家具制造業(yè)重塑新國貨亟需工匠精神
隨著生產(chǎn)成本的不斷提升，屬于勞動密集型和資源密集型的中國制造業(yè)的人力與成本優(yōu)勢正在喪失。外需萎縮、內(nèi)需不足、成本上升，中國制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生死挑戰(zhàn)。去年的“智能馬桶蓋事件”更將中國制造推上風(fēng)口浪尖，家居制造行業(yè)也因此備受關(guān)注。 在供給側(cè)改革大背景下，家具制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級滿足消費需求?在家居行業(yè)漸趨低迷的不利形勢下，家具制造又如何重拾工匠精神，再塑“新國貨”?中國家具協(xié)會理事長——朱長嶺聊聊中國家具制造業(yè)的“新國貨”時代。 家具行業(yè)“洗牌”仍在加速 2016年上半年，家具行業(yè)的發(fā)展形勢和整個經(jīng)濟形勢一樣，由高速發(fā)展變成了中高速發(fā)展、由擴張型的發(fā)展變成集約型的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示：2016年1-4月，家具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入2431.6億元，累計同比增長8.4%;利潤總額142.6億元，累計同比增長14.4%。這說明家具行業(yè)在消費品領(lǐng)域里面發(fā)展還是不錯的。朱長嶺介紹，上半年家具行業(yè)主要呈現(xiàn)幾個特點。第一，市場銷售下降，企業(yè)壓力增大，第二，企業(yè)加快產(chǎn)品的調(diào)整和質(zhì)量的提升，以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)上的提升;第三，環(huán)保的壓力在增大，比如北京疏解非首都功能、全國各地對VOC的控制等。 從2012年起，整個家居行業(yè)增速放緩，開始進入洗牌期，2014、2015家居業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)大批萎縮、停產(chǎn)，甚至倒閉的企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年東莞有800多家家具企業(yè)倒閉，這說明家具行業(yè)仍然處在很困難的階段。朱長嶺認(rèn)為，市場增長緩慢、生產(chǎn)成本上漲、環(huán)保要求提高等因素對企業(yè)經(jīng)營有非常大的壓力，目前中國家具行業(yè)依然處于轉(zhuǎn)型升級的階段，市場競爭加劇將進一步促進行業(yè)洗牌和優(yōu)勝劣汰，轉(zhuǎn)型升級也將繼續(xù)。 從供給側(cè)改革的角度來講，在滿足市場需求上，其實還有幾個空檔可以去發(fā)力。一是老年市場，適合養(yǎng)老和行動不便的老人;二是兒童市場，能夠真正對兒童健康、成長有利的好家具;三是80后、90后消費人群，他們更強調(diào)個性化、實用性;四是脫貧人群，在城鎮(zhèn)化過程中，有七千萬脫貧人群，另外還有城中村的改造、棚戶區(qū)的改造，這部分人群需要經(jīng)濟適用型的家具。 “三品戰(zhàn)略”提升“新國貨” 得益于全球化執(zhí)行的成本優(yōu)勢、人口紅利下的規(guī)模優(yōu)勢、體制改革下的制度優(yōu)勢，中國早就是名副其實的“制造大國”，然而一直以來中國制造卻“大而不強”，今年初爆發(fā)的“智能馬桶蓋事件”更將中國制造推上風(fēng)口浪尖，備受考驗。 朱長嶺表示，國家提出的“三品戰(zhàn)略”就是為了再造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢，三品戰(zhàn)略目前也得到家居業(yè)的推崇。第一是品種，現(xiàn)在市場結(jié)構(gòu)在調(diào)整，品種在不斷增加，包括新材料、新設(shè)計，也是使家具的品種在不斷擴大。 第二是品質(zhì)，在供給側(cè)改革的背景下，消費升級，倒逼企業(yè)必須在品質(zhì)上下足功夫。作為品牌企業(yè)，更需要提升他的品質(zhì)來占領(lǐng)市場，提高品牌知名度。比如曲美在環(huán)保漆、水性漆上，包括產(chǎn)品質(zhì)量、新材料應(yīng)用上做了很多工作;像做定制的尚品宅配，用新技術(shù)進行產(chǎn)品的定制生產(chǎn)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。 第三是品牌，很多年以前行業(yè)內(nèi)就開始注重品牌了，但是現(xiàn)在許多企業(yè)正逐漸把制造品牌，發(fā)展成為商業(yè)品牌、社會品牌，這是一個很重要的階段。 為什么近年來很多人都去國外消費、購物，喜歡買國外的品牌，這是因為國內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計、品質(zhì)知名度都跟不上，尤其在汽車、手表、相機、化妝品等行業(yè)，國外品牌幾乎占了絕大的份額?！