業(yè)知名度，穩(wěn)定提高了中密度纖維板的產(chǎn)品品質(zhì)，而且消除了貿(mào)易壁壘，增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為“紅寶石”牌中纖板產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程管理打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也為后來(lái)的美國(guó)加州甲醛認(rèn)證、產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈認(rèn)證和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證的順利通過(guò)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
吉林森工紅石中纖板廠順利通過(guò)ISO換證審核
5月25日，紅石中密度纖維板廠順利地通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系年度審核和ISO14001環(huán)境管理體系換證審核。 近些年，人造板行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)低迷，原輔材料價(jià)格上漲，物流、人工和資金等生產(chǎn)成本增加，造成大多數(shù)企業(yè)效益下滑，個(gè)別企業(yè)被迫停產(chǎn)。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，紅石中密度纖維板廠本著對(duì)消費(fèi)者和保護(hù)紅石林區(qū)生態(tài)環(huán)境負(fù)責(zé)任的態(tài)度，仍堅(jiān)持開(kāi)展了ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，充體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。 紅石中纖板廠早在2002年就通過(guò)了ISO質(zhì)量、環(huán)境管理體系的初次認(rèn)證，并在歷任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，11次通過(guò)了年度審核，不但強(qiáng)化了企業(yè)管理，樹(shù)立了企業(yè)形象，提高了企業(yè)知名度，穩(wěn)定提高了中密度纖維板的產(chǎn)品品質(zhì)，而且消除了貿(mào)易壁壘，增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為“紅寶石”牌中纖板產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程管理打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也為后來(lái)的美國(guó)加州甲醛認(rèn)證、產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈認(rèn)證和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證的順利通過(guò)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
吉林森工為“露水河”板材正位
為落實(shí)張勇軍副總經(jīng)理關(guān)于維權(quán)工作的指示，真正做到“擴(kuò)大聲勢(shì)，營(yíng)造打假氛圍，降低維權(quán)成本，增大售假成本”，近日吉林森工西安銷(xiāo)售處通過(guò)第三方網(wǎng)絡(luò)媒體近距離解讀露水河板材，為維權(quán)工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍，引導(dǎo)百姓明白消費(fèi)，為維權(quán)打假工作增添了新亮點(diǎn)。 2013年5月6日維權(quán)打假活動(dòng)開(kāi)始，第三方媒體記者實(shí)地探訪了吉林森工西安銷(xiāo)售處，對(duì)“露水河”品牌的產(chǎn)品品質(zhì)、品牌維護(hù)等做了詳細(xì)的了解。 實(shí)地探查露水河板材 西安銷(xiāo)售處經(jīng)理王志偉向記者詳細(xì)介紹了露水河刨花板的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能以及銷(xiāo)售管理等方面內(nèi)容，同時(shí)針對(duì)記者提出的關(guān)于露水河產(chǎn)品好在哪兒，與同類(lèi)產(chǎn)品比較有哪些獨(dú)有的優(yōu)良品質(zhì)，露水河品牌取得過(guò)哪些榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，露水河品牌的推廣經(jīng)歷了怎樣的艱苦歷程等方面問(wèn)題給予了細(xì)致的解答。王志偉說(shuō)：“吉林森工露水河始終致力于生產(chǎn)更環(huán)保、更安全的板材產(chǎn)品，我們也將為凈化西部地區(qū)家具市場(chǎng)，讓消費(fèi)者用上更加環(huán)保的板式家具做出最大的努力。” 西安銷(xiāo)售處副經(jīng)理賈永東就露水河板材的品牌維護(hù)、維權(quán)打假、售后服務(wù)等方面的工作做了簡(jiǎn)要的說(shuō)明，并重點(diǎn)介紹了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)板式家具時(shí)怎樣做才能買(mǎi)到真正露水河板材制作的家具，賈永東說(shuō)：“消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)板式家具時(shí)，一定與家具銷(xiāo)售商簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，合同上一定要注明所購(gòu)家具或櫥柜哪一部分或全部使用了露水河板材，是E1級(jí)還是E0級(jí)，板材厚度多少，還要特別寫(xiě)上假一賠償多少。如果賣(mài)家不簽，就要慎重了。”賈永東還詳細(xì)介紹了西安銷(xiāo)售處開(kāi)展的“免費(fèi)鑒定板材真?zhèn)巍狈?wù)，尤其是“吉林森工露水河走進(jìn)社區(qū)免費(fèi)鑒定”服務(wù)。 最后，西安銷(xiāo)售處經(jīng)理王志偉表示，今后將會(huì)進(jìn)一步與第三方媒體平臺(tái)合作，利用多種形式引導(dǎo)百姓如何了解和購(gòu)買(mǎi)環(huán)保的板式家具，為“露水河”品牌在西部地區(qū)的深入拓展推波助瀾。
