地板企業(yè)做好異業(yè)聯(lián)盟應(yīng)做好市場(chǎng)定位

    今年，大自然家居和蘇寧合作的消息成為行業(yè)內(nèi)的熱門(mén)話題，與此同時(shí)，異業(yè)聯(lián)盟也再次成為輿論的焦點(diǎn)。，在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻的當(dāng)下，企業(yè)之間跨行業(yè)的合作已經(jīng)成為時(shí)下行業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)。在異業(yè)聯(lián)盟尤為火熱的當(dāng)下，地板企業(yè)也需要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，以謀得更為廣闊的發(fā)展商機(jī)。

　　異業(yè)聯(lián)盟成為家居建材行業(yè)內(nèi)新趨勢(shì)

　　我們通常意義上的異業(yè)聯(lián)盟是指，產(chǎn)業(yè)間并非上下游的垂直關(guān)系，而是雙方具有共同行銷(xiāo)互惠目的的水平式合作關(guān)系。憑借著彼此的品牌形象與名氣，來(lái)拉攏更多面向族群的客源，借此來(lái)創(chuàng)造出雙贏的市場(chǎng)利益。無(wú)論是建材還是其他行業(yè)跨界發(fā)展都不是什么稀奇的大事，現(xiàn)在大商業(yè)家都不會(huì)僅僅局限于一個(gè)行業(yè)，如百度、小米等等都在進(jìn)行著各種跨界的嘗試。消費(fèi)者對(duì)于建材家裝的需求現(xiàn)階段更加的追求一體化服務(wù)，那么必須跨界才能更好的適應(yīng)需求。

　　異業(yè)聯(lián)盟在建材行業(yè)早已不是新鮮事，這種活動(dòng)方式消費(fèi)者也已熟知，也習(xí)慣在這種活動(dòng)中一站式購(gòu)買(mǎi)建材產(chǎn)品，方便、快捷。但對(duì)于地板企業(yè)而言，異業(yè)聯(lián)盟像投資一樣，是存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的。地板企業(yè)不能僅僅憑著意識(shí)形態(tài)的主要思維就去“亂跨”，首先得要適應(yīng)這種思維，其次就是將至落實(shí)到實(shí)處，找準(zhǔn)方向并不斷的調(diào)整。

　　地板企業(yè)做好異業(yè)聯(lián)盟應(yīng)做好市場(chǎng)定位

　　在建材市場(chǎng)上，商家之間的異業(yè)聯(lián)盟正是當(dāng)下流行，地板企業(yè)在選擇其它建材商家異業(yè)聯(lián)盟，應(yīng)該找準(zhǔn)品牌定位，在與其它企業(yè)分享自己市場(chǎng)資源的基礎(chǔ)上，應(yīng)該也借其它品牌的資源提升自身的品牌知名度，從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，達(dá)到品牌實(shí)力的**化，從而提升自己在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在不同建材產(chǎn)品之間開(kāi)展異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)，能夠使很多資源實(shí)現(xiàn)共享，從而添補(bǔ)自身的不足，相互補(bǔ)充，相互借鑒，可以節(jié)省很多人力、物力成本，這對(duì)于任何一個(gè)商家來(lái)說(shuō)，都具有很大益處。但是異業(yè)聯(lián)盟，選擇不同行業(yè)品牌，非常關(guān)鍵，這直接關(guān)系到聯(lián)盟活動(dòng)的成功以及消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可。所以說(shuō)地板商家做異業(yè)聯(lián)盟應(yīng)做好定位，找準(zhǔn)方向。

　　因此，在異業(yè)聯(lián)盟存在諸多優(yōu)勢(shì)的時(shí)代背景下，地板企業(yè)的發(fā)展也需緊隨時(shí)代腳步，找到適合自身發(fā)展的路子。伴隨跨界合作形式逐漸多元，企業(yè)在發(fā)展時(shí)更需要做好市場(chǎng)定位，有針對(duì)性地發(fā)展才是企業(yè)逆勢(shì)突圍的關(guān)鍵。

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