凹揖咝袠I(yè)‘崇洋媚外’的情況尚不明顯，進口家具占比重占得很少，家具出口542億美金，進口只有20億美金。”朱長嶺認(rèn)為雖然家具行業(yè)出口占絕對優(yōu)勢，但仍然應(yīng)該居然思危， 努力做大做強國貨品牌。 “工匠精神”是制造業(yè)的靈魂 在目前的家居行業(yè)里， “中國制造2025”和德國“工業(yè)4.0”兩個戰(zhàn)略是經(jīng)常被企業(yè)家提及的。 “中國制造2025”提出創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本的發(fā)展戰(zhàn)略,“工業(yè)4.0”則提出實現(xiàn)智能化工廠和智能制造，由數(shù)字化向智能化邁進。德國是由制造強國向超級強國發(fā)展，中國則是由制造大國向制造強國發(fā)展。這兩個基本上是異曲同工。 “以家具定制為例，以前我們所說的定制是針對個體需求，而現(xiàn)在工業(yè)4.0階段所說的定制是大規(guī)模定制網(wǎng)絡(luò)信息化?！敝扉L嶺介紹，在家居業(yè)內(nèi)，目前也有很多企業(yè)引進了國外先進的設(shè)計。但從整體上看，目前制造業(yè)的自動化程度還是比較低的，因為整個制造業(yè)水平不是光靠購買設(shè)備就能提升的，還需要人員素質(zhì)整體提高。中國目前普遍現(xiàn)象是文化水平低的才去做體力勞動，文化高的做所謂的腦力勞動，這就造成了社會普遍人浮于事。但在國外就恰恰相反，美國、德國等發(fā)達國家都非常重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。而我們現(xiàn)在大力倡導(dǎo)的“工匠精神”其實正是對于這些專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才的重視。 “中國制造業(yè)要想提升，還是要提倡工匠精神?！敝扉L嶺認(rèn)為，作為制造業(yè)大國，工匠精神的回歸對于中國企業(yè)尤其重要?！肮そ尘瘛庇袔追矫婧x：一是要有精益求精的工作態(tài)度和精神;二是把事情做到極致，對產(chǎn)品有高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn);三是整個社會對于“匠人”的尊重和褒獎。意大利的家具能揚名海內(nèi)外，這是因為意大利人的工匠精神體現(xiàn)在從設(shè)計到制造的全過程：在設(shè)計階段，工匠精神體現(xiàn)在對文化與用戶的理解與尊重上;在制造階段，則體現(xiàn)在對工藝與技術(shù)的傳承與創(chuàng)新上。為什么，是因為他們工匠精益求精的態(tài)度，以及技藝的傳承，他們的匠人可能三代都專注于做家具這一件事，把這件事做到極致。
勞動人口紅利減少 家居制造業(yè)遭遇普工“用工荒”
近些年，隨著勞動人口紅利的減少，“用工荒”、“招工難”成為家居制造業(yè)的“固定節(jié)目”。長期以來，我國家居制造業(yè)都是利用廉價勞動力生產(chǎn)出低價商品，而隨著時代進步以及勞動力素質(zhì)的提高，年輕普工越來越少。在廣東，一些家居制造企業(yè)，將普工月工資開到4000至5000元，也很難吸引足夠的人手。而一些熟練的工人，并不愿意將就，在沒找到心儀的工作前，寧愿閑著。 企業(yè)：招工難 人工成本成最大負擔(dān) 在熙熙攘攘的市場里，被各種新鮮滾辣的普工找工需求所沖擊。在這里，接觸到行業(yè)最接地氣的普工人力資源信息，驀然驚覺，這正是家居制造行業(yè)里最龐大基層的真實狀態(tài)：年輕普通勞動力的稀缺、普工對工作的需求、企業(yè)的招工困境等看似宏觀的話題，此時，都具體而細微地呈現(xiàn)出鮮活的場景。國家統(tǒng)計機構(gòu)所發(fā)布的“勞動人口一年減少300多萬”并不僅僅是一個抽象的數(shù)據(jù)，真實的勞動力市場的變化無時無刻不在暗潮涌動。 錯過了春節(jié)招工檔期，企業(yè)急需招聘大量的產(chǎn)業(yè)工人，壓力之大，可想而知。5、6月份，大量的普工勞動力已經(jīng)在各個制造廠工作數(shù)月，余下的勞動力并不是很多?！艾F(xiàn)在招聘的成本很大?！笔紫仁瞧髽I(yè)招聘人員每天都需要外出蹲點，在各大外來流動人口密集的人才市場、農(nóng)貿(mào)市場擺攤，一般都需要交一定的攤位費。除此之外，還有企業(yè)招聘的人工成本、宣傳物料等等不一而足;另外，工人的平均工資盡管開出了4000以上，仍然很難在短時間找到普工;在招工缺口面前，不少企業(yè)采用老員工介紹新人入廠的方式：每介紹一位，給介紹人發(fā)幾百元的酬勞，前提是新人須工作3個月以上，而現(xiàn)在這個方法也收效甚微;從普工面試到車間試工再到最終入職、穩(wěn)定下來，這漫長的過程對于企業(yè)來講，都要付出大量的精力。 近年來不斷攀升的人工成本，成為民營制造企業(yè)最大的負擔(dān)，也倒逼著企業(yè)進行升級，使用機器人，用最少的人工提高生產(chǎn)效率。 普工：生存之外，開始關(guān)注生活質(zhì)量 在廣東順德，家居制造企業(yè)和普工都喜歡去金紫公園勞動力市場?！