吉林森工集團(tuán)2014年木材計(jì)劃產(chǎn)量居首位
2日，國家林業(yè)局網(wǎng)站下發(fā)東北、內(nèi)蒙古國有森工企業(yè)2014年度木材生產(chǎn)計(jì)劃，規(guī)定采伐總量為778.9萬立方米，出材量373.4萬立方米，分別比2012年度下降約14.2%和11.2%。其中吉林森工的控股股東吉林森工集團(tuán)采伐量203.1立方米，出材量117.5立方米，為重點(diǎn)國有林區(qū)四大森工集團(tuán)首位。 通知同時規(guī)定，為保護(hù)有限的林木資源，木材生產(chǎn)和采伐要相對集中，提高森林撫育質(zhì)量，嚴(yán)禁超額采伐。 通知具體規(guī)定了四大森工集團(tuán)的相應(yīng)木材生產(chǎn)量，包括內(nèi)蒙古森工集團(tuán)采伐量201.9立方米，出材量110立方米，黑龍江省森工總局采伐量203.9立方米，出材量89.4立方米，內(nèi)蒙古大興安嶺林業(yè)集團(tuán)采伐量170立方米，出材量56.5立方米。其中吉林森工集團(tuán)出材量額度最高，采伐量額度也居第二位。 值得注意的是，為了保護(hù)重點(diǎn)國有林區(qū)天然林資源，國家林業(yè)局特別強(qiáng)調(diào)要提高森林撫育質(zhì)量，各森工企業(yè)局要依據(jù)木材生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排森林撫育的方式和任務(wù)，確保急需撫育的幼、中齡林優(yōu)先撫育。并規(guī)定，撫育采伐的出材率不得高于年度木材生產(chǎn)計(jì)劃所確定的撫育采伐出材率，確保撫育采伐指標(biāo)優(yōu)先用于采伐清理林分中的枯立木、病腐木、風(fēng)倒風(fēng)折木等影響目標(biāo)樹生長的林木。
吉林森工集團(tuán)明年木材計(jì)劃產(chǎn)量居首位
2日，國家林業(yè)局網(wǎng)站下發(fā)東北、內(nèi)蒙古國有森工企業(yè)2014年度木材生產(chǎn)計(jì)劃，規(guī)定采伐總量為778.9萬立方米，出材量373.4萬立方米，分別比2012年度下降約14.2%和11.2%。其中吉林森工的控股股東吉林森工集團(tuán)采伐量203.1立方米，出材量117.5立方米，為重點(diǎn)國有林區(qū)四大森工集團(tuán)首位。通知同時規(guī)定，為保護(hù)有限的林木資源，木材生產(chǎn)和采伐要相對集中，提高森林撫育質(zhì)量，嚴(yán)禁超額采伐。通知具體規(guī)定了四大森工集團(tuán)的相應(yīng)木材生產(chǎn)量，包括內(nèi)蒙古森工集團(tuán)采伐量201.9立方米，出材量110立方米，黑龍江省森工總局采伐量203.9立方米，出材量89.4立方米，內(nèi)蒙古大興安嶺林業(yè)集團(tuán)采伐量170立方米，出材量56.5立方米。其中吉林森工集團(tuán)出材量額度最高，采伐量額度也居第二位。值得注意的是，為了保護(hù)重點(diǎn)國有林區(qū)天然林資源，國家林業(yè)局特別強(qiáng)調(diào)要提高森林撫育質(zhì)量，各森工企業(yè)局要依據(jù)木材生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排森林撫育的方式和任務(wù)，確保急需撫育的幼、中齡林優(yōu)先撫育。并規(guī)定，撫育采伐的出材率不得高于年度木材生產(chǎn)計(jì)劃所確定的撫育采伐出材率，確保撫育采伐指標(biāo)優(yōu)先用于采伐清理林分中的枯立木、病腐木、風(fēng)倒風(fēng)折木等影響目標(biāo)樹生長的林木。
吉林森工“露水河”國內(nèi)刨花板第一品牌
公司刨花板定位中、高端市場，采用世界先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)，產(chǎn)品品質(zhì)佳，市場認(rèn)可度較高?！奥端印迸婆倩ò迨俏覈倩ò宓谝黄放?，廣受業(yè)內(nèi)好評。公司目前刨花板的設(shè)計(jì)產(chǎn)能為45.1萬立方米，今年在需求提振下，幾乎滿載運(yùn)行，銷售收入在量價共振下豐收在望。 珍貴樹種、需求旺盛，木材價格長線趨漲 公司1998年與森工集團(tuán)下屬紅石林業(yè)局簽訂為期40年的森利租賃協(xié)議，以租金加育林基金模式開采。公司租賃林木生長于長白山山脈，多為優(yōu)質(zhì)紅松、樟子松、橡木、楸木等珍貴樹種，品質(zhì)較內(nèi)蒙與黑龍江等地出產(chǎn)的落葉松高，倍受市場歡迎；且受國家“天保”計(jì)劃影響，年采伐量有限，供不應(yīng)求使木材價格長線趨漲。 