圣鹿國際&華工精益管理誓師大會圓滿召開

實施精細(xì)化管理，推動高質(zhì)量發(fā)展。6月1日，圣鹿國際與華工精益管理研究中心合作的精益管理誓師大會隆重開啟。華工精益管理研究中心王曄老師及項目組何蘭寧老師、圣鹿國際總裁張世杰先生、圣鹿國際主管級及以上管理團(tuán)隊、辦公室各部門派代表等領(lǐng)導(dǎo)一起出席誓師大會。

本次會議的召開，掀開了圣鹿國際進(jìn)行全方位、多部門精益管理提升的新篇章，圣鹿全體員工表示了對本次精益管理的提升的期待，會場全員高漲的熱情，預(yù)示著在經(jīng)歷了不斷蛻變的圣鹿全屋定制家具，必將在未來的日子里，用最熱情的態(tài)度去創(chuàng)造更多的輝煌。

圣鹿國際總裁張世杰先生 致辭演講

圣鹿國際總裁張世杰先生在此致辭強(qiáng)調(diào)，變革是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。我們必須要抓住提升自我的好機(jī)會，將我們的管理更加規(guī)范化、制度化、數(shù)據(jù)化，使我們的內(nèi)部管理適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，只有這樣才能共創(chuàng)圣鹿更美好的明天。并希望通過雙方共同努力，達(dá)到項目預(yù)期效果。

為表明對本次精益管理勢在必行的決心，圣鹿國際趙總在會上向華工精益駐圣鹿國際項目組老師頒發(fā)授權(quán)書牌匾。授予項目組老師在今后的工作推行中享有：獎罰權(quán)、人事任免權(quán)、工資調(diào)整權(quán)；給予項目組在精益管理推進(jìn)中有關(guān)部門、人員的工作業(yè)績及配合程度，項目組有權(quán)給予獎勵或處罰。項目與企業(yè)方的彼此信任，讓華工精益項目組有絕對的信心和圣鹿國際的家人們做到管理的精益求精。

為配合本次精益管理項目落地，圣鹿國際成立了“精益管理推進(jìn)小組”，監(jiān)督落實精益管理的快速有序的推進(jìn)落地，并向小組成員頒發(fā)了相關(guān)的聘書。推進(jìn)小組成員在執(zhí)行組長圣鹿國際三分公司總經(jīng)理趙田宇先生的帶領(lǐng)下在會上做了精益管理指標(biāo)承諾，并簽字宣誓，相信在華工精益項目組老師和趙總的帶領(lǐng)下，圣鹿國際的精益管理會更上一層樓。

隨后，精益管理推行小組代表上臺做表態(tài)發(fā)言。同時，對排鉆小組分別頒發(fā)激勵獎金，并合影留念。

華工精益駐圣鹿國際項目組負(fù)責(zé)人何老師在會上做了精益管理推進(jìn)工作的部署與要求，闡明精益管理及落實全方位的精益推進(jìn)的重要性，并對前期圣鹿國際同事對精益管理的配合做出肯定。

華工精益鄭老師的精彩發(fā)言之后，圣鹿國際生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人張新生先生致辭演講，并對本次精益管理充滿信心。

華工精益主王曄老師針對本次精益管理的推進(jìn)做了說明，肯定了圣鹿國際是一個善于學(xué)習(xí)和執(zhí)行的團(tuán)隊，圣鹿國際在成長，管理不能守舊，必須學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與方法，方可保證企業(yè)競爭力，無論在任何時候，必須發(fā)現(xiàn)自己的不足，勇于自我檢討是企業(yè)提升的必要心態(tài);同時也希望圣鹿國際的員工能夠落實執(zhí)行精益管理項目，并落實十字方針的執(zhí)行“相信、執(zhí)行、改變、堅持、共贏”。

最后，在張總的領(lǐng)誓下，所有人的見證下宣誓：“我是圣鹿的核心，肩負(fù)著圣鹿的重任，我承諾：以圣鹿利益為重，以身作則、全力參與并推動精益管理工作，徹底執(zhí)行公司各項決策；敢于面對問題、勇于接受批評、主動承擔(dān)責(zé)任；發(fā)揚拼搏、務(wù)實精神，實現(xiàn)公司目標(biāo)，達(dá)成公司使命；從我做起，言行一致，為圣鹿的振興而努力拼搏！”

圣鹿國際將與華工精益攜手，在未來的推進(jìn)精益管理中，不斷自我挑戰(zhàn)，以必勝的信念詮釋管理落地，以達(dá)成公司經(jīng)營的各項目標(biāo)!

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。