電商發(fā)展之路，木門企業(yè)該如何打造品牌？

    回顧2015年木門行業(yè)的整體發(fā)展，電商、營銷、設(shè)計是不可避免的三大關(guān)注點。具體而言，這三點為木門企業(yè)注入了發(fā)展活力，但是，也讓不少企業(yè)陷入“囧”態(tài)。在這種情況下，木門企業(yè)在2016年該如何發(fā)展?

　　一、電商發(fā)展之路

　　近年來，電商在家具行業(yè)廣受熱議，上個月結(jié)束的2015年雙11互聯(lián)網(wǎng)大促，和這個月結(jié)束的雙12互聯(lián)網(wǎng)大促銷。木門業(yè)也跟著熱鬧了一番。對于部分木門企業(yè)而言，雙11不是為了利潤，而是為了刷臉，提高知名度;木門電商和天貓?zhí)詫殻袷翘岣咧鹊膹V告平臺，而不是木門企業(yè)和經(jīng)銷商賴以生存的渠道。

　　二、如何打造品牌

　　木門是耐用品，大部分家庭都會在6~7年后才購買，和使用。品牌即便做了較高頻率的營銷曝光，真正能到達(dá)“有需求”消費人群，其實比例頗低;而對于大多數(shù)沒有需求的人群，并不會記住一個木門品牌。另一方面，對于多數(shù)工廠而言，其“客戶”其實是經(jīng)銷商，而非消費者。他們的營銷更多時候是做給經(jīng)銷商看的。2015年，并不是沒有木門企業(yè)做了高大上的營銷，只是，因為是耐用品之故，這類營銷對品牌市場銷售的直接幫助比較小;而一些真正能帶來銷售的事件，比如“爆破”，對于品牌而言，則是“銷而不營”，只圖一時的快感，而丟了品牌的調(diào)性。

　　三、原創(chuàng)設(shè)計之傷

　　在中國，當(dāng)一件事被不斷提起，不斷強(qiáng)調(diào)之時，說明這件事沒有做得很好。在木門等家具業(yè)，這件事是“設(shè)計”。2015年，諸多家具企業(yè)推出強(qiáng)調(diào)設(shè)計的原創(chuàng)系列，部分設(shè)計師自己創(chuàng)業(yè)打造了自有品牌，似乎表明中國家具越來越注重設(shè)計了，市面上叫好之聲也很多，但是否叫座，仍有待考驗。若以過往的經(jīng)驗來評判，市場是殘酷的，暢銷的永遠(yuǎn)是“沒有設(shè)計”的經(jīng)典款，千辛萬苦“原創(chuàng)”出來的產(chǎn)品，卻遭冷遇。更不爽的是，部分模仿的企業(yè)，在落后的時間點推出相似產(chǎn)品，卻博得滿堂紅，原創(chuàng)企業(yè)等于做了別人的嫁妝。在產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場日趨規(guī)范的木門行業(yè)，究竟是消費者和工廠不懂設(shè)計，還是設(shè)計師不懂消費者和工廠的需求?

　　2015年即將結(jié)束，在這一年的發(fā)展過程中，電商、營銷、設(shè)計無疑是木門企業(yè)關(guān)注的熱點。只不過，在具體的過程中，還存在諸多問題等待木門企業(yè)的解決。

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