TATA木門董事長縱瑞原：專注做門 堅(jiān)定專業(yè)化之路

2021年5月15日，在由北京商報(bào)家居融媒體主辦、霍爾茨木門協(xié)辦、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)提供機(jī)構(gòu)指導(dǎo)、騰訊家居│優(yōu)居研究院提供媒體支持的2021中國家居品牌大會(huì)?北京峰會(huì)上，TATA木門董事長縱瑞原與霍爾茨木門總經(jīng)理趙崇聯(lián)，意風(fēng)家具執(zhí)行總裁舒迅、溫嘉欣，居然之家副總裁任成，集美家居總裁劉志萍，城外誠市場總經(jīng)理劉洋，家和家美董事長田耘，博洛尼CEO蔡興國，百強(qiáng)家具總經(jīng)理陳曉太，強(qiáng)力家具董事長張福才，華日家居董事長周旭恩，米蘭之窗董事長馬俊清，維盾門窗總經(jīng)理張斌，特普麗墻紙總經(jīng)理?xiàng)罘?，米蘭春天散熱器董事長王廷國，梵華怡居創(chuàng)始人高進(jìn)，瑞福睡中國區(qū)總裁葉大勇，飛美地板總經(jīng)理魯杰，歐仁地板名品匯總裁姜軍，匯龍涂料銷售總監(jiān)尹志明，輕松裝聯(lián)合創(chuàng)始人沈岳，格萊美集團(tuán)董事長婁彥華，全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書長殷超，騰訊家居&優(yōu)居新媒體總編輯、優(yōu)居研究院院長張永志等家居大咖一道，研討2020年疫情后家居企業(yè)的奮進(jìn)之策。

縱瑞原分享道，TATA木門會(huì)堅(jiān)定走下去，專注做門，“我不認(rèn)為專業(yè)化是錯(cuò)的，無論是做單品品牌，還是做平臺(tái)，或者做多品類，最核心的是有沒有自己的核心競爭力。如果主業(yè)擁有核心競爭力，占有一定市場份額，進(jìn)行結(jié)構(gòu)性發(fā)展也沒錯(cuò)；但如果沒有形成自己的核心競爭力，就去拓展其他品類就是錯(cuò)的?！?

在2018年之前TATA木門一直處于高速增長狀態(tài)，2019年受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響壓力增大，2020年疫情來襲使得壓力更大。但縱瑞原認(rèn)為，所有的事情有不利的因素就有有利的因素，壓力可以讓行業(yè)更快地進(jìn)步?！癟ATA木門很多計(jì)劃就比原來提前了，這是疫情帶來的影響，也是疫情帶來的好處?！?

面對(duì)定制趨勢(shì)與門墻柜一體化的熱潮，TATA木門不為所動(dòng)，即使部分建材城取消木門區(qū)，只能進(jìn)入定制區(qū)，縱瑞原也并未松口：“未來會(huì)與定制品牌競爭，讓我們有一些壓力，但TATA木門會(huì)堅(jiān)定走下去?！彼粲踝鰡纹菲放频钠髽I(yè)能堅(jiān)定下去，更好地為消費(fèi)者服務(wù)。

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