【獨家】“一帶一路”高峰論壇成果頗豐，木業(yè)企業(yè)如何緊抓機遇？
2017年5月14日至15日，“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京盛大召開，習(xí)近平主席出席高峰論壇開幕式并主持領(lǐng)導(dǎo)人圓桌峰會，來自130多個國家的約1500名各界貴賓作為正式代表出席論壇，這是各方共商、共建“一帶一路”，共享互利合作成果的國際盛會，也是加強國際合作，對接彼此發(fā)展戰(zhàn)略的重要合作平臺。
宋志平：打造“一帶一路”新優(yōu)勢
中國建材報刊發(fā)宋志平董事長署名文章《打造“一帶一路”新優(yōu)勢》。作為建材央企和世界五百強企業(yè)，中國建材集團如何成為建材行業(yè)“走出去”的國家新名片?打造了哪些新優(yōu)勢?從全球最大的建材制造商到世界一流的綜合服務(wù)商的進程中如何做?
“一帶一路”穩(wěn)步推進，中俄托木斯克木材工貿(mào)合作區(qū)已完成投資
正在北京舉行的“一帶一路”國際合作高峰論壇上傳來消息，在商務(wù)部、財政部已考核確認(rèn)的全國20家境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)中，山東擁有4家，數(shù)量居全國首位。
中林集團：深耕“一帶一路”的林業(yè)樣板
國林木業(yè)城項目是中林集團落實國家“一帶一路”戰(zhàn)略，保障國家木材供給安全的重要項目。中國林業(yè)集團公司總經(jīng)理、黨委書記宋權(quán)禮說，國林木業(yè)城作為示范項目，將承擔(dān)起木材加工交易示范基地的全面建設(shè)和科學(xué)運營探索經(jīng)驗、提供示范的重任。 黑龍江省省長陸昊對國林木業(yè)城給予高度評價，并將國林木業(yè)城配套服務(wù)中小企業(yè)的創(chuàng)新合作模式稱為“國林模式”。
借力“一帶一路”拓展“朋友圈”——贛州市南康區(qū)力促家具產(chǎn)業(yè)國際化紀(jì)實
今年以來，贛州市南康區(qū)借力“一帶一路”，大力拓展“朋友圈”，著力提升外向型經(jīng)濟發(fā)展水平。今年一季度，該區(qū)預(yù)計完成外貿(mào)進出口5367萬美元，同比增長71.08%，其中出口4337萬美元，同比增長57.25%；預(yù)計家具出口2705萬美元，同比增長30.02％。
【獨家】“一帶一路”穩(wěn)步推進，木材行業(yè)有何變化？
據(jù)《一帶一路大數(shù)據(jù)報告（2016）》信息所述，“一帶一路”政策推進過程中，最受關(guān)注的五大行業(yè)里，建材行業(yè)赫然在列。作為建材行業(yè)的一員，在“一帶一路”政策的推動下，木材加工行業(yè)邁向了“走出去、引進來”的新征程，在這幾年里發(fā)生了不少的變化：
亞投行加速“一帶一路”項目落地
中國推動一批重大“一帶一路”合作標(biāo)志性工程相繼落地。亞的斯亞貝巴-吉布提鐵路正式通車，從投融資、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到運營管理維護，全部采用中國標(biāo)準(zhǔn)。印尼雅萬高鐵、中老鐵路、中泰鐵路、馬來西亞南部鐵路、匈塞鐵路、瓜達(dá)爾港等重大項目有序推進。
一帶一路將加速紅木產(chǎn)業(yè)走向國際
2015年以來，市場經(jīng)濟又一次開始了它的調(diào)整節(jié)奏，紅木市場慢慢地冷清起來。紅木市場存在的諸多問題開始顯現(xiàn)，市場發(fā)展不容樂觀。面對消沉的市場，紅木產(chǎn)業(yè)如何走出發(fā)展困境？產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的途徑又有哪些？中國紅木古典家具理事會副理事長、云南省瑞麗市志文木業(yè)有限公司董事長鄧志文在文博會上表示，行業(yè)走出困境關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型升級，回歸理性。要通過產(chǎn)品開發(fā)、營銷創(chuàng)新、平臺建設(shè)等開拓新的銷售模式，或是降低“身價”以迎合大眾消費的需求。鄧志文表示，紅木行業(yè)在經(jīng)過幾年的快速發(fā)展后，也在步入一種“新常態(tài)”。這種“新常態(tài)”表現(xiàn)為，紅木原材料資源日益稀缺，單靠材料本身升值帶動行業(yè)快速發(fā)展獲得高額利潤的模式已難以為繼，消費者對紅木從盲目消費轉(zhuǎn)向理性消費?！凹t木行業(yè)正在發(fā)生深刻的變革，從賣材質(zhì)的時代步入賣文化、賣價值的時代。