吉林森工應(yīng)邀參加河南工商系統(tǒng)執(zhí)法培訓(xùn)會(huì)
2013年4月26日, 吉林森工北京人造板銷(xiāo)售分公司 (露水河板材) 等5家公司作為國(guó)內(nèi)知名建材企業(yè)代表，應(yīng)河南省工商局經(jīng)檢總隊(duì)邀請(qǐng)，參加了河南省工商系統(tǒng)經(jīng)檢執(zhí)法人員執(zhí)法培訓(xùn)視頻會(huì)，并在會(huì)上作了產(chǎn)品介紹。 會(huì)議特別邀請(qǐng)的五企業(yè)分別是，三棵樹(shù)涂料股份有限公司、九牧廚衛(wèi)股份有限公司、廣東華潤(rùn)涂料有限公司、廣東蒙娜麗莎新型材料集團(tuán)有限公司和吉林森林工業(yè)股份有限公司。 此次培訓(xùn)旨在提高河南省工商系統(tǒng)執(zhí)法辦案人員對(duì)建筑材料行業(yè)的辦案技能和執(zhí)法水平，深入了解該行業(yè)存在的突出問(wèn)題，熟悉一些常見(jiàn)知名品牌產(chǎn)品受侵權(quán)的情況、形式和基本的識(shí)假辯假方法，重視并掌握經(jīng)檢執(zhí)法過(guò)程中證據(jù)的取得和運(yùn)用，牢固樹(shù)立依法行政、按程序辦案的思想認(rèn)識(shí)。 會(huì)上，北京人造板銷(xiāo)售分公司（露水河板材）派人代表吉林森工向與會(huì)人員詳細(xì)講解了露水河板材的產(chǎn)品特征與辨識(shí)方法。 河南省工商局通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)和民生，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，在全國(guó)工商系統(tǒng)開(kāi)創(chuàng)了先河。吉林森工作為建材企業(yè)能夠參與到這項(xiàng)活動(dòng)中，不僅使辦案人員更加了解吉林森工的企業(yè)及露水河板材特征和辨識(shí)方法，也為工商執(zhí)法人員今后針對(duì)板材品質(zhì)檢查，更好地開(kāi)展執(zhí)法工作，讓更多消費(fèi)者的合法權(quán)益得到保護(hù)起到了積極的作用。
2012吉林森工人造板和木材主營(yíng)收入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
2012年受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響，人造板產(chǎn)品市場(chǎng)持續(xù)萎縮、價(jià)格下滑，同時(shí)木質(zhì)原料短缺，各種原輔材料、能源及人工成本持續(xù)攀升，公司的生存與發(fā)展遇到了巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)極為惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整策略，強(qiáng)化管理，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 本報(bào)告期，吉林森工公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入128，085萬(wàn)元，同比減少26，189 萬(wàn)元，降低17％；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)－3，401萬(wàn)元，同比增虧4，438萬(wàn)元；歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3，920萬(wàn)元，同比減少4，040萬(wàn)元，降低53％；每股凈資產(chǎn)4．26元，每股收益0．13元。 （1）驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)收入變化的因素分析 本報(bào)告期，受?chē)?guó)家持續(xù)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控、木材和板材市場(chǎng)低迷以及原材料價(jià)格上漲等因素的影響，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入128，085．48萬(wàn)元，同比減少26，189．24萬(wàn)元，降低比例為17％，其主要原因是公司木材產(chǎn)品和人造板產(chǎn)品的銷(xiāo)量和售價(jià)同比降低所致。 （2）以實(shí)物銷(xiāo)售為主的公司產(chǎn)品收入影響因素分析 本報(bào)告期，公司木材產(chǎn)品受?chē)?guó)家天保工程二期限采政策的影響減產(chǎn)了12．19％，本期木材產(chǎn)品銷(xiāo)售同比降低了19．82％，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22，159．76萬(wàn)元，同比減少了8，759．00萬(wàn)元，同比降低了22．39％，其中由于銷(xiāo)售數(shù)量下降影響營(yíng)業(yè)收入同比減少6，127．89萬(wàn)元，受銷(xiāo)售價(jià)格變化影響營(yíng)業(yè)收入同比減少2，631．11萬(wàn)元。 本報(bào)告期，公司人造板產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入88，154．10萬(wàn)元，同比減少17，264．04萬(wàn)元，降低了16．38％，銷(xiāo)售數(shù)量同比降低了19．90％，影響營(yíng)業(yè)收入同比減少了20，983．08萬(wàn)元，受銷(xiāo)售價(jià)格變化影響營(yíng)業(yè)收入同比增加3，719．04萬(wàn)元。 （3）主要銷(xiāo)售客戶(hù)的情況 報(bào)告期內(nèi)，公司前五名客戶(hù)的銷(xiāo)售收入總額為127，470，173．04元，占公司全部營(yíng)業(yè)收入的比例為9．97％，對(duì)比2011年度的10．19％降低了0．22個(gè)百分點(diǎn)，無(wú)明顯變化。 （4）主要供應(yīng)商情況 報(bào)告期內(nèi)，公司前五名供應(yīng)商的采購(gòu)金額合計(jì)為196，928，425．07元，占該期間采購(gòu)總額比例為 22．04％，比2011年度的19．18％，提高了2．86百分點(diǎn)。公司年度內(nèi)加強(qiáng)了物資采購(gòu)的管理，創(chuàng)新供應(yīng)鏈的采購(gòu)模式，優(yōu)選合格供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本。
