地板企業(yè)電商困局如何破 或可以O(shè)2O模式突圍

    目前，隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，地板行業(yè)也開始迎來了電子商務(wù)的春天，雖然地板行業(yè)進入電商的發(fā)展已有一段時間，但是當下地板產(chǎn)品也只有到5%的在網(wǎng)上完成，在電商O2O模式火熱的今天，地板企業(yè)將來又會發(fā)生怎樣的變化呢?

    地板企業(yè)電商困局如何破 或可以O(shè)2O模式突圍
 
　　目前，地板電商總體來說有兩種路徑：最多的是“進駐平臺型”，主要是進駐第三方電商平臺開店的;另一種是“獨立發(fā)展型”，自己建立專業(yè)地板網(wǎng)上商城。
 
　　移動互聯(lián)網(wǎng)的來勢兇猛，推動電商O2O變革的趨勢日加明顯，一方面O2O模式讓地板企業(yè)看到了線上線下融合的機遇，但同時也發(fā)現(xiàn)地板電商融入O2O模式時存在諸多難題。
 
　　地板企業(yè)需積極開拓渠道 抓取企業(yè)利益
 
　　地板電商化對線下經(jīng)銷商的沖擊，成為傳統(tǒng)地板企業(yè)拓展電商的“攔路虎”，而電商O2O轉(zhuǎn)型，需要線上商城與線下終端的對接呼應(yīng)，需要對終端的直控，由此面臨著原有經(jīng)銷商向服務(wù)商角色轉(zhuǎn)變的問題，對方是否愿意收編，其中的訂單界定，利益如何分配，是目前導(dǎo)致地板電商O2O轉(zhuǎn)型的**障礙。
 
　　地板企業(yè)可加強品牌體驗
 
　　用戶體驗直接關(guān)系到訂單轉(zhuǎn)化率，是制約地板電商做大做強的致命因素，地板商品的“笨重大”特性和相對較高的客單價，導(dǎo)致了消費者對商品有著極強的現(xiàn)場體驗需求，體驗感的缺失是眾多“觸電”地板企業(yè)必須直面的又一大困境，原有經(jīng)銷商、賣場有多少愿意成為體驗店，也是一大問題。
 
　　地板O2O電商需有效達成線上線下閉合
 
　　據(jù)筆者了解，在一百個經(jīng)銷商中，也許找不到十個可以熟練把自家產(chǎn)品上傳到電商平臺，這是地板O2O實體店上線面臨的窘境。
 
　　地板電商O2O線上線下融合，最終需要形成一個完整的商業(yè)閉環(huán)，O2O戰(zhàn)略的落地、如何實現(xiàn)閉環(huán)、如何運營、如何將線下能量發(fā)揮到**，這些困惑何時實現(xiàn)成為當下家居電商亟待思索的問題。

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