刨花板滿載生產(chǎn)，需求旺盛:預(yù)計(jì)2010年，公司刨花板產(chǎn)能利用率達(dá)到100％，且因下游需求回暖，公司產(chǎn)品平均提價空間或?qū)⒋笥?0％。穩(wěn)東北、華北，戰(zhàn)略進(jìn)攻華南人造板市場:隨著東北地區(qū)原料競爭的加劇，公司開始戰(zhàn)略布局南方林區(qū)，目前除江蘇建成10萬立方米產(chǎn)能的刨花板生產(chǎn)線外，在廣東地區(qū)公司更有長期的人造板產(chǎn)能投資計(jì)劃。林木產(chǎn)品供不應(yīng)求、提價空間較大:近年來公司木材產(chǎn)銷率近乎100％。因國家限量砍伐、俄羅斯預(yù)加關(guān)稅、大小興安嶺禁伐等因素影響，木材價格有較大上漲空間。公司多項(xiàng)計(jì)劃、增強(qiáng)公司競爭力。
吉林森工“露水河”國內(nèi)刨花板第一品牌
公司刨花板定位中、高端市場，采用世界先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)，產(chǎn)品品質(zhì)佳，市場認(rèn)可度較高?！奥端印迸婆倩ò迨俏覈倩ò宓谝黄放?，廣受業(yè)內(nèi)好評。公司目前刨花板的設(shè)計(jì)產(chǎn)能為45.1萬立方米，今年在需求提振下，幾乎滿載運(yùn)行，銷售收入在量價共振下豐收在望。 珍貴樹種、需求旺盛，木材價格長線趨漲 公司1998年與森工集團(tuán)下屬紅石林業(yè)局簽訂為期40年的森利租賃協(xié)議，以租金加育林基金模式開采。公司租賃林木生長于長白山山脈，多為優(yōu)質(zhì)紅松、樟子松、橡木、楸木等珍貴樹種，品質(zhì)較內(nèi)蒙與黑龍江等地出產(chǎn)的落葉松高，倍受市場歡迎；且受國家“天?！庇?jì)劃影響，年采伐量有限，供不應(yīng)求使木材價格長線趨漲。 刨花板滿載生產(chǎn)，需求旺盛:預(yù)計(jì)2010年，公司刨花板產(chǎn)能利用率達(dá)到100％，且因下游需求回暖，公司產(chǎn)品平均提價空間或?qū)⒋笥?0％。穩(wěn)東北、華北，戰(zhàn)略進(jìn)攻華南人造板市場:隨著東北地區(qū)原料競爭的加劇，公司開始戰(zhàn)略布局南方林區(qū)，目前除江蘇建成10萬立方米產(chǎn)能的刨花板生產(chǎn)線外，在廣東地區(qū)公司更有長期的人造板產(chǎn)能投資計(jì)劃。林木產(chǎn)品供不應(yīng)求、提價空間較大:近年來公司木材產(chǎn)銷率近乎100％。因國家限量砍伐、俄羅斯預(yù)加關(guān)稅、大小興安嶺禁伐等因素影響，木材價格有較大上漲空間。公司多項(xiàng)計(jì)劃、增強(qiáng)公司競爭力。
吉林森工刨花板南下擴(kuò)張意圖明顯
吉林森工（600189.SH）9月9日晚間宣布，將江蘇分公司的一條年產(chǎn)10萬立方米刨花板生產(chǎn)線遷移到廣東連州。分析人士認(rèn)為，廣東地區(qū)家具廠較多，有利于吉林森工刨花板的銷售。 公告稱，為進(jìn)一步鞏固公司在人造板行業(yè)的龍頭地位，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和布局調(diào)整，公司決定將江蘇分公司現(xiàn)有一條年產(chǎn)10萬立方米的刨花板生產(chǎn)線遷移到廣東連州，并進(jìn)行升級改造。項(xiàng)目投資金額19,750萬元。 吉林森工表示，該項(xiàng)目的建設(shè)對于確保公司鞏固北方市場、開拓南方市場的戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。該項(xiàng)目經(jīng)營范圍為森林培育和采伐；木材、木制品、銷售刨花板、飾面板、鋸材、林副土特產(chǎn)品、生產(chǎn)和銷售膠粘劑貿(mào)易等。 分析師人士表示，5月底公司宣布，將通過增資廣東省連州市耀盛生態(tài)旅游開發(fā)有限公司的方式，南下涉足生態(tài)文化旅游度假項(xiàng)目，9月底遷建改造連州刨花板生產(chǎn)線，公司南下意圖強(qiáng)烈。 該人士認(rèn)為，廣東地區(qū)家具廠較多，有利于公司刨花板的銷售。
吉林森工刨花板南下擴(kuò)張意圖明顯