如何做出真正的文化，卻是對每一個試圖擁有未來的品牌的巨大考驗?！痹卩囍疚目磥?，紅木產(chǎn)業(yè)將由過去“粗放式”向“精細(xì)型”發(fā)展，有眼光的從業(yè)者會抓住這個機遇。鄧志文說，其實，行業(yè)調(diào)整期也是反思創(chuàng)新和蓄力發(fā)展的時期。要趁這個機會，加強自身的秀良，在文化上多下功夫，挖掘紅木中所蘊含的傳統(tǒng)精神，重視設(shè)計、制作工藝。同時也要創(chuàng)意創(chuàng)新，服務(wù)好消費群體，獲得消費者認(rèn)可。“雖然整體經(jīng)濟形勢不好，但是如果企業(yè)修煉好自己的內(nèi)功，自己強大起來，就不用擔(dān)心受到外界因素的影響?！笔袌鐾顺焙笸癸@的種種弊端也亟待整治，如以假亂真、以次充好、工藝粗糙、價格虛高等。鄧志文表示，“未來，企業(yè)要想獲得發(fā)展，除了產(chǎn)品自身的優(yōu)勢外，完善自身各方優(yōu)勢，才能取得更好的發(fā)展?！惫爬系慕z綢之路孕育出紅木文化產(chǎn)品，新的“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想為中國紅木的發(fā)展提供了新契機。鄧志文認(rèn)為，新的“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想不僅有利于紅木資源建設(shè)，更有利于紅木走向國際市場，解決目前行業(yè)所面臨的瓶頸問題。紅木產(chǎn)業(yè)應(yīng)抓住這千載難逢的時機，發(fā)揮出厚重的歷史文化優(yōu)勢，可“走出去”與東盟原材產(chǎn)地合作。作為資源型產(chǎn)業(yè)，紅木產(chǎn)業(yè)一方面要抓住深加工這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，另一方面還要積極與原料國合作，積極推進與東盟國家共建與發(fā)展，也是紅木行業(yè)走出困境的一條重要出路。
“走出去”伴隨“一帶一路”推進
現(xiàn)在國內(nèi)多個行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，同時，勞動密集型、資源高消耗的行業(yè)將不可持續(xù)，未來將進一步轉(zhuǎn)移到海外。這種情況下，中國環(huán)保企業(yè)應(yīng)該“走出去”，到更大的舞臺上尋求發(fā)展。 據(jù)了解，目前，我國環(huán)保企業(yè)“走出去”大致可分為兩類，一類是以重資產(chǎn)企業(yè)為代表的企業(yè)，采用并購方式進入國外市場。比如，北控集團以14.38億歐元收購德國最大垃圾發(fā)電廠，成為史上中國環(huán)保企業(yè)收購德國公司金額最大的交易。 另一類企業(yè)“走出去”則是憑借技術(shù)、管理和成本等優(yōu)勢獲得海外項目訂單，相繼開拓了東南亞、南亞、中東、非洲、南美等國際市場，為產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展進行了有益探索和嘗試。 以中國節(jié)能環(huán)保集團為例，目前已擁有境外企業(yè)23家，遍布40多個國家和地區(qū)。通過幾十年來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、屬地化經(jīng)營和社會責(zé)任，在海外樹立了較好的品牌形象；同時，對外合作模式已從單項技術(shù)對接模式向商業(yè)模式、技術(shù)、資金和人才一攬子引進模式轉(zhuǎn)型。 數(shù)據(jù)顯示，與過去相比，目前我國環(huán)保企業(yè)更加熱衷于海外并購。根據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會的統(tǒng)計，僅今年一季度，環(huán)保領(lǐng)域就開展了6起對外收購，總額達(dá)128億元，是去年海外并購總額的兩倍多。 同時，一些技術(shù)型企業(yè)也在承攬國外項目，比如金科水務(wù)在世界鋼鐵巨頭——意大利達(dá)涅利集團進行的大型國際污水再生回用項目的招標(biāo)中，成功簽約伊朗境內(nèi)首例大型污水再生回用工程等。 伴隨著“一帶一路”的推進，更多產(chǎn)業(yè)機會也展現(xiàn)在企業(yè)面前。眾多企業(yè)在光伏農(nóng)業(yè)、供水和污水處理、生活垃圾處理及低碳城鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域都紛紛實現(xiàn)突破。 有業(yè)內(nèi)人士表示，環(huán)保企業(yè)“走出去”要先看清是哪些企業(yè)“走出去”；同時，要關(guān)注這些企業(yè)去的是哪些國家；轉(zhuǎn)移的是資產(chǎn)還是市場。 然而，目前“真正成功‘走出去’的企業(yè)并不多?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士坦言。