翱吹娜硕?，真正做的人少。”不少企業(yè)人事感慨。而據(jù)當(dāng)?shù)丶揖訌臉I(yè)人員介紹，順德中小企業(yè)洗牌，大量勞動力被釋放，然而這些在傳統(tǒng)家居制造廠做了多年的熟手們，并不愿意將就一份看似不錯的工作。“有的人找不到心儀的工作，寧愿閑著，在公園遛狗、下棋、打麻將，他們只愿意到了旺季做幾個月?！? 三十年的大發(fā)展，普工們有了新的需求。他們對于工作的關(guān)注點有：1、工作強度(是否兩班倒、月休時間、工作環(huán)境是否有粉塵、車間是否有空調(diào));2、工廠位置(他們并不愿拖家?guī)Э陔x開一個熟悉的地方);3、工資福利。在招聘過程中，普工更加關(guān)注工作強度，對“工資待遇”則不太急迫。在生存、溫飽問題解決之后，他們也開始注重生活質(zhì)量。 在普工年齡結(jié)構(gòu)上，大部分都是40歲左右，20-30歲的年輕普工欠缺。少量的年輕普工到車間試工，往往做不到三個月就走了，因為忍受不住兩班倒和炎熱的車間環(huán)境。“如今90后、80后充當(dāng)著各個工廠的主力軍，但他們對工作的珍惜程度、專一程度遠不比父輩。隨著生活條件的提升，年輕人普遍不再把工作視為養(yǎng)家糊口、安身立命的必需?！惫S負責(zé)人事的人員都有此同感。 改革開放之初，由于財富的吸引，一度有大量年輕農(nóng)民拋棄耕地，義無反顧地進城討生活。他們是被貧困折磨怕了的50后、60后、70后。他們支撐起了中國沿海地區(qū)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，也創(chuàng)造了中國制造業(yè)的輝煌。然而，當(dāng)他們的后代出現(xiàn)在勞動力大軍中時，問題出現(xiàn)了：新生代勞動者人數(shù)不足;父輩們因為沒有完善的保障、培訓(xùn)機制，難以成長為長期的產(chǎn)業(yè)工人。目前，年輕的普工對生活質(zhì)量有了更多的訴求，而超過45歲的老一輩普工們因為難以滿足信息化時代的知識要求，加上體力下降，被很多企業(yè)拒之門外。 在各種成本都在上漲的大環(huán)境之下，家居制造企業(yè)面臨極大的壓力。老板在轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)行的迷途中備受身心的煎熬。勞動人口紅利、土地紅利逐漸減少，從低端制造走向高端智造的過程中，對于產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個人來說，或是一個長期的挑戰(zhàn)。
5.21安團家博會 裕森掀鉅惠風(fēng)暴
5月21日，一場巨大的團購風(fēng)暴在安徽國際會展中心掀起?；顒蝇F(xiàn)場，裕森集團攜五大品牌，裕森地板，裕森櫥柜，裕森衣柜，裕森木門及金裕森板材現(xiàn)身，引發(fā)一波搶購狂潮，帶來無與倫比的超值鉅惠。 活動當(dāng)天，裕森品牌人氣爆棚，展出區(qū)域人潮擁擠，下單區(qū)域更是大排長龍。其產(chǎn)品銷量全線飄紅，氣勢一路高漲，盛況空前。 正所謂，省錢才是硬道理，好產(chǎn)品才是活廣告！ 作為享譽國內(nèi)外的知名老字號，一直以來，裕森始終以用戶需求為導(dǎo)向，以傳承木文化為己任，吐故納新，與時俱進，走在時代的前沿，打造環(huán)保健康的家居環(huán)境。同時，裕森更是憑借全品類、多元化、集團化的發(fā)展，成為中國家居行業(yè)“全屋定制”的探路者、實踐者和成功者。 【三千方】全屋整裝配套系統(tǒng)，落地工地現(xiàn)場智造，為你帶來不一樣的家裝體驗，將定制家具，搬入家里現(xiàn)場智造，讓天下沒有難做的家具。 此次家博會，裕森不僅帶來了超值的產(chǎn)品，更帶來了不少好禮，紅酸枝筷子、黃楊掛件、紅酸枝兩用筆……不知你是否已經(jīng)收入囊中了呢？ 5.21安團家博會，裕森品牌續(xù)寫著屬于自己的傳奇。未來，裕森將繼續(xù)努力，延續(xù)品牌的市場影響力，為消費者帶來更多實惠。
國務(wù)院力促制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合 地板行業(yè)順應(yīng)時勢
日前，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》），部署深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，協(xié)同推進“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，加快制造強國建設(shè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是對“中國制造2025”的重要支撐，地板作為制造業(yè)的一份子，在大環(huán)境低迷的態(tài)勢下，融入“互聯(lián)網(wǎng)+”也很有必要。 