吉林森工（600189.SH）9月9日晚間宣布，將江蘇分公司的一條年產(chǎn)10萬立方米刨花板生產(chǎn)線遷移到廣東連州。分析人士認(rèn)為，廣東地區(qū)家具廠較多，有利于吉林森工刨花板的銷售。 公告稱，為進(jìn)一步鞏固公司在人造板行業(yè)的龍頭地位，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和布局調(diào)整，公司決定將江蘇分公司現(xiàn)有一條年產(chǎn)10萬立方米的刨花板生產(chǎn)線遷移到廣東連州，并進(jìn)行升級改造。項(xiàng)目投資金額19,750萬元。 吉林森工表示，該項(xiàng)目的建設(shè)對于確保公司鞏固北方市場、開拓南方市場的戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。該項(xiàng)目經(jīng)營范圍為森林培育和采伐；木材、木制品、銷售刨花板、飾面板、鋸材、林副土特產(chǎn)品、生產(chǎn)和銷售膠粘劑貿(mào)易等。 分析師人士表示，5月底公司宣布，將通過增資廣東省連州市耀盛生態(tài)旅游開發(fā)有限公司的方式，南下涉足生態(tài)文化旅游度假項(xiàng)目，9月底遷建改造連州刨花板生產(chǎn)線，公司南下意圖強(qiáng)烈。 該人士認(rèn)為，廣東地區(qū)家具廠較多，有利于公司刨花板的銷售。
吉林森工將江蘇一條刨花板生產(chǎn)線遷建改造到廣東連州
國內(nèi)刨花板行業(yè)的龍頭企業(yè),吉林森工擬完善自己的產(chǎn)業(yè)布局,將江蘇一條刨花板生產(chǎn)線遷建改造到廣東連州,擬投資1.97億元建成年產(chǎn)10萬立方米環(huán)保\防潮刨花板生產(chǎn)線.建成后不僅為鞏固公司在人造板行業(yè)的龍頭地位，而且有助于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和布局調(diào)整,增強(qiáng)市場競爭力。 近兩年公司加大在廣東的產(chǎn)業(yè)布局,不僅有速生林,還有旅游渡假項(xiàng)目,這次在連州新建改造項(xiàng)目,不僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級,而且可很好地利用公司在連州的林業(yè)資源,保障刨花板的原料來源,還可降低成本,提高效益。
吉林森工子下屬刨花板公司受洪澇災(zāi)害財產(chǎn)損失較重
吉林森工（600189）今日晚間發(fā)布公告，2013年8月14日至16日，吉林各地連續(xù)強(qiáng)降雨，其中，公司紅石林業(yè)分公司、露水河刨花板分公司、三岔子刨花板分公司、白河刨花板有限責(zé)任公司所在地區(qū)受災(zāi)較重。 部分林區(qū)道路、干支岔線、橋涵被水沖斷；道路兩側(cè)山體垮塌，交通受阻；部分林場、倉庫、泵房、辦公室及職工住宅被洪水浸泡；圍欄、圍墻大部分倒塌；部分產(chǎn)成品、半成品被浸泡，一度出現(xiàn)停水停電情況。 目前，公司正在積極組織人員抗災(zāi)自救、恢復(fù)道路、轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)職工群眾，爭取盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)，努力把經(jīng)濟(jì)損失降低到最小。 截至公告披露日，本次洪澇災(zāi)害沒有造成人員傷亡。因?yàn)?zāi)害造成的各項(xiàng)財產(chǎn)損失正在進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)中。
吉林森工談我國刨花板行業(yè)未來發(fā)展途徑
一、刨花板制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 家具行業(yè)的飛速發(fā)展造就了中國人造板產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，2012年，我國人造板產(chǎn)量接近2.8億立方米，接近世界總量的50%，刨花板總產(chǎn)量僅占到人造板產(chǎn)品比例的5%。黨的十八大提出到2020年我國要建成小康社會，未來8年隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，要新建300億平方米房屋，每年新建近30億平方米，每年新建住房的人造板市場需求量為8000多萬立方米。 我們都知道，我國資源豐富但人均占有量很小，那為什么近些年隨著原材料諸如化工原料、木材，人工工資等價格的不斷上漲，刨花板銷售價格的漲幅遠(yuǎn)低于這個比例，甚至還要下跌。