“一帶一路”建設(shè)帶來新的發(fā)展機遇 鋁合金門窗企業(yè)應(yīng)積極“走出去”
近年來，實現(xiàn)海外市場的擴展已成為品牌家居企業(yè)的重要目標(biāo)，特別是“一帶一路”建設(shè)帶來了新機遇，為我國家居企業(yè)進軍國際市場提供了更多的機會。雖然中國企業(yè)“走出去”的道路將會十分坎坷，但對于想要掘金海外市場的鋁合金門窗企業(yè)來說，若能找對方法，發(fā)揮自身優(yōu)勢，還是能夠把外銷市場做好。轉(zhuǎn)向外銷市場需歷經(jīng)市場考驗隨著經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，在“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略的刺激下，國內(nèi)許多企業(yè)都有意無意地把重心轉(zhuǎn)向外銷市場。然而，對于發(fā)力外銷的鋁合金門窗企業(yè)來說，競爭越發(fā)激烈，賺錢卻越來越難。在競爭越發(fā)激烈的2016年，鋁合金門窗企業(yè)要想做好外銷，必須時刻關(guān)注以下幾個方面：一是備受矚目的人民幣匯率問題;二是國外市場準(zhǔn)入門檻日益提高。對于外銷型鋁合金門窗企業(yè)來說，想要占據(jù)更多的海外市場份額，就必須達(dá)到這些苛刻的市場準(zhǔn)入條件;三是盡可能擺脫價格惡性競爭，聚集目標(biāo)市場、發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)更快發(fā)展。此外，企業(yè)不能只圖一時賺“快錢”，只有歷經(jīng)市場考驗，才能實現(xiàn)更長久的發(fā)展。瞄準(zhǔn)海外市場“門欄”，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)雖然現(xiàn)階段拓展海外市場競爭比較激烈，但是只要方法對路，還是可以把外銷市場做好的。相對于國內(nèi)市場來說，外銷市場對產(chǎn)品品質(zhì)要求比較高，準(zhǔn)入門檻也比較高。鋁合金門窗企業(yè)必須非常重視產(chǎn)品品質(zhì)，努力提升品牌知名度和市場美譽度。在涉足外銷領(lǐng)域后，仍然堅持不斷豐富產(chǎn)品線，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，同時培養(yǎng)更專業(yè)的業(yè)務(wù)團隊，如此才能逐漸提升外銷在總銷售額中的占比，讓好產(chǎn)品走出國門、走向世界。調(diào)整發(fā)展策略，發(fā)揮自身優(yōu)勢站穩(wěn)腳跟現(xiàn)階段，在“一帶一路”戰(zhàn)略的指引和一系列利好政策的刺激下，外銷市場的發(fā)展前景非常好。2016年，鋁合金門窗企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的實際發(fā)展情況，不斷調(diào)整自身發(fā)展策略，進軍更多適合自身的新興外銷市場。但很多鋁合金門窗企業(yè)在拓展外銷渠道時面臨著銷售人才短缺、銷售方法不成熟、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定、產(chǎn)品性價比不高、服務(wù)制度不完善和市場反應(yīng)不敏捷等問題，對于想做好外銷市場的企業(yè)來說，要找到自身短板，發(fā)揮自身優(yōu)勢，如此才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。對鋁合金門窗企業(yè)而言，外銷市場可謂機遇和挑戰(zhàn)并存，但俗話說得好，“只要思想不滑坡，方法總比困難多”，面對市場機遇，鋁合金門窗企業(yè)只有不斷修煉內(nèi)功，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，方能歷經(jīng)市場考驗，進而抓住每一次發(fā)展機會，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
