新老品牌的對(duì)決:地板企業(yè)精益求精方是長久之道

2014-12-25來源:中華地板網(wǎng)熱度:18541


    近年來沒隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn),地板市場(chǎng)的分割的越發(fā)的細(xì)致,一些新生的地板企業(yè)更是趁此機(jī)會(huì)獲得較大的發(fā)展空間。在市場(chǎng)分化日趨明顯的背景下,地板行業(yè)也迎來了更為激烈的市場(chǎng)競爭。
 

  新生地板企業(yè)沖擊傳統(tǒng)市場(chǎng)格局
 

  白熱化的市場(chǎng)競爭對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,一方面這些新興的企業(yè)給地板行業(yè)帶來了新鮮的活力,另一方面也給地板行業(yè)中的老牌企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的沖擊。新生企業(yè)作為后浪,來勢(shì)洶洶,而老牌企業(yè)又該如何與后起企業(yè)競爭,守住市場(chǎng),穩(wěn)定發(fā)展呢?
 

  盡管新生企業(yè)活力有余,市場(chǎng)空間、消費(fèi)者數(shù)量以及資源方面卻還不及老牌企業(yè)。想要真正的進(jìn)入行業(yè)的**集團(tuán)軍,仍需花費(fèi)大量的時(shí)間向消費(fèi)者灌輸品牌形象。就后起地板企業(yè)不斷崛起的現(xiàn)象,一些老品牌的認(rèn)為,新地板企業(yè)的崛起對(duì)于地板行業(yè)的發(fā)展是一件好事。新生企業(yè)的加入,營銷渠道不斷拓寬,另外一些由外資注入的企業(yè)也為行業(yè)帶來國外企業(yè)的營銷管理模式,這些優(yōu)點(diǎn)都是值得整個(gè)行業(yè)學(xué)習(xí)的。
 

  不斷完善自身才能在市場(chǎng)上脫穎而出
 

  俗話說:長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上。這句話并不全面,究其原因是“前浪”不思進(jìn)取。地板企業(yè)想要長期生存,除了要守住自己現(xiàn)有的市場(chǎng),還在穩(wěn)定的情況下尋求更多的發(fā)展?!睋?jù)悉,還是有些地板企業(yè)無論是在諸多老品牌競爭中,還是在面對(duì)新生企業(yè)的沖擊時(shí),都能夠從中脫穎而出。那么,這些地板企業(yè)是如何守住市場(chǎng),穩(wěn)步發(fā)展的。
 

  首先,這部分地板企業(yè)非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量,以及服務(wù)的口碑。除了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)口碑也是守住市場(chǎng)的重要方式。地板企業(yè)制定一套完善的充滿人性化的售前、售后和售中服務(wù)體系,同時(shí)還建立遍及全國各地的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一專賣店?duì)I運(yùn)和服務(wù)規(guī)范。完善客戶服務(wù)服務(wù)檔案,加強(qiáng)對(duì)客戶的回訪和跟蹤,保障客戶的消費(fèi)權(quán)益。只有真正從消費(fèi)者利益出發(fā),才能**程度地占領(lǐng)市場(chǎng)。
 

  盡管地板市場(chǎng)上的競爭壓力逐漸增多,但對(duì)于地板企業(yè)而言也并非完全是壞事。在優(yōu)勝劣汰的殘酷考驗(yàn)中,企業(yè)只有緊跟時(shí)代腳步,洞悉市場(chǎng)行情,及時(shí)作出調(diào)整,不斷完善自己,才能在激烈的競爭市場(chǎng)上脫穎而出。

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