電商模式存在問題 地板企業(yè)發(fā)展需敢于迎接挑戰(zhàn)

　　對(duì)于當(dāng)下地板企業(yè)而言，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)不能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，地板企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，利用好電商來經(jīng)營(yíng)企業(yè)。目前，電商普及爆發(fā)階段，對(duì)企業(yè)來講是新的機(jī)遇，同時(shí)也是新的挑戰(zhàn)。新機(jī)遇，企業(yè)擁有了更廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，新挑戰(zhàn)，降低開店成本，越來越多中小地板企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上開始發(fā)揮自己的特色，有了自己的用戶群體。
 

　　據(jù)了解，5月份林氏木業(yè)在淘寶和天貓商城的銷售額達(dá)到4897萬元。線上品牌在線上的家具銷售中還是占有一定優(yōu)勢(shì)。排名第四的和購(gòu)也是線上品牌，銷售額為1092萬元。從排名前十的品牌可以看出，線上地板等家居市場(chǎng)品牌集中度還不是很高，在市場(chǎng)中知名度并不高的品牌在線上也取得了不錯(cuò)的銷售成績(jī)，該領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿σ廊缓艽蟆?br />  

　　地板企業(yè)需認(rèn)識(shí)到電商中存在的問題
 

　　對(duì)于小品牌來講，電子商務(wù)確實(shí)給了他們一個(gè)全新的出路，網(wǎng)絡(luò)將會(huì)是品牌的心臟，將小品牌源源不斷的進(jìn)化、擴(kuò)張之后成為大品牌，甚至到線下實(shí)體店。但對(duì)于地板企業(yè)而言，地板屬于大件物品，第三方送貨無法避免地板在配送途中被污染、破損、調(diào)換等問題。物流和售后服務(wù)成地板電商的薄弱環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)一直飽遭詬病。
 

　　不僅如此，地板作為以傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道為主體的行業(yè)，發(fā)展電商的挑戰(zhàn)還來自于“電商渠道與經(jīng)銷商利益的沖突”。如何處理好二者關(guān)系，在穩(wěn)定線下及做好經(jīng)銷商渠道的同時(shí)，搭建線上電商平臺(tái)、輔助銷售，成為地板企業(yè)急需處理好的問題。相比大部分企業(yè)都擔(dān)心的物流配送、產(chǎn)品加工、售后服務(wù)、退補(bǔ)貨等問題，電商能否成功取決于品牌的產(chǎn)品與渠道。
 

　　在互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)不可阻擋的當(dāng)下，地板企業(yè)想要取得良好的發(fā)展，還需認(rèn)識(shí)到電商過程中可能出現(xiàn)的問題，唯有有針對(duì)性地解決，地板企業(yè)才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取得較好的成績(jī)。

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