市場重新洗牌 衣柜市場能否開啟新一輪風向標

    近日，紅星美凱龍在石家莊中華商場的萬達洲際酒店舉行聲勢浩大的招商大會，這一舉動，意味著紅星美凱龍將順應市場進一步深化企業(yè)格局，抓住市場機遇。正如其工作人員所說，紅星美凱龍幾乎每天都在打破舊有格局實現(xiàn)創(chuàng)新模式。縱觀如今的衣柜企業(yè)，是否也要打破常規(guī)模式，實現(xiàn)多元化創(chuàng)新，緊跟市場潮流能在大格局中成為下一個風向標。

    格局多變，順應市場只好打破常規(guī)

    紅星美凱龍的布局為石家莊家居行業(yè)尋找下一個風口開了一個好頭。有人說，石家莊是一個很戀舊的城市，就像商超中的北國在石家莊人心目中的至高地位一樣，東明家居和明月家具也成為家居業(yè)態(tài)中石家莊人心目中的至高地位。

    當然，業(yè)內人士分析認為，未來的市場格局將有無數(shù)個可能發(fā)生，曾經雷打不動的產業(yè)霸主，也有可能在市場大浪淘洗中被出局。不過，近年來，隨著國家關于穩(wěn)定房價相關調控政策連鎖效應的持續(xù)作用，作為樓市下游產業(yè)的家居業(yè)也深受影響。去年石家莊的家居市場呈現(xiàn)蕭索景象。

    作為家居行業(yè)中的每個人，無論是你接受還是不接受，市場殘酷的搏擊風潮都是來了，那就是，在一線城市的居然之家和紅星美凱龍的競爭已成白熱化，居然之家入石戰(zhàn)略布局的意義要大于實際意義。就好比拳臺上的等量級拳手，雙方勢必都要出拳的。

    業(yè)內人士分析，2008年到2012年的家具建材市場利潤空間可觀，跟進的投資人很多，但從2014年開始，房地產調控政策影響了處于房地產下游的建材市場，在消費者降低對家具裝修需求的同時，供應方又因為市場慣性走得太快，尤其到了今年，使得市場不得不進入優(yōu)勝劣汰的洗牌階段。

    在這個洗牌的過程中，就會出現(xiàn)吸金現(xiàn)象，服務好、品牌硬的賣場人氣越來越旺，一部分企業(yè)勝出，做大做強，成為業(yè)內龍頭而服務、品牌都較弱的賣場，就面臨很大的生存壓力。

    多元化創(chuàng)新或將成為衣柜的下一個風向標

    紅星美凱龍的一位經營者說，衣柜市場目前已經飽和，新品牌還在不斷增加，這是城市化進程中產生的必然需求。隨著城鎮(zhèn)化率的逐漸提高，還會有更多的人要買房、買家具，未來的市場還有很大需求。但衣柜企業(yè)要立足未來的市場，必須找準定位。

    紅星美凱龍的一名品牌招商人員說，他們這次進駐新華區(qū)，就是看好這一區(qū)域和周邊良好的市場氛圍，就注定紅星美凱龍中華商場實際市場需求和市場潛力都將遠超一般家居商場。

    紅星美凱龍的市場定位精準化和經營模式多樣化已經是行業(yè)的佼佼者。這一次紅星美凱龍中華商場定位于服務年輕群體，從亮相之初就以全新建筑特色和一站式家居生活休閑MALL模式滿足年輕群體多元化的需求。

    在經營模式上，紅星美凱龍石家莊中華商場運用融媒體思維，確定以新媒體平臺為主，傳統(tǒng)媒體平臺為輔的品牌傳播方式，結合線上預熱和線下引爆的雙渠道融合策略，打造出適合年輕人消費習慣的多樣化經營模式。

    從紅星美凱龍的市場格局選擇上來看也是結合多點來選取定位。那衣柜企業(yè)在市場如此飽和的情況下，眾多品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，對于衣柜企業(yè)來說無疑是個挑戰(zhàn)?？墒?，只要找好市場定位，如紅星美凱龍般為順應市場時刻實現(xiàn)多元化創(chuàng)新模式，那么，未來的市場你就將成為下一個風向標，在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。

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