國務(wù)院力促制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合 《意見》指出，制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的主戰(zhàn)場。推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換。要以激發(fā)制造企業(yè)創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿娃D(zhuǎn)型動力為主線，以建設(shè)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合“雙創(chuàng)”平臺為抓手，圍繞制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極培育新模式新業(yè)態(tài)，強化信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)支撐，完善信息安全保障，夯實融合發(fā)展基礎(chǔ)，營造融合發(fā)展新生態(tài)，充分釋放“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量，發(fā)展新經(jīng)濟，加快推動“中國制造”提質(zhì)增效升級。 《意見》提出，要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)轉(zhuǎn)型新動能;堅持融合發(fā)展，催生制造新模式;堅持分業(yè)施策，培育競爭新優(yōu)勢;堅持企業(yè)主體，構(gòu)筑發(fā)展新環(huán)境。到2018年，制造業(yè)重點行業(yè)骨干企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”平臺普及率達到80%，成為促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動能來源，制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得明顯進展;到2025年，力爭實現(xiàn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合“雙創(chuàng)”體系基本完備，融合發(fā)展新模式廣泛普及，新型制造體系基本形成，制造業(yè)綜合競爭實力大幅提升。 《意見》明確了深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的7項主要任務(wù)，包括打造制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”平臺，推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建制造業(yè)“雙創(chuàng)”服務(wù)體系，支持制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合，培育制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合新模式，強化融合發(fā)展基礎(chǔ)支撐，提升融合發(fā)展系統(tǒng)解決方案能力，提高工業(yè)信息系統(tǒng)安全水平。 《意見》提出了完善體制機制、深化國有企業(yè)改革、加大財政支持力度、完善稅收和金融政策、強化用地用房等服務(wù)、健全人才培養(yǎng)體系、推動國際合作交流等7個方面的政策支撐和保障措施。要求各地區(qū)、各部門高度重視深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，切實抓好政策落實。 改造傳統(tǒng)制造業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)思維 經(jīng)過多年的高速增長，我國經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)，制造業(yè)的增速從高速增長轉(zhuǎn)為中高速的增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也十分緊迫，在創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)配套、供給結(jié)構(gòu)等方面還有較大的差距。突出的問題是供需結(jié)構(gòu)的錯配，供給的質(zhì)量和效率還無法滿足需求變化的升級，導(dǎo)致我國現(xiàn)實購買力在國內(nèi)得不到有效的實現(xiàn)。一邊是一些行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，一邊是大量的設(shè)備、核心技術(shù)和高端產(chǎn)品還在依賴進口。這既表現(xiàn)在生產(chǎn)領(lǐng)域，也表現(xiàn)在消費品領(lǐng)域。 