究其原因，從國家政策層面看，第一，國家大力實(shí)施天然林保護(hù)工程以來，由傳統(tǒng)的大面積采伐森林資源的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐员Ｗo(hù)為主、綜合開發(fā)利用森林資源的模式，也就導(dǎo)致了刨花板原料的供應(yīng)量逐年減少，使許多人造板企業(yè)不得不停產(chǎn)備料；第二，房地產(chǎn)調(diào)控政策的實(shí)施，不僅對建材業(yè)、家居裝潢業(yè)起到了負(fù)面的影響，對人造板行業(yè)的發(fā)展也間接地起到了抑制作用。訂單量的大幅減小，使人造板產(chǎn)品出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象，庫存量激增從而減少了現(xiàn)金流，導(dǎo)致單位成本的上升，給這些企業(yè)的健康發(fā)展增加了風(fēng)險和隱患。從市場角度來看，有一些民間人造板作坊式企業(yè)生產(chǎn)的假冒偽劣板材充斥市場，不僅對一些品牌造成了負(fù)面影響，同時也對整個人造板行業(yè)的健康發(fā)展增加了障礙。 二、刨花板行業(yè)發(fā)展存在的困難 （一）原材料資源短缺 木材資源是人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原料基礎(chǔ)，決定著人造板產(chǎn)品的種類、質(zhì)量和效益。盡管目前我國是世界上人造板產(chǎn)量大國，但是我國森林資源匱乏，很多木材原料依靠進(jìn)口。根據(jù)中國木業(yè)資料顯示，我國每年木材消耗量大約為3.8億-4.0億m3，木材供應(yīng)缺口超過2.7億m3，預(yù)計(jì)到2020年中國的木材消耗量將達(dá)到6億m3，木材資源緊缺、供需矛盾將進(jìn)一步突出。國內(nèi)人均森林資源蓄積低，林木樹齡結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)營水平低，與當(dāng)前木材的需求相比，森林資源明顯不足，基于此中國對進(jìn)口木材依賴嚴(yán)重。但是隨著國際范圍環(huán)保意的增強(qiáng)，以及本國木材深加工的發(fā)展，許多國家開始限制原木等初級產(chǎn)品的出口。因此，依靠進(jìn)口材來滿足國內(nèi)人造板生產(chǎn)存在非常大的不確定性。 （二）技術(shù)創(chuàng)新不足、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，企業(yè)是創(chuàng)新活動的主體，同時也是創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。從全國范圍看，人造板企業(yè)專利擁有數(shù)、專利申請數(shù)量以及專利應(yīng)用情況極少，而人造板的科研主要集中在研究所和高校，使企業(yè)被邊緣化，也使高新科研成果與生產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)。 人造板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在很大程度上是由市場需求、資源狀況和技術(shù)水平?jīng)Q定的。目前我國人造板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，難以適應(yīng)市場需求。目前國內(nèi)木材利用率僅為50%的膠合板比例偏大，占人造板總產(chǎn)量的38%，高于30%的世界平均水平；而以采伐和加工剩余物為原料，木材利用率接近90%的刨花板比例偏小，只占總量的8%，遠(yuǎn)低于37%的世界平均水平；此外，定向刨花板、木塑復(fù)合板、華夫板和農(nóng)作物秸稈板等產(chǎn)品的技術(shù)不成熟，所占市場比例很低；特種用途板、特種規(guī)格板、后成型板和環(huán)保型板材產(chǎn)量很少，不利于我國人造板產(chǎn)業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 （三）品牌建設(shè)缺位、技術(shù)裝備水平落后 中國人造板生產(chǎn)企業(yè)普遍存在產(chǎn)業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模小，大多數(shù)人造板企業(yè)還停留在依靠較低的勞動力成本獲得競爭優(yōu)勢的水平，缺乏規(guī)模效益，造成這種局面的主要原因包括品牌建設(shè)缺位、技術(shù)裝備水平落后等。 品牌建設(shè)方面：品牌化發(fā)展是產(chǎn)品生產(chǎn)走向正規(guī)化的重要方面，也是產(chǎn)品市場區(qū)分的重要標(biāo)志。