衣柜企業(yè)想要走的長(zhǎng)久?樹立品牌競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵

2016-06-16來(lái)源:中華衣柜網(wǎng)熱度:19214

 

    現(xiàn)今的時(shí)代是一個(gè)消費(fèi)的時(shí)代,各企業(yè)之間由原來(lái)的促銷價(jià)格戰(zhàn)已上升到品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期,而品牌也成為各企業(yè)著重關(guān)注點(diǎn),在衣柜行業(yè)同樣如此,在面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力也成為衣柜企業(yè)發(fā)展的重頭戲,而品牌競(jìng)爭(zhēng)包含企業(yè)在資源、渠道、技術(shù)、管理、營(yíng)銷等方面的綜合優(yōu)勢(shì),衣柜各企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)一枝獨(dú)秀,還需要著力加強(qiáng)這方面的培養(yǎng)。


    衣柜企業(yè)相互借力 抱團(tuán)整合


    就當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)說(shuō),獨(dú)自作戰(zhàn)已經(jīng)不是現(xiàn)如今市場(chǎng)的發(fā)展潮流。衣柜行業(yè)作為家居建材行業(yè)的重要組成部分,要充分重視抱團(tuán)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和利益。衣柜企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程,完全可以相互借力,抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源,相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),形成競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。


    衣柜企業(yè)提升創(chuàng)新能力 加強(qiáng)設(shè)計(jì)水平


    最近幾年,雖然經(jīng)濟(jì)不景氣,但是市場(chǎng)剛性需求始終存在,搶占市場(chǎng)份額關(guān)鍵要看品牌的創(chuàng)新能力。衣柜行業(yè)已有不少品牌企業(yè),這些品牌企業(yè)都具有創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)能力,它們?cè)谕庥^設(shè)計(jì)、工藝制造等領(lǐng)域的專利都能達(dá)到數(shù)千個(gè)。衣柜企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)力,就要不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力,注意跟國(guó)內(nèi)外**設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作,吸收新的理念、好的創(chuàng)意,將這些融入產(chǎn)品中,來(lái)促進(jìn)工藝水平和設(shè)計(jì)水平的提升。


    衣柜企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型中多渠道發(fā)展


    以前一些企業(yè)只知埋頭做經(jīng)銷商渠道,等到抬頭,卻發(fā)現(xiàn)銷售渠道已成了問題。衣柜企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重多條路并重策略,內(nèi)銷注重借助專業(yè)賣場(chǎng)、電商平臺(tái)等多種渠道,搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng);外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道,比如在國(guó)外設(shè)立專賣店等,擺脫對(duì)代工業(yè)務(wù)的依賴等等。


    面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云際變,衣柜在行業(yè)的發(fā)展路上,競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越激烈,衣柜企業(yè)想要快速的占領(lǐng)市場(chǎng),就應(yīng)該盡快調(diào)整戰(zhàn)略,制定正確的戰(zhàn)略決策,快速走上品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,以此來(lái)不斷的提升企業(yè)自身,營(yíng)造良好的品脾口碑,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力,奠基企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

 

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