當(dāng)前我國制造業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入爬坡過坎、由大變強的重要關(guān)口，實現(xiàn)中高速增長，邁向產(chǎn)業(yè)價值鏈的中高端，關(guān)鍵還在于結(jié)構(gòu)調(diào)整的進度和成效，在于實現(xiàn)新舊動力的順利轉(zhuǎn)換，從根本上講，就是構(gòu)建一個創(chuàng)新能力強、品質(zhì)服務(wù)優(yōu)、協(xié)作緊密、環(huán)境友好的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。制造業(yè)是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系的主戰(zhàn)場，“十三五”時期我們要推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳、兩化融合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、開放合作、人才為本等原則，著力構(gòu)建新型的制造體系。既要強化基礎(chǔ)能力，從整體上提升制造業(yè)的水平，又要突出高端的引領(lǐng)，在關(guān)系全局的重點領(lǐng)域力爭實現(xiàn)突破。既要迎頭趕上新一輪產(chǎn)業(yè)變革的浪潮，大力發(fā)展智能制造，又要著力補上數(shù)字化、信息化的欠賬，夯實智能轉(zhuǎn)型的根基。 在這種情況下，深入推進制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展就顯得極為重要?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將給中國傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的是生產(chǎn)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)變，即實現(xiàn)以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，為經(jīng)濟發(fā)展提供新動力;互聯(lián)網(wǎng)化將為企業(yè)帶來經(jīng)營體系及模式的轉(zhuǎn)變，即實現(xiàn)O2O模式、跨界融合，以及營銷模式的轉(zhuǎn)變;而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入與成熟，互聯(lián)網(wǎng)思維將徹底改造傳統(tǒng)制造業(yè)。 顯然，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，既是中國傳統(tǒng)制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與躍進，也是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)的精彩聯(lián)袂。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展正改變著人們的消費活方式以及企業(yè)的發(fā)展模式，地板作為制造業(yè)的一份子，如何利用好這一策略，也決定著地板行業(yè)能否更健康、高速地發(fā)展。
“倒閉潮”風(fēng)暴 家居企業(yè)也有一份責(zé)任！
相信很多家居企業(yè)對往年觸目驚心的“倒閉潮”仍然心有余悸。來到2016年，嚴(yán)峻的市場環(huán)境依然讓人感到不安，來自各方的壓力讓家具企業(yè)面臨生存難題。但是，“倒閉潮”風(fēng)暴并非只是大環(huán)境造成，家具企業(yè)自身的問題同樣需要引起重視。 “倒閉潮”風(fēng)暴 家居企業(yè)也有一份責(zé)任！ 一味抄襲 不能否認(rèn)，中小企業(yè)無論是在技術(shù)亦或是資金上都無法和大企業(yè)相媲美，但是抄襲、貼牌代工的行為也并不會讓企業(yè)長久盈利。沒有“一技之長”的人在這個社會生存的會很艱難，而沒有核心競爭力的企業(yè)同樣無法長久立足市場。依靠抄襲的企業(yè)無法保持新產(chǎn)品的水準(zhǔn)，無法形成自己品牌的特色，沒有水準(zhǔn)和特色的企業(yè)，又怎能聚集人才、廣攬客戶呢?抄襲貼牌固然省事省時，但其負面影響也是十分巨大的，企業(yè)切不可貪圖一時之快和一時之利。 盲目跟風(fēng) 多元化發(fā)展已經(jīng)是各行各業(yè)的一個發(fā)展趨勢之一。大實力企業(yè)延伸產(chǎn)品線是因為發(fā)展的需要，但是有些企業(yè)看到別人做“大家居”，就盲目的加入其中，而不思量其中的風(fēng)險。要知道，多元化發(fā)展必然會遭遇諸多問題，包括資金分散，管理更復(fù)雜，決策難度增加等等，而最后企業(yè)只能“挖東墻補西墻”。延伸產(chǎn)品線的前提是自己要有足夠的資金和技術(shù)能力，綜合實力不強的企業(yè)盲目延伸產(chǎn)品線，意圖做全，無疑是“貪心不足蛇吞象”。 