很長一段時期以來，由于無序競爭等問題對品牌建設(shè)相對忽視，整個行業(yè)質(zhì)量保證體系不健全、產(chǎn)品市場知名度和占有率較低、企業(yè)形象不佳、名優(yōu)品牌少等問題嚴(yán)重，造成行業(yè)整體利益的損害，制約了整個行業(yè)的發(fā)展，使得目前國內(nèi)人造板品牌中，中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品、中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品屈指可數(shù)，通過歐盟CE認(rèn)證的企業(yè)也只有20多家。 技術(shù)裝備方面：我國人造板設(shè)備制造與國際水平相差較大的方面包括工藝水平、數(shù)控和自動化管理等方面，其中主機(jī)設(shè)備和關(guān)鍵工藝技術(shù)創(chuàng)新能力不足，長期處于追蹤和模仿的水平，缺乏自己的核心技術(shù)。目前，我國新建的大型連續(xù)壓機(jī)生產(chǎn)線大多數(shù)依靠進(jìn)口。 （四）市場秩序不規(guī)范 目前，我國人造板行業(yè)由于準(zhǔn)入門檻低，生產(chǎn)條件要求低，技術(shù)難度要求低等原因，導(dǎo)致的人造板市場布局無序，使部分企業(yè)的生產(chǎn)與資源保障脫節(jié)；產(chǎn)業(yè)專業(yè)化協(xié)作水平低，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場而導(dǎo)致的無序競爭；人造板產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全導(dǎo)致的人造板企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后、管理水平落后、產(chǎn)品質(zhì)量低下等問題。因此，我國人造板行業(yè)應(yīng)該深刻探究如何解決無序布局、無序競爭等問題，盡快建立和完善人造板項(xiàng)目建設(shè)程序、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和實(shí)施規(guī)范，為行業(yè)發(fā)展和消費(fèi)提供統(tǒng)一而科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。 三、刨花板行業(yè)應(yīng)對市場之舉措 （一）綜合高效開發(fā)和利用森林資源 我國刨花板產(chǎn)品的市場空間和需求都很大。要增加有效供給，最大的問題就是資源問題，一是要重視后備資源的培育開發(fā)，加快推進(jìn)“林板一體化”進(jìn)程，鼓勵刨花板企業(yè)對原料林基地進(jìn)行同步規(guī)劃和同步建設(shè)，走“林板一體化”道路。如吉林森工、大亞等有規(guī)模的人造板企業(yè)營造屬于本企業(yè)的規(guī)模化的工業(yè)原料林，并且保證高投入、高成活、高回報，做到科學(xué)撫育、精細(xì)作業(yè)、悉心經(jīng)營?？梢圆扇∑髽I(yè)自建原料基地模式、合資的股份制經(jīng)營模式以及企業(yè)與林農(nóng)的合約式模式等。二是加大海外資源開發(fā)力度，加強(qiáng)海外林業(yè)資源開發(fā)。三是加強(qiáng)森林資源的節(jié)約利用、高效利用，間接減少資源消耗，開發(fā)廢舊竹木制品、城市廢料和廢棄人造板資源的再利用技術(shù)等，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。 （二）創(chuàng)新公司經(jīng)營發(fā)展模式和管理體制機(jī)制 創(chuàng)新公司發(fā)展模式，人造板行業(yè)上市公司可以堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)和資本二維發(fā)展模式，實(shí)行產(chǎn)業(yè)和資本雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，一方面提升產(chǎn)業(yè)層次發(fā)展股權(quán)投資及非銀行性金融證券等資本產(chǎn)業(yè)，另一方面通過增發(fā)、兼并重組等資本運(yùn)營方式促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)與資本互相促進(jìn)，共同發(fā)展，向完全市場競爭型轉(zhuǎn)變，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益。 