從“藍莓”“芒果”綜藝大戰(zhàn)看地板企業(yè)創(chuàng)新之路

2015-01-23來源:中華地板網(wǎng)熱度:18847


    從2004年湖南衛(wèi)視**次推出全民音樂選秀節(jié)目《超級女聲》開始,這個人稱“芒果”的電視臺就開始稱霸國內(nèi)綜藝節(jié)目,長達八年之久。直到2012年浙江衛(wèi)視(簡稱“藍莓”)《中國好聲音》的出現(xiàn),才讓這頭把交椅有了變動,也正式拉開了“芒果”與“藍莓”的綜藝大戰(zhàn)。兩家電視臺的競爭也讓筆者想到了如今國內(nèi)地板行業(yè),眾多品牌白熱化競爭的市場格局下,如何才能守住自己的那一片“領(lǐng)土”?

    藍莓芒果綜藝持久大戰(zhàn) 創(chuàng)新成決勝關(guān)鍵

    2014年10月10日,浙江衛(wèi)視推出大型明星戶外真人秀競技節(jié)目《奔跑吧兄弟》,節(jié)目首期便贏得了收視率破2的好成績,牢牢占據(jù)同時段節(jié)目榜首。隨著湖南衛(wèi)視《我是歌手》和《爸爸去哪兒》的出現(xiàn),《中國好聲音》綜藝?yán)洗蟮牡匚徊槐?,浙江衛(wèi)視重磅推出《奔跑吧兄弟》就是為了打壓湖南衛(wèi)視,再次奪取綜藝領(lǐng)軍地位。不難發(fā)現(xiàn),這幾年,隨著《中國好聲音》的出現(xiàn),湖南衛(wèi)視就一直在不斷嘗試新的節(jié)目,來挽救綜藝?yán)洗蟮牡匚?,從《變形計》,到《我是歌手》,再到《爸爸去哪兒》和《花兒與少年》,節(jié)目形式可謂是多樣化,內(nèi)容更是豐富無比,就像當(dāng)今的地板行業(yè),產(chǎn)品從環(huán)保,到地暖,再到智能,定制,也是花樣百出。但地板企業(yè)需看到,正是這種不斷創(chuàng)新的精神,最終成就了芒果《我是歌手》的成功,《爸爸去哪兒》的火爆,也正是不斷創(chuàng)新,藍莓又迎來了《奔跑吧兄弟》的名聲大噪。所以,面對當(dāng)下地板行業(yè)各種品牌白熱化競爭,地板企業(yè)是否也應(yīng)該學(xué)習(xí)一下芒果和藍莓的這種不斷創(chuàng)新的精神呢?當(dāng)然,更要看到,這種競爭是良性的,既能夠讓自己的產(chǎn)品突出重圍,又能夠推動行業(yè)的發(fā)展,而不是為了一己之私,走“歪門邪道”。

    地板企業(yè)創(chuàng)新三步走

    **步,產(chǎn)品創(chuàng)新。這一點對于地板企業(yè)來說,是最重要的。要知道《我是歌手》和《中國好聲音》同屬于音樂類節(jié)目,但之所以能夠在后者的制霸之勢下,殺出一條血路,靠的就是創(chuàng)新:同樣的唱歌,但《我是歌手》重點在于請的都是專業(yè)已成名的歌手,而且由現(xiàn)場不同年齡段的觀眾當(dāng)場投票,最終決定歌手的去留,這和《中國好聲音》由評委直接決定選手去留差別很大。當(dāng)下社會,80、90后逐漸成為地板行業(yè)的消費主力軍,他們追求個性化、追求美、追求情感體驗,這就給眾多地板企業(yè)出了一道難題。當(dāng)然,這道題的答案并不難,關(guān)鍵要看各大企業(yè)肯不肯用心:選擇健康綠色的木材來滿足環(huán)保消費;給地板添以青花瓷等具有中國傳統(tǒng)文化的圖案裝飾,來滿足情感消費;努力引進人才和高科技,設(shè)計智能地板,滿足他們的智能化體驗……

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