櫥柜企業(yè)拓展市場要因市而異

    近年來，櫥柜市場的紛爭愈演愈熱，櫥柜企業(yè)的運(yùn)營也愈發(fā)艱難，又面臨著材料匱乏和環(huán)保法規(guī)的雙重制約，使得櫥柜企業(yè)不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型來解決日益加重的市場危機(jī)。

    不過，因我國櫥柜行業(yè)的同質(zhì)化問題嚴(yán)重，大部分櫥柜企業(yè)是采取“從眾”的運(yùn)營模式，實(shí)際上櫥柜市場仍然有很大的空間。櫥柜企業(yè)要拓展市場空間所面臨的阻礙，主要來自于自身的發(fā)展不足。

    現(xiàn)在，櫥柜企業(yè)正積極的摸索差異化發(fā)展道路，原先沒有被發(fā)展的空間將會被企業(yè)重新發(fā)現(xiàn)，在不久的將來，櫥柜企業(yè)的市場必然變得廣闊。不過，櫥柜行業(yè)的壟斷嚴(yán)重，好的市場資源幾乎被大型企業(yè)占據(jù)，所以，中小型櫥柜企業(yè)在參與市場競爭時，必將是以智取勝。

    所謂智取，即是根據(jù)不同類型的市場，運(yùn)行適當(dāng)?shù)哪Ｊ?。上訴以說明櫥柜市場仍有很大空間沒有被開發(fā)，隨著差異化發(fā)展的深入，櫥柜企業(yè)必要對新市場進(jìn)行挖掘。新興市場有一個特點(diǎn)，就是行業(yè)規(guī)則尚未成熟，任何企業(yè)都可突進(jìn)成為行業(yè)的佼佼者。

    新興市場是很適合中小型櫥柜企業(yè)的，不過，中小型櫥柜企業(yè)對新興市場的占領(lǐng)必須迅速，企業(yè)的運(yùn)營方針也必須靈活。因市場規(guī)范尚未明確，市場存在很多的不確定因素，企業(yè)必須強(qiáng)化對市場的調(diào)查分析，以此作為企業(yè)運(yùn)行方針制定的依據(jù)。緊跟市場動向，必然讓企業(yè)擁有更多的優(yōu)勢，中小型櫥柜企業(yè)恰可利用新興市場的優(yōu)勢，為自己廣布網(wǎng)絡(luò)，以拓展新興市場的空間。

    當(dāng)然，任何一個新興市場都會因發(fā)展的日趨成熟而出現(xiàn)越來越多的行業(yè)規(guī)則和政策法規(guī)。成熟的市場，對大型櫥柜企業(yè)最為有利，因大型企業(yè)居于櫥柜行業(yè)生物鏈頂端，可依據(jù)自身發(fā)展的需要制定行業(yè)規(guī)則。而對于處于劣勢的中小型櫥柜企業(yè)，則會承受很大的生存壓力，所以，中小型櫥柜企業(yè)在成熟的市場里，不妨采取小而精的生產(chǎn)模式。大型企業(yè)因資歷雄厚，其發(fā)展的方向必然是多元化的，這就容易出現(xiàn)一個問題——產(chǎn)品種類多，但精藝的少。中小型櫥柜企業(yè)即可抓住大型企業(yè)這一薄弱點(diǎn)，作為自身發(fā)展的助推力。

    不管是新興市場，還是已發(fā)展成熟的櫥柜市場，同時，無論是大型櫥柜企業(yè)，還是發(fā)展緩慢的中小型櫥柜企業(yè)，皆可為自身開辟良好的生存空間。關(guān)鍵是企業(yè)對自身發(fā)展的信息和對市場走向的洞悉能力。
 

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