不論是大型還是中小型涂料企業(yè)，完善傳統(tǒng)銷售渠道，擴張線上渠道是當(dāng)務(wù)之急。以產(chǎn)品為核心，加強品牌形象塑造。借助成熟的第三方平臺，開啟線上市場的搶占。好的電商平臺將為企業(yè)帶來更多機遇，以筑牛網(wǎng)為例，從貨品上架到采購下單，到物流運輸，到售后服務(wù)，直至金融支持和供應(yīng)鏈打造，為線上涂料企業(yè)提供全方位的服務(wù)，讓涂料銷售變得高效起來，降低企業(yè)成本，讓涂料企業(yè)更好更快地發(fā)展。 目光短淺 只愿賺錢不愿花錢這一點是家居行業(yè)的通病，隨著市場拜金主義的盛行，很多企業(yè)在越來越功利化，在發(fā)展道路上以利益為先，很少有企業(yè)去關(guān)注行業(yè)的公益事業(yè)和承擔(dān)社會責(zé)任，即使有企業(yè)去做公益項目，但大多數(shù)的情況都只是做表面功夫，博取噱頭。而另外，一些企業(yè)為了賺錢，擠占上游供應(yīng)商利潤、打壓下游經(jīng)銷商，甚至承諾不兌現(xiàn);而有部分企業(yè)則小富即安，缺少憂患意識。更有甚者偷工減料，欺騙消費者，這也是諸多“甲醛門”沒有回應(yīng)的主要原因。實際上，企業(yè)要把眼光放長遠，要不光會賺錢，更要想著如何花錢，比如員工福利、經(jīng)銷商扶持、公益活動等，這些付出不是賠本生意，是在為品牌增值。 惡意打擊 一些企業(yè)在市場競爭中，為了打擊競爭對手，不惜買通網(wǎng)絡(luò)水軍惡意詆毀他人，這不僅是有違商業(yè)道德，也是觸犯了現(xiàn)行的法律法規(guī)。實際上，惡意誹謗、詆毀的行為只是“搬起石頭砸自己的腳”，真相只有一個，而一旦真相被揭穿，損失慘重的還是自己。商場如戰(zhàn)場，但并不代表商場就真能如戰(zhàn)場那樣隨意“殺人”，商場競爭也是有規(guī)則的。
促銷風(fēng)暴不停息，木門產(chǎn)品明碼標(biāo)價實施難
眼下正是3月份，除了兩會的召開外，最受消費者關(guān)注的莫過于是3.15了，有很多產(chǎn)品都以“明碼實價”的方式銷售。這種方式有著重要的社會意義，有利于創(chuàng)造公平、便捷、規(guī)范的市場交易秩序，減少城市之間、店面之間的無序競爭。不過在木門行業(yè)，很多終端門店還在進行抬高價在打折的方式進行銷售。木門產(chǎn)品實行明碼實價的十分罕見，即便有個別品牌明碼實價，但在實際操作過程中，卻又發(fā)生偏差，并重新回歸到“明碼虛價”。一邊是商家的虛假標(biāo)價和瘋狂折扣，一邊是消費者對砍價的樂此不疲。明碼虛假與促銷風(fēng)的愈演愈烈，無論商家還是消費者，都有不可推卸的責(zé)任。 一、為什么不明碼標(biāo)價 隨著商家與消費者矛盾的激化，彼此不信任程度的加劇。近些年，倡導(dǎo)明碼實價，讓價格回歸誠信的呼聲日益高漲。2011年前后，在全國各大賣場開始刮起一股“明碼實價”風(fēng)，隨后一批家居賣場亦跟進，在部分城市試點推行“明碼實價”。不過，根據(jù)媒體報道，在這波浪潮下，家居行業(yè)的明碼實價收效甚微、進程緩慢，最后也不了了之。即便是于家居行業(yè)帶有牽連的家電行業(yè)，也僅是做到了相對的“明碼實價”。 二、明碼標(biāo)價實施難 相較快消行業(yè)“慢半拍”的木門行業(yè)實行明碼實價，其可行性并不高。由于低關(guān)注度、低品牌辨識度等特性，消費者對于木門行業(yè)的認(rèn)知模糊，在市場交易過程中，很容易被動接受價格。明碼實價與商家利益最大化、特別是短期利益目標(biāo)相沖突。實現(xiàn)利益最大化是商家的普遍心理，如果事先將商品價格標(biāo)高，遇到不會砍價的冤大頭，則會獲取較高利潤。這對于木門這種回頭客周期較長的行業(yè)來說，存在現(xiàn)象更為普遍。 同時，木門產(chǎn)品同質(zhì)化太過嚴(yán)重，價格戰(zhàn)激烈殘酷，執(zhí)行明碼實價就等于將價格公之于眾，雖對消費者而言是件好事，但這一底牌一旦被競爭對手獲知，并以更低價格面市，對銷售的打擊是致命的。由于木門行業(yè)門檻較低，品牌數(shù)以萬計，涵蓋高中低等各個層次，同時木門行業(yè)市場競爭激烈，品牌集中度較低。木門廠家一旦要求經(jīng)銷商明碼實價，很容易造成客戶資源的流失。 雖然木門行業(yè)現(xiàn)階段實行“明碼實價”在行業(yè)人士看來難度較大，但并非不可行。擁有一定知名度和市場占有率的品牌試水明碼實價如若成功，將會為木門行業(yè)實行“明碼實價”帶來借鑒，并吸引更多企業(yè)參與到明碼實價的行列中來。
青島開展木家具制造業(yè)職業(yè)病危害治理工作