不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，研究和探索股份制、委托經(jīng)營、資產(chǎn)承營等多種經(jīng)營方式。不斷完善管理制度、手段和方法，建立科學(xué)的考核和激勵機(jī)制，適時調(diào)整集權(quán)與分權(quán)關(guān)系，實(shí)行“以計(jì)劃預(yù)算為基礎(chǔ)，績效考核為依據(jù)，激勵約束機(jī)制為主，運(yùn)營監(jiān)控為輔”的管理機(jī)制。完善薪酬和績效考核制度，建立以崗位貢獻(xiàn)和業(yè)績導(dǎo)向的薪酬制度，實(shí)施長效的企業(yè)激勵和約束機(jī)制，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況不斷加以創(chuàng)新和調(diào)整。制定科學(xué)的績效標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度，充分調(diào)動員工為公司奉獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)良性發(fā)展。 （三）加大項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展 發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)潛力，做好內(nèi)涵擴(kuò)大發(fā)展工作，在鞏固發(fā)展木材和刨花板競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、效益的增長。做好外延擴(kuò)大發(fā)展工作，在鞏固發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，通過合作、兼并重組等方式，向定制家具等方向發(fā)展。項(xiàng)目開發(fā)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的保障，按項(xiàng)目建設(shè)的輕重緩急，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。 （四）積極實(shí)施品牌帶動和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略，以吉林森工股份公司為例，在“吉林森工”母品牌下，主打“露水河”、“霍爾茨”和“紅寶石”等子品牌，形成科學(xué)的品牌體系。建立健全品牌管理辦法、品牌使用標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大市場宣傳投入和力度，堅(jiān)決抵制和打擊假冒偽劣產(chǎn)品。加快自主技術(shù)創(chuàng)新，加大發(fā)明專利、技術(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、馳名商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的培育、保護(hù)和管理力度，實(shí)現(xiàn)公司無形資產(chǎn)的不斷增值。加大人才引進(jìn)力度，逐步完善人才引進(jìn)的政策和機(jī)制。強(qiáng)化人才選用機(jī)制，建立公開透明、平等競爭、擇優(yōu)錄用的用人機(jī)制，完善以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的用人標(biāo)準(zhǔn)和績效考評體系，充分調(diào)動員工為公司奉獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性。 （五）適應(yīng)市場競爭要求，不斷提高管理水平 加強(qiáng)營銷管理，突出營銷功能，優(yōu)化營銷渠道，完善售后服務(wù)和產(chǎn)銷體系，建立起產(chǎn)品、銷售、服務(wù)三位一體的功能完備、規(guī)范高效的營銷體系。完善營銷管理辦法，調(diào)整營銷策略和區(qū)域劃分，優(yōu)化銷售人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵措施。加大市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，擴(kuò)大市場份額，并逐步將中密度纖維板等產(chǎn)品納入營銷渠道，支撐公司人造板產(chǎn)能的擴(kuò)張。