微利時(shí)代 地板企業(yè)的“發(fā)家致富”之路

    

    在人們生活節(jié)奏越來(lái)越快的今天，“微”字逐漸成為了人們生活中不可或缺的元素。不論是微博、微信，還是微電影、微營(yíng)銷，都已與人們的生活密不可分。一個(gè)“微”字濃縮了一種全新的生活方式。然而在地板行業(yè)中，除了以上這些“微”以外，還有一個(gè)令廣大地板企業(yè)不愿接受的一個(gè)事實(shí)，那就是“微利時(shí)代”。
 
　　微利時(shí)代 地板企業(yè)不可自暴自棄
 
　　“微盈利”，故名思議，指的是微薄的利潤(rùn)。經(jīng)歷了上世紀(jì)暴力時(shí)代的短暫繁榮，更多的商人把目光投向地板市場(chǎng)，地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。這些新企業(yè)無(wú)論有沒(méi)有相關(guān)的行業(yè)背景，只是單純地仿造，沒(méi)有技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的支持，缺乏專業(yè)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)流程有所欠缺。各大廠商蜂擁而至，在那個(gè)時(shí)代賺得不亦樂(lè)乎。
 
　　盛極而衰的道理同樣適用于地板行業(yè)，隨著樓市的日趨冷淡，地板的需求漸漸減少。地板的特殊屬性，決定了這個(gè)行業(yè)不可能長(zhǎng)盛不衰。地板不屬于低值易耗品，手機(jī)的使用壽命只有一兩年，而地板的使用壽命將會(huì)是這個(gè)數(shù)字的十倍甚至更多。普通家庭不可能輕易更換地板。這些都決定了地板行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，昔日的繁榮將轉(zhuǎn)為平淡。
 
　　正如每個(gè)人的愛(ài)情一樣，度過(guò)了開(kāi)始的激情歲月，轉(zhuǎn)為平淡期成為了每段感情的必由之路。當(dāng)然平淡不代表愛(ài)情的枯萎，反而更值得去品味，其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，需要我們用心呵護(hù)，真心對(duì)待，所以地板企業(yè)在這個(gè)平淡期也不可以自暴自棄，破罐子破摔!
 
　　控制成本 發(fā)力營(yíng)銷 地板企業(yè)走出自己的發(fā)展之路
 
　　地板的“微盈利”時(shí)代，即地板發(fā)展的平淡期，同樣需要我們用心去經(jīng)營(yíng)。面對(duì)微利，如果采取價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，將會(huì)是行業(yè)的災(zāi)難。價(jià)格只是商品價(jià)值的外在表現(xiàn)形式之一，我們應(yīng)該從其它方面著手，促進(jìn)地板行業(yè)的穩(wěn)步良性發(fā)展。
 
　　首先，微利不代表可以偷工減料。微利時(shí)代盡量壓縮成本無(wú)可厚非，地板企業(yè)要做的是控制成本而非降低品質(zhì)。成本控制是公認(rèn)的企業(yè)財(cái)稅難點(diǎn)，成本發(fā)生過(guò)程中的每一個(gè)過(guò)程，如設(shè)計(jì)過(guò)程、采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、管理過(guò)程等，都需要嚴(yán)格控制成本，通過(guò)精密的核算、合理做出調(diào)節(jié)和監(jiān)督，來(lái)強(qiáng)化成本控制。
 
　　其次，必須采取恰到好處的營(yíng)銷方式。這里指的恰到好處，當(dāng)然是在“微盈利”這個(gè)前提之下提出的。企業(yè)在選取營(yíng)銷方式時(shí)，最好選擇“物美價(jià)廉”的方式，人性化營(yíng)銷，在提高知名度的同時(shí)，品牌忠誠(chéng)度也得到相應(yīng)提高。電視廣告雖光鮮奪目，但高額的費(fèi)用并不是每個(gè)企業(yè)都能負(fù)擔(dān)得起，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)占主導(dǎo)地位的時(shí)期，借助網(wǎng)絡(luò)的宣傳擁有著成本低、覆蓋廣泛等諸多優(yōu)勢(shì)。
 
　　地板的平淡期并非瓶頸期，希望曾經(jīng)失落失望，失掉方向的地板企業(yè)用心經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化成本控制，選擇合適的營(yíng)銷方式，忘卻昨日的繁華，就能在地板行業(yè)的微利時(shí)代走的更遠(yuǎn)!

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