記者從市政府安委會辦公室獲悉，為進一步加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，本月起青島將開展木質(zhì)家具制造企業(yè)職業(yè)病危害專項治理工作。 據(jù)調(diào)查，我市目前有300余家木質(zhì)家具制造相關(guān)企業(yè)，多為中小型企業(yè)。生產(chǎn)工藝過程中開料、加工、打磨工序會產(chǎn)生大量粉塵和噪聲，涂膠、噴漆、晾漆工序因使用有機溶劑會散發(fā)大量化學(xué)毒物，例如苯、甲醛、苯胺和二異氰酸甲苯酯等高毒物質(zhì)，可引起中毒甚至死亡，職業(yè)危害十分嚴(yán)重。 此次整治的主要治理內(nèi)容包括：企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)、制度建立;職業(yè)病危害項目申報;工作場所職業(yè)病危害因素檢測;職業(yè)病危害防護設(shè)施及個人防護用品配備和使用;嚴(yán)重職業(yè)病危害崗位警示標(biāo)識;職業(yè)病危害告知、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、職業(yè)健康監(jiān)護檔案;急性中毒應(yīng)急救援預(yù)案及演練等情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法違規(guī)行為，將責(zé)令企業(yè)限期整改，逾期未進行整改的企業(yè)，依法予以處罰;對情節(jié)嚴(yán)重，整改仍未達到要求的企業(yè)，責(zé)令停止作業(yè)或提請地方政府依法予以關(guān)閉。
環(huán)保風(fēng)暴席卷而來 櫥柜行業(yè)掀起綠色營銷
隨著消費者對于環(huán)保健康產(chǎn)品的追求，整個櫥柜市場上布滿了“綠色”、“環(huán)?！钡漠a(chǎn)品，在近年來掀起了一股迅猛強勁的“綠色風(fēng)暴”，從中也反映出了整個社會對“綠色”概念的普遍關(guān)注。在這樣的趨勢下，櫥柜企業(yè)走綠色營銷之路勢在必行。 宣傳環(huán)保設(shè)計做營銷點 綠色設(shè)計可以通過設(shè)計和替代材料減少對自然資源的依賴，對于櫥柜而言，原材料是一個方面，設(shè)計和品牌非常重要，國內(nèi)櫥柜企業(yè)過分強調(diào)天然材料，實際上也暴露了在這些方面的不足。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)加強設(shè)計方面的創(chuàng)新，通過品牌增加品牌附加值，同時選用更現(xiàn)代和環(huán)保的材料替代實木，形成自身的特色。這時有必要向消費者提出環(huán)保原材料的概念，擁有知名度的環(huán)保原材料品牌，在消費者心目中已經(jīng)建立了深刻的印象，形成良好的健康、環(huán)保口碑和形象認(rèn)同。消費者會自然而然地認(rèn)為，與這些健康品牌搭上關(guān)系的櫥柜產(chǎn)品也是健康和環(huán)保的。 加強消費者與廠家的互動 重視營銷推廣 綠色促銷是指在傳播中重視與消費者的互動，保持開放和透明，這樣的傳播更可信，也更容易為消費者所接受。具體來講，可以通過開展一系列開放性公關(guān)活動，使消費者、媒體與企業(yè)廣泛接觸，了解企業(yè)生產(chǎn)銷售各環(huán)節(jié)的綠色作業(yè)程序與制度，樹立企業(yè)的綠色形象，為綠色營銷建立廣泛的社會基礎(chǔ)。在傳播中要避免自我標(biāo)榜，而是注重通過媒體、行業(yè)協(xié)會、研究部門等第三方機構(gòu)合作，通過他們傳遞具有權(quán)威性的信息。通過微博等新媒體平臺，加強與消費者的互動也是比較不錯的選擇。此外，企業(yè)應(yīng)更多參與和支持，環(huán)境保護方面的公益活動，通過實際行動，更多詮釋企業(yè)綠色品牌形象。 從短期看，綠色營銷會增加企業(yè)的成本，對櫥柜企業(yè)原有的生產(chǎn)經(jīng)營帶來挑戰(zhàn)，但是從長期看，環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展是社會發(fā)展的必然趨勢，綠色營銷將帶來更大的發(fā)展機遇。反之，若逆潮流而動，則難免被時代淘汰的厄運。不過，環(huán)保營銷是一個系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和銷售的方方面面，如綠色設(shè)計、綠色生產(chǎn)、綠色包裝、綠色標(biāo)志、綠色促銷等，不同的企業(yè)具體做法也不盡相同。對于尚處在品牌化初期的櫥柜企業(yè)而言，不宜照搬照套，應(yīng)結(jié)合自身特點，有選擇性的去開展。
洗牌風(fēng)暴更猛烈 門窗企業(yè)如何應(yīng)對市場挑戰(zhàn)？
如今，整個家居建材行業(yè)發(fā)展形勢的低迷大家有目共睹，面對諸多的不利因素，門窗企業(yè)顯得焦慮不安。在行業(yè)洗牌風(fēng)暴越發(fā)猛烈的當(dāng)下，門窗企業(yè)應(yīng)該如何更好地應(yīng)對來自市場的挑戰(zhàn)呢? 企業(yè)盲目“找對象”，“存活率”低下 近兩年，隨著市場的蕭條，開店也很難保證“存活率”，如果開一批死一批，對于工廠而言并非好事。工廠正面臨轉(zhuǎn)型，從原本單一的招商轉(zhuǎn)型服務(wù)商，某門窗企業(yè)品牌負責(zé)人表示，以前考核招商人員只看開店，現(xiàn)在不僅要考核開店還要加強對經(jīng)銷商的服務(wù)，不能只“開店”不“養(yǎng)店”。 