強(qiáng)化研發(fā)管理，以市場為導(dǎo)向制定公司產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，建立健全兩級研發(fā)體系，增加研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。強(qiáng)化質(zhì)量管理，建立健全長效的質(zhì)量管理機(jī)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。加強(qiáng)成本管理。把“苦練內(nèi)功，降本增效”作為管理提升的重要內(nèi)容，在降本增效上，從嚴(yán)從細(xì)，細(xì)化每一項(xiàng)控制成本的具體措施，嚴(yán)壓可控費(fèi)用和非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)控支出定額和標(biāo)準(zhǔn)。通過內(nèi)部資源有效整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，清理無效資產(chǎn)占用，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程等手段做好降本增效工作。 （六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 堅(jiān)持以人為本的原則，用先進(jìn)的理念凝聚人，用科學(xué)的管理規(guī)范人。切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化統(tǒng)一意志、凝聚人心、規(guī)范行為、推動發(fā)展作用，使企業(yè)文化滲透到員工思想當(dāng)中，落實(shí)到經(jīng)營管理各個層面。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型個人，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度化。打造服務(wù)型機(jī)關(guān)，樹立為基層著想，為基層服務(wù)的理念，增強(qiáng)企業(yè)的親和力、凝聚力。
吉林森工紅石中纖板廠順利通過ISO換證審核
5月25日，紅石中密度纖維板廠順利地通過了ISO9001質(zhì)量管理體系年度審核和ISO14001環(huán)境管理體系換證審核。 近些年，人造板行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場低迷，原輔材料價格上漲，物流、人工和資金等生產(chǎn)成本增加，造成大多數(shù)企業(yè)效益下滑，個別企業(yè)被迫停產(chǎn)。在這種嚴(yán)峻的形勢下，紅石中密度纖維板廠本著對消費(fèi)者和保護(hù)紅石林區(qū)生態(tài)環(huán)境負(fù)責(zé)任的態(tài)度，仍堅(jiān)持開展了ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，充體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。 紅石中纖板廠早在2002年就通過了ISO質(zhì)量、環(huán)境管理體系的初次認(rèn)證，并在歷任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，11次通過了年度審核，不但強(qiáng)化了企業(yè)管理，樹立了企業(yè)形象，提高了企業(yè)知名度，穩(wěn)定提高了中密度纖維板的產(chǎn)品品質(zhì)，而且消除了貿(mào)易壁壘，增加了市場競爭力，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為“紅寶石”牌中纖板產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售過程管理打下了良好的基礎(chǔ)，同時也為后來的美國加州甲醛認(rèn)證、產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認(rèn)證和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證的順利通過積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
