“靜”而待之 解讀TATA木門產(chǎn)品核心之“靜”

靜下來，幸福就來——這是TATA木門即將到來的2018年12月22日新品發(fā)布會的主題。之所以把它拿出來說，是因為這句話折射出一些道理——靜，是一種生活方式，也是一種生活態(tài)度，更是一種心靈追求。

TATA產(chǎn)品的核心之“靜”

創(chuàng)造寧靜，是TATA木門追求并奉行的產(chǎn)品理念。從靜音門到靜音生活，TATA木門一直在努力踐行和倡導。將喧囂隔離，營造安靜，營造家感覺，是TATA產(chǎn)品的核心思想。TATA木門不斷從細節(jié)著手對產(chǎn)品進行升級，將靜音水平不斷向更高層級推進。

面對市場，不被誘惑，“靜”而待之

TATA木門追求與倡導的“靜”，不只表現(xiàn)在產(chǎn)品上，還體現(xiàn)在對市場的把握上。一段時間以來，全屋定制在木門行業(yè)引起了很大波動。一些企業(yè)受利益驅(qū)使或經(jīng)銷商脅迫，盲目上馬，如今，有的步履維艱，有的損失慘重。而TATA木門卻表示，自己是“離全屋定制越來越遠”。原因就是，TATA能夠“靜”而待之。

TATA不排斥全屋定制，也不會為了利益盲目沖進去。TATA對自己的優(yōu)勢、主業(yè)及品類拓展有著清晰的分析與認識，能夠不為利益所動，也就無盲動之惡果。這是TATA木門人的心之堅定。

另一方面，是TATA堅持自己對“全屋定制”的理解——全屋定制不是讓消費者所有的東西都用你這個品牌的產(chǎn)品，而是盡自己能力，為消費者營造“家的感覺”。所以，TATA木門堅持以木門為主，以給消費者營造家感覺為目標，根據(jù)需要和能力適當拓展衍生產(chǎn)品。在這個過程中，與各行業(yè)、領(lǐng)域里的優(yōu)秀者合作，不斷深化和提高產(chǎn)品性能，助力家感覺的締造。

從品牌宣傳看TATA“靜”文化

如果將“靜”上升到思想高度，我們會發(fā)現(xiàn)，TATA木門給我們的啟示，遠不止表面所見。

比如，對一些木門企業(yè)來說，用“靜下來，幸福就來”這句話當主題是很土的。不夠激情，不夠有力，不夠“高大上”。然而，這不夠激情不夠有力不夠“高大上”的語言，卻實實在在出自木門行業(yè)里真正夠激情真正夠有力真正夠得上“高大上”的企業(yè)。這就是不同，也是TATA的“另類”之處——自然而然，不端著。

與有些中國企業(yè)在品牌宣傳上熱衷于“噱頭”、“包裝”不同，TATA木門的品牌運作自始至終都站在一種更高的水平上，就是“接地氣”。接地氣，品牌就具有親和力。這是TATA的成功上最不引人注意的一個方面，但卻是很重要的一個方面。因為，過厚的“包裝”讓人無法觸及到你，就感覺疏遠；過度的“包裝”會讓人感覺很假，沒有信任感。

但恰恰是，很多企業(yè)就在這樣做。比如說到自己的老板，總想讓他保持一種高高在上的高貴，像吳晨曦講的“糞堆兒也會發(fā)熱”這種話，在他們而言是絕不敢見諸文章與報道的。只是，高貴源自真實，真實源自接地。你人都不接地氣，品牌會接平頭百姓的地氣么？老百姓會喜歡你的產(chǎn)品么？

其實，不接地氣，源自“心不靜”。擔心真實的自己太土，沒有派頭，不像領(lǐng)導。其實，企業(yè)做的是產(chǎn)品，賣的是產(chǎn)品，品質(zhì)、服務和品牌知名度是根本，沒有幾個消費者是因為哪個企業(yè)哪個品牌的老板看上去高貴、有派頭、像領(lǐng)導而買其產(chǎn)品。這種心理，無非是不自信罷了。一個不自信的老板、企業(yè)和品牌，一個“穿著皇帝新裝”的人，品牌的力量會強大么？

靜生定，定生慧，慧至從容。TATA木門一路走來，大概這才是關(guān)鍵。生產(chǎn)經(jīng)營中知道方向，清楚尺度，企業(yè)文化上真實自然的氣場，又為品牌注入了強大的力量。

如此，“靜下來，幸福就來”，真實不虛。

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