這種做法對于行業(yè)而言具有借鑒意義，在家具展會上，很多門窗企業(yè)都喜歡“饑餓營銷”甚至“綁架營銷”。展會上把客人拉到工廠參觀產(chǎn)品，“好吃好喝地供著”，并召開具有“洗腦”效果的優(yōu)秀經(jīng)銷商分享大會，送禮品、送抽獎，讓經(jīng)銷商簽下單，進而開店，這早已是業(yè)界公開的秘密。但此類花招不免顯得太過“功利”，工廠要在新的市場中開店，需要的是找到合適的經(jīng)銷商，有人戲稱就像“找對象”，這其中經(jīng)銷商是否能理解產(chǎn)品、工廠品牌理念顯得尤為重要，特別是這兩年，生意更加難做，開新店越來越難存活，工廠更應(yīng)慎重?？空猩讨\求增長，必然需要進行轉(zhuǎn)型。 生意好時反被庫存“撐死” 有人說：“很多企業(yè)不是沒生意餓死的，而是生意好做時，拼命做庫存，最后撐死的。”高庫存現(xiàn)在已成為行業(yè)的一大“癥候”，甚至因為行業(yè)高居不下的庫存難消化，目前出現(xiàn)一批專門收購工廠庫存的公司，這部分“鉆空子”的公司一般從工廠處按2、3折的折扣收購庫存，從中牟利。 現(xiàn)在很多定制的企業(yè)，一般4天就可以清一遍庫存，而多數(shù)家具工廠一年只能更換2、3次，特別是今年，市場難做，一年能清理一遍庫存已是樂觀。目前而言，除了要縮短生產(chǎn)周期，要需要轉(zhuǎn)變原來庫存的模式，多儲存半成品庫存，減緩工廠庫存壓力。庫存的問題，從去年開始便有苗頭，多數(shù)工廠不得不低價出售庫存產(chǎn)品，以緩解資金鏈緊張的問題，而從去年到現(xiàn)在也逐漸倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的工廠，可見解決庫存問題，已“迫在眉睫”。 在當(dāng)下門窗市場上，各種層不出窮的問題正在不斷逼迫企業(yè)做出新的調(diào)整，在這個過程中，部分企業(yè)只是一味強調(diào)轉(zhuǎn)型的重要性而不是解決實際問題，這對于企業(yè)來說是非常不可取的，唯有認(rèn)識到自身問題并制定解決方法，企業(yè)才能在復(fù)雜的競爭中取勝。 結(jié)語：一個企業(yè)的發(fā)展不僅受到外因影響，事實上內(nèi)因?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展歷程才發(fā)揮著最為關(guān)鍵的作用。如今，面臨諸多市場挑戰(zhàn)，門窗企業(yè)應(yīng)該多從自身發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而不是一味地怨天尤人。
信息化風(fēng)暴來臨 櫥柜企業(yè)重在增強用戶體驗感
隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的強勢啟動，掀起了企業(yè)借勢互聯(lián)網(wǎng)改革的風(fēng)潮，傳統(tǒng)櫥柜行業(yè)也明顯感觸到了這個信息化風(fēng)暴。在未來，櫥柜企業(yè)要從企業(yè)實際出發(fā)，站在消費者的角度思考問題，不斷增強消費者的體驗感才是關(guān)鍵所在。 網(wǎng)購逐漸成為一種潮流 網(wǎng)購并不是到現(xiàn)在才流行，前幾年就有不少商家入駐O2O平臺開啟了新時代的銷售渠道。但隨著社會生活水平的提高以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的商家開始致力于發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售，家居建材行業(yè)也不例外，而作為正在轉(zhuǎn)型發(fā)展的櫥柜行業(yè)自然不可能錯過這樣的機會。 對消費者而言，網(wǎng)購給他們提供了便利，使他們能夠更快更便宜的得到自己想要的商品。這確實是一種極其便利的非?；鸨馁徫锓绞剑@也是櫥柜行業(yè)尋求發(fā)展的重要契機。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)商城，將幫助櫥柜企業(yè)能夠在更廣的范圍里吸引到消費者，也能夠更加快速的幫助企業(yè)調(diào)整發(fā)展的策略。 櫥柜企業(yè)增強產(chǎn)品體驗是關(guān)鍵 雖然O2O形式的購物體驗給了不少消費者新鮮感，但同時也帶來了各種各樣的問題。最嚴(yán)重的就是網(wǎng)上購物虛假性太高，讓消費者傷透了心。為了解決這個問題，挽留消費者的心，就必須增強用戶體驗，用更為可靠的實際體驗來打消消費者的疑慮。 通過網(wǎng)絡(luò)獲取資訊，再到現(xiàn)場進行產(chǎn)品的實地打樣，有了良好的用戶體驗，對產(chǎn)品有了足夠的認(rèn)識之后，下單就順理成章了。以此看來，當(dāng)下櫥柜企業(yè)必須以加強消費者實際體驗為重點。 在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不斷進步的時候，只有用時代自身的力量才能打敗沖擊在時代下的市場。對櫥柜企業(yè)而言，只有利用好O2O模式，才能增加更多贏得發